2019 年にイタリアで文化およびクリエイティブ産業が約 96 億ユーロの売上高を達成し、経済の他の部門を活性化して、全体で 265,4 億ユーロを動かした場合、これは国の付加価値の 16,9% に相当し、これもプラスに反映された富に相当します文化的および創造的な生産システムだけで 1,55 万人が雇用され、イタリアで雇用されている全体の 6,1% に相当します。 Covid の出現により、博物館は約 80 万ユーロを失いました。 映画は約 120 億 350 万回、ミュージカル公演は XNUMX 億 XNUMX 万回です。 それどころか、デジタル チャネルでは、サブスクリプションの真のブームが発生しています。
ロックダウンの最初の数週間で、視聴者は 100% 以上増加しました。 文化産業のより伝統的なセグメントでさえ、デジタルが提供する可能性を活用して、視聴者との関係を維持しています。 このシナリオに照らして、セクターの成長をサポートするという観点からその側面を分析するために、 UniCredit は、国のこの生産的な部分とも対話を続けています。 それは、「イタリア: 最先端の技術」を作成することによって実現され、XNUMX 回の会議で詳細な分析が行われます。 視聴覚、文化観光、都市家具やデザインなど、そのバックボーンを構成するセクターの卓越性を建設的に比較することで、イタリアのライフスタイルの世界を探求することを目的としたデジタル。 各段階では、個々のセクターのデジタル進化に焦点が当てられています。 次の段階では、出現したインプットに基づいて、文化チェーンの企業で横断的なプロジェクトが開始されます。
「イタリア: 最先端の芸術」は、Yggb の劇場、映画、芸術に関する対話に特化したデジタル ミーティングで始まります。 当日は、リテール イタリア UniCredit の責任者である Remo Taricani と、ANICA の社長である Francesco Rutelli (ステージのパートナー) によって開会されました。 これに続いて、ノミスマ（舞台のパートナー）によるこの分野に関する研究の発表と、Confcultura（舞台のパートナー）の社長であるパトリツィア・アスプロニとの会談が行われました。 Medusa Film の CEO 兼副社長である Giampaolo Letta 氏。 ピエルルイジ サッコ、IULM の文化経済学の正教授。 パロマーの創設者、カルロ・デッリ・エスポスティ。 アンドリー・ルース・シャマー; Teatro Franco Parentiのディレクター兼プレジデント。 司会はフラッシュ アート ディレクターのクリスティアーノ セガンフレッドが務め、結論はレモ タリカーニに委ねられました。
の主要な柱の中に挿入されたセクター 国家の回復力と再起動計画 (PNRR）、6億ユーロ以上の目的地で、主に国の文化および観光システムの魅力のレベルを高めることを目的としています 有形無形のインフラストラクチャの近代化。 したがって、この段階にあるのは、各国および欧州の機関によって利用可能にされた財源のおかげで、経済の主要部門への支援を通じて、我が国の経済を再起動するまたとない機会です。 私たち全員がシステムとして捉え、ネットワーキングし、公共部門と民間部門の間の相乗効果に焦点を当てなければならない機会です。」
Covid-19によって引き起こされた危機は、 そのデジタル化プロセスを実行する機会 定着するのに苦労していたセクターの、より柔軟でパーソナライズされた使用方法のニーズにセクターが対応できるようにすることができます。
この文脈では、戦略的要因は、革新する能力であり、次のことができる新しい言語を試しているようです。
利用ザレラ オンラインプレゼンス 目的としてではなく、オファーを統合し、より質の高い体験を提案する手段として。 チケット販売のみを収益源として統合するコンテンツ、製品、およびサービスを作成することにより、ビジネス モデルを変革します。 ますます進化する市場のニーズを傍受し、新しい需要を生み出します。
旅程は 13 月 15 日に文化観光に特化したディスカッションで続き、XNUMX 月 XNUMX 日に家具とデザインに焦点を当てます。
