"の機会に8月、国際女性デー、 テルナ 女性の人材育成への取り組みを新たにし、グループ内での女性のアクセス、成長、専門能力開発を促進する取り組みを推進します。
功績、尊重、包摂の原則に基づく戦略を通じて、 フォッジャのジョゼフィーヌ 女性の存在と役割を強化するための具体的な機会を創出し、スキルを評価する文化をサポートします。
「3月8日は、テルナで私たちが何をしているのかを振り返る機会です。 男女平等採用からその後のキャリアパスに至るまで、私たちは常に変化を続けています。すべては、スキルと実績が意思決定の指針となるというシンプルな原則から始まります」と、テルナのCEO兼ゼネラルマネージャーであるディ・フォッジャ氏は述べています。「過去3年間、私たちはプロセスをより体系的かつ透明性の高いものにするために取り組んできました。平等なアクセス条件、業績評価とキャリア開発のための厳格な基準、そしてワークライフバランスへの配慮です。データは、私たちが正しい方向に進んでいること、そして女性人材の育成がグループの成長にとって戦略的要素であることを示しています。これは私たちの在り方であり、テルナの意思決定を導く責任なのです。」
2025で、 800人以上の新規採用者のうち、約36％（オペレーションスタッフを除く）が女性でした。現在、当グループにおける女性の割合は約 26% で、管理職の 31% を女性が占めています。これらのデータは、偏見なくスキルに基づいて才能を認識し、強化したいという Terna の意欲を示しています。
La テルナの人材戦略、柱の 2024-2028事業計画は、人材を中心に据え、選考から業績評価、そして管理職への成長に至るまで、キャリアのあらゆる段階にわたる文化変革を促進しています。このアプローチは、グループのアカデミーによる大規模プロジェクトによっても支えられており、過去2年間で、全社員を対象に「インクルーシブな言語」と「ステレオタイプの打破：敬意を持って行動する」に関する3万時間以上の研修を提供してきました。
テルナは、その役割に鑑み、エネルギーとデジタル化の移行を支える上で不可欠なSTEM分野に特に力を入れています。グループの7.100人以上の従業員のうち、2.300人がSTEM関連の学位を取得しており、新規採用者における女性の割合も増加しています。また、社外に向けては、女性の科学スキル向上を目的とした数多くのプロジェクトを立ち上げ、強化しています。これらの取り組みの中には、 Sistechによるブーストプログラム、難民女性に奨学金を提供するプログラム、Elis – Role Modelとの提携、Valore Dとのコラボレーション、「Girls@Polimi – 未来のエンジニアのための奨学金」などです。
女性のスキルに焦点を当てることは、グループのより広範な多様性と包括性のポリシーの一部であり、包括的な採用とリーダーシップ、公正な報酬、トレーニング、意識向上に基づいて、ますます包括的で敬意のある職場環境を促進します。
テルナは、人材育成・研修ポリシーに加え、家庭とワークライフバランスを支援するプロジェクトを継続的に強化しています。柔軟な勤務モデル、スマートワーキングアグリーメントの改善、子育て支援の取り組み、福利厚生ツールの普及、そして家族を含む精神的、身体的、組織的な健康増進に特化したサービスを推進しています。
新しい取り組みの中でも、ローマオフィスに最近オープンした「Spazio Nuvola（クラウドスペース）」は特筆すべきものです。これは、授乳しながら職場復帰する母親を支援するために設計されました。このスペースは、オフィスに復帰しながら授乳を続ける母親にとって、より良いバランスを促進するために作られました。このスペースはローマでパイロットプロジェクトとして開始され、今後ローマの他のオフィスにも拡大される可能性があります。
当グループが確立している家族支援策の一つとして、従業員の子ども専用のグループ本社内企業保育園「ミニワット」があります。さらに、全国の0歳から3歳までの子どもを持つすべての保護者は、保育料の最大60%を補助されます。
