Tod's は、グループ売上高が 3,4% 減少して 497,6 億 493,2 万ユーロとなり、上半期を締めくくりました。 このグループは、一定の為替レートで、収益が 4,3 億 86,3 万 (-62%) になることを明記して、これを伝えています。 学期の EBITDA は 37,4 万、EBIT は 50,38 万ですが、グループの純利益は昨年同期の 112,7 から XNUMX 万に減少しました。 財政状態は XNUMX 億 XNUMX 万マイナスです。
詳細には、メモには、Tod's ブランドからの収益が 282,5 か月で 106,1 億 2,5 万に達したと書かれています。 昨年と比較した売上高の減少は、比較の困難な根拠も考慮すると、主にヨーロッパとアメリカでの観光客による購入の急激な減少と大中華圏市場の持続的な弱さによるものです。 ホーガン ブランドは、第 24,9 四半期にイタリアで発生した消費の減速の直接的な結果として、観光客と地元の顧客の両方で 8,8% の減少で、83,4 億 6,2 万の収益を記録しました。ポジティブでした。 Fay ブランドの売上高は 2015 万ユーロで、XNUMX% 増加しました。 最後に、ロジェ ヴィヴィエ ブランドは合計 XNUMX 万個で、XNUMX 年上半期と比較して XNUMX% 増加しました。アメリカ市場を除いて、すべての地域でプラスでした。
Tod's の報告によると、地理的には、2016 年上半期のイタリアでの収益は 148,8 億 2,7 万に達し、2015 年の同時期と比較して 120,1% 減少しました。これは主にホーガン ブランドのダイナミクスによるものです。 ヨーロッパの残りの地域では、第 1,7 四半期にセクター全体で記録された、特に観光客の消費の急激な減速と、特に要求の厳しい比較ベース (22 年の第 2015 四半期で +48,7%)。 最も弱い国はフランスとイギリスで、これらは観光客の流れに最もさらされている国でもあります. 南北アメリカでは、グループは合計 6 万台の売上を記録し、2015 年と比較して 107% 減少しました。大中華圏市場でのグループの収益は 9,5 億 73 万台に達しました。 4,1% の減少は、主に香港の弱体化によるものでした。 この地域の半分強を占める中国本土での売上はわずかに減少しました。 最後に、「残りの世界」の分野では、グループは主に韓国市場に関連して、2015 年上半期と比較して XNUMX% 増加し、XNUMX 万の総収入を記録しました。
「XNUMX月にすでに見られたように、XNUMXか月間の収益は、不安定で不確実な業界および市場環境の影響を受けました。 店舗の有機的成長のマイナスの影響は、私たちが実施したコストの合理化と封じ込め計画によって部分的に相殺されました。この計画は、今後数か月で結果を出し続けます。 トッズの会長兼最高経営責任者であるディエゴ デッラ ヴァッレは、半年間の結果について次のようにコメントしています。 」。
「将来に関する限り、私たちの戦略は、高品質のアクセサリーの世界にますます焦点を当てることです。まず第一に、靴、バッグ、小さな革製品であり、これまでに作られた価値をますます強調しています。私たちのブランド、クラフツマンシップ、イタリアのライフスタイル、そして強力なイノベーション。 これらすべてを行うために、スタイル、マーケティング、および管理の観点からこれらの目標を成功裏に開発するために、特定の特性を持つ人々を身に付けました。 コミュニケーション戦略は、これらの価値を高めるために強力であり、デジタルに特に注意を払う必要があります。」 また、彼は次のように付け加えています。 規模、人材の質ともに大変満足できる生産体制であると言えます。 現在市場に出回っているコレクションに関して、消費者からのフィードバックは良好であり、市場が安定していれば、私たちが設定した目標を達成することができます。」
