重篤または慢性の病状を患う子供や若者に XNUMX 週間を捧げます。 彼らと一緒に寝て、一緒に食事をしましょう。 彼らができないと思っていた活動ができるように支援します。 彼らを楽しませ、自尊心を高め、より自立させることを目的としています。 と呼ばれる 企業ボランティア これは、2010 年から現在まで、6 歳から 17 歳までの病気の子供たちを受け入れ、その家族も対象としたイタリア初のレクリエーション療法キャンプであるディナモ キャンプでボランティア活動を行っているティムの従業員の活動です。
ビデオで見ることができます ティムの部下の XNUMX 人であるチンツィアとリッカルドはこの経験を持っています、彼らがこの機会についてどのように学び、感情、疑問、発見の中でどのようにそれを過ごしたかを語ります。 この経験は彼らの考え方や人生観を変え、他人の意志と助けがあれば不可能なことはないということを証明しました。
「ティムでは、メモを読んでいますが、私たちは企業のボランティア活動を強く信じており、これはインクルージョンと傾聴スキルの開発に不可欠であると考えています。 過去 XNUMX 年間、彼らは 10.000以上のボランティアの機会 ティムの人々が出席しました。 私たちは献血から子供の遠隔養子縁組、連帯宴会やレース・フォー・ザ・キュアのようなスポーツイベントに至るまで、さまざまなプロジェクトについて話しています。」
イタリアにおける企業ボランティア活動、その数字
企業ボランティア活動は数年前にイタリアに導入され、最初は多国籍企業の支店が参加し、次にイタリアの大企業、そして最後に中小企業が参加しました。 アメリカで生まれた現象です、後にヨーロッパにも到着しました。 ソダリタス財団が共有する企業ボランティアの定義は次のとおりです。「企業が、地域社会の生活や非営利団体の支援において、従業員の積極的かつ具体的な参加を奨励、支援、または組織するプロジェクト」仕事の"。
しかし、企業がこの種の取り組みを従業員に提供する動機は何でしょうか? Sodalitas が GfK Italia と協力して実施した調査によると、同社には XNUMX つの理由があり、XNUMX つは外部に向けたもの、もう XNUMX つは内部に向けたものです。
外部に関する限り、企業の 64% がコミュニティ向けの非営利団体またはその他の組織のプロジェクトのサポートを支援したいと考えており、49% が企業の評判をサポートしたいと考えており、34% が価値を生み出すためにローカル ソーシャル ネットワークを開発するつもりです。
社内的には、企業の 47% が社内のモチベーションと結束力の向上を目指しており、14% は従業員のスキル開発を望んでいます。 イタリアでは、これらのプロジェクトの 38% が企業の社会的責任部門によって管理されています。 21% が人事部門からです。 企業ボランティアのテーマ分野としては、まず環境が挙げられ、次に社会問題（若者、子供、障害者、ホームレス、女性、外国人など）が続きます。
この研究によると、その結果は確かにあります。 60%の企業が従業員がより関与していると感じていると指摘, 49% が社内風土の改善、38% のチームワーク向上、28% の従業員定着率が向上したと報告しています。
この調査に参加した企業によると、企業のボランティア活動は企業の評判 (57%) や地域社会との関係 (49%) の向上にも役立っています。
