ピアッツァ・アッファーリのXNUMX人の重鎮が四半期ごとに対戦し、 エニ そしてメディオバンカ。 XNUMX本足の犬はXNUMX月からXNUMX月の期間をXNUMX件で締めくくった 純損失は0,56億円, 一方、9 か月にわたって赤字は 1,39 億 0,48 万に増加します。 一方、調整後の損失は、当四半期で 0,80 億 9 万、66 か月で 0,26 億に等しく、調整後の営業成績は、同四半期で 73% 減の 1,03 億 9 万となり、XNUMX% (XNUMX パーセント) の縮小を記録しました。 XNUMXか月でXNUMX億ドル。
同グループはメモの中で、この減少はシナリオの悪化と世界経済の影響によるものであると説明している。 ヴァル ダグリ停留所。 炭化水素生産量は、第 0,4 四半期に 1,71% 増の 0,5 万バレル/日となり、2,2 か月間には 1,6% の増加を記録しました。 ヴァル・ダグリ工場の閉鎖、ポートフォリオ取引、石油契約の価格効果を除外すると、同グループの増加率は四半期でXNUMX％、XNUMXか月でXNUMX％になると同グループは明らかにしている。
Eni はまた、ヴァル ダグリの閉鎖にもかかわらず、2016 年と比較して実質的に安定した生産レベルという 2015 年のガイダンスを確認しました。 常務取締役は、 クラウディオDescalzi同氏は、「処分を含むグループの戦略と目標は依然として確認されている」と述べ、上流でのいくつかの前進を挙げ、「第XNUMX四半期から現金の創出が強化される」と断言した。
に対する メディオバンカ、第XNUMX四半期は次のように終了しました。 純利益は11%増の270,7億XNUMX万ユーロ、「2008年以来最高の四半期業績」とメモには書かれています。 このトレンドは、 収入 （4%増の526,3億25万ユーロ）、貸倒引当金の減少（86,8%減で110,4万ユーロ）、そして30月2,7日時点でアトランティア株式の約半分を売却したことによるキャピタルゲイン（XNUMX億XNUMX万ユーロ）です。はXNUMX%に等しかった。
のパフォーマンス 消費者信用、四半期利益は 65 万 (+65%) で、「史上最高の結果」をマークしています。 Cairn Capital と CheBanca が買収した Barclays Italia の事業部門の貢献により、収益は 11 万ユーロの恩恵を受けました。 利ざやは消費者銀行業務により 4% 増加し、314 億 251,4 万に達しました (217,5 億 XNUMX 万に対して XNUMX 億 XNUMX 万)。
Il リスクのコスト 141ベーシスポイントから「危機前の水準」の98ベーシスポイントに低下した。 特に、ホールセール銀行部門ではゼロとなり、消費者信用部門では353ベーシスポイントから284ベーシスポイントに減少し、不良債権がなくなったことでバークレイズローンの統合の恩恵を受けた。 不良資産のカバー率は54％で安定しているが、不良債権のカバー率は69％と増加している。
La raccolta 旧バークレイズの当座預金（45,9億）と当四半期の発行額（49,5億2,9万）の追加により、650億からXNUMX億に増加しました。 の インピーギ 旧バークレイズの住宅ローンが6億件加わり、36,6%増の2,5億件となった。 の 大衆管理 グループレベルで管理されている資産は35,7億から31,5億に増加した。 高レベルでほぼ安定 株式指数：段階的導入CET比率は12,09月12,08日時点の30％から12,53％、完全段階導入は12,57％（XNUMX％）です。
ファイル上で モンテパスキ、「非常に重要な仕事がこの3か月間、国会議員会とすべてのコンサルタントによって行われた - 彼はコメントした アルバート・ネーゲル、メディオバンカのCEO、JPモルガンとともにシエナ研究所の顧問 - 、規制当局と共有された救済計画が検討され、現在実施されています。 この線に沿って前進することが非常に重要です。 私は、計画の承認、証券化の取り組み、潜在的な投資家の利益、そして社債の自主募集に関して進展が見られたという意味で楽観視しています。 業務を遂行しなければならない人々、とりわけ取締役会の手に委ねられているすべてのことは、非常に専門的な方法で行われていますが、私たちはまた、業務の条件に開かれた前向きな市場も必要としています。したがって、すべてが参加者の意志に任されているわけではありません。」
アッファーリ広場にオープン メディオバンカ株 1.%上昇して7,015ユーロとなり、フツェ・ミブの中でも最高の上昇率を記録した（同じ数分間で0,6%の赤字となった）。 エニの株 1,8%下落し13,50ユーロとなり、主要リストの最下位となった。
