シェア

事業戦略:予防原則

事業戦略:予防原則

Emanuele Sacerdoteによる戦略化

予防原則とは、起こり得る危険や予期せぬ可能性に対して、より慎重に注意を払って行動する行動や態度、態度を表します。

この原則の背後に根付いている概念は、イベントが実際に発生する可能性があるというリスクです。

赤レベルの気象警報が出ている場合は、家にいて、どうしても外出しなければならない場合は、少なくとも傘、水靴、充電済みの携帯電話を持参することをお勧めします。 地震地帯に不動産を所有している場合は、追加の特定の地震保険に加入するか、耐震構造を備えた建物を建てることをお勧めします。 マスクを使用せず、頻繁に集まると、covid19に感染する可能性が高くなります。

日常生活から得たこれらの例とは別に、リスクについて話すときは、不幸な出来事が起こる確率を考え、測定する必要があります。 確率、確かさの程度、客観性の程度によって、リスクの重要性が定義されます。

どのような意味です?

非常に単純に言えば、起こり得る出来事の影響は、予期せぬシナリオの変更、減速、遅延、損害をもたらすことにより、(人生の)年間の流れや計画された計画を著しく悪化させる可能性があるということです。変化の影響とは、イベント前の地位を取り戻し回復するためには、サポートに現実的かつ文化的なコストがかかります。

影響を軽減し封じ込める XNUMX つの方法は、行動を修正し、リスクの影響を軽減するために講じるべき潜在的な予防策を特定することによって予防原則を採用することです。

推奨される考え方は、リスクと影響を、不可能ではなく、起こり得る出来事として直面することです。 

最大のリスクは、その出来事が起こる可能性を制限したり、過小評価したり、考慮しないことです。

歴史、日常生活、そしてビジネスの現実は、リスクに直面する唯一の方法は文化の観点から考えることであることを教えてくれます。 そして、起こり得る出来事が起こることを考慮し、それを拒否しないリアリズム。

拒否、拒否、延期は、より現実的で、より合理的で、より慎重で、より保護的なアプローチと行動で現在と未来に直面することで対抗すべき態度です。

「予防は治療よりも優れている」という人気のことわざがすべてを賢明に要約しています。

すべてのベスト

レビュー