「基本的にこれは XNUMX つです。 ディスインフレショック». FEDのジェローム・パウエル議長は、彼の現実的な態度が彼を非常に共感的にしたとしても、彼女に発言をさせませんでした。 これらの悲劇的な瞬間に大きな飢えがある持参金。
強力な米国中央銀行の最後の委員会後の記者会見 (どちらも完全に仮想) で、彼は次のように主張しました。彼らです ディスインフレ圧力 そして今、需要ショックとインフレがありました 1%まで下がりました。 そして私は、インフレ圧力に対してではなく、これらのディスインフレ圧力に対して長い間戦わなければならないと確信しています».
ランセット 彼らは同じ論文を何度か主張しているので、購読することしかできません。 むしろ、その用語を使用することは興味深いです デフレではなくディスインフレ 現在のように、価格モメンタムがゼロに近い場合、それはより適切だったでしょう。 歯が痛いところに当たらないようにするための「舌滑り」ではなく、起こさないという選択だったと思います はるかに恐ろしく、恐れられている幽霊 価格の現在および将来の下落の。
の弱点 最後の質問, 革新 資本の生産性を向上させる技術 (より効率的になる方法を機械から学習する機械: アシモフや兄弟のようなものは、姉妹、ウォシャウスキーになります)、巨大です 生産能力 未使用と増加 競争、インターネットを介した商品取引の新しい方法のおかげで、現在ではますます多くのサービス（あらゆる種類と種類の）が容赦なく価格を押し下げています.
そして再び彼らは、さびた古い鉄のように、屋根裏部屋に送ります。 貨幣数量説、過去に多くの経済学者の財産を作りました。 現実世界の変化する複雑さを説明するには、あまりにも単純な理論 (より多くのお金 = より高い価格; エルゴ: マネーサプライのより大きな増加 = より大きな価格ダイナミクス)。 ありがたいことに、中央銀行の担当者でさえ辞任しました少し前北斗七星として彼女を追う。
このこと、そしてお金もまた、大量に生産されるためには大量に要求されなければならないという事実を確信して、我々はパンデミック危機が始まって以来初めて、XNUMX月に、 企業は価格表を少し上げました. これは、サービスと製品の両方で、グローバル PMI の産出の価格コンポーネントによって示されます。
しかし、インプット価格コンポーネントは、 コストがさらに上昇した. 何よりも、仕事への復帰に伴い、従業員の給与が再び会社の予算を圧迫するためです（一時停止の段階では、州が負担していました）。 そのため、企業は マージン圧縮、これはデフレ圧力の別の指標です。
いずれにせよ、価格表の上昇はごくわずかです。 生産者価格 の商品とサービスは減少を記録し続けています。 たとえば、米国では 0,2 月は XNUMX 月よりも -XNUMX% 低くなります。
より一般的には、PMI とそのコンポーネントは、 拡散指標、現象自体の範囲ではなく、現象がどの程度一般的 (広範) であるかを測定します。 明らかに、オーケストラで XNUMX 本のバイオリンが XNUMX 本よりも強力な音を発するように、複数の会社が同じ価格政策を採用した場合、結果は一方向と他方向でより大きな変動になります。
I 消費者物価バリュー チェーンのすべての段階ですべてのマークアップを組み込んだ、 下 e 離れて 中央銀行が対称的な目標として想定している 2% の運命的なしきい値。
の価格 原材料一方で、大幅に増加しています。 回復への道のりにおける経済の進行の温度計。 ただし、クイーン原料の場合、 オイル、見積もりは依然として2019年末のレベルを大幅に下回っており、大幅な供給削減にもかかわらず.
後者は関連する情報です。存在します 商品の供給が多すぎる （また仕事の）需要に関して。 また、価格は購入者のみが設定できるため、高くなるのではなく低くなります。
生鮮食品がオークションにかけられる特定の市場（ポーデルタのゴロの魚市場など）で起こるように、競売人（ワルラスはそれを望んでいただろう）は、ロットごとに、高い価格から始めて、 秒読み、誰かが手を挙げて、それが十分に下がっており、購入する意思があることを示すまで。
インフレの監視 最善を望み、最悪の事態を計画する. はどこですか 最良 それは、実質的かつ永続的な値上げになるでしょう。
