L 'Riccardo VaraldoによるFIRSTonlineの記事 昨年 9 月 4 日 (「技術スタートアップ: ここに新しい産業政策のレバーがあります」) は、技術スタートアップとスピンオフがイタリアの未来であるかどうかという質問に答えることを私たちに求めています。 7 ～ XNUMX 年の地平線のタイムスケール。 知識のある金融専門家、世界の市民 (よく知られた識別可能な動物相) は否定的な反応を示し、そのような拡張された地平線はイタリア企業の問題を解決するのに役立たない、なぜなら世界は急速に変化し、絶え間なくテクノロジーによって動かされているからです。進化。
楽観主義者 彼は、まさにこの急速な進化には、イタリアの起業家精神と行動の再考が必要であり、したがって解決策は、時間の短縮と、若い起業家が保証できるイノベーションの継続的な流れにあるとコメントしています。 悲観主義者 首を横に振る（悲観主義者は、自分が大きなコンセンサス基盤を持っていることを知っているため、自分自身を明らかにすることは決してない）。なぜなら、彼は限界のある行政、金融市場でのゲームに関心のある銀行、目立った短期的な利益を望んでいる金融業者を知っているからです。利益 、目新しさを好まず、競争がさらに少ない市場、イニシアチブの統合を防ごうとする競合他社など。 最近のイノベーションは、かつては反景気循環政策に焦点を当てていた国際機関によって指示されたコミットメントと制約であり、現在は理由を説明せずに、また 4 ～ 7 年の視野で改革を提案しています。
この困難のリストへのヴァラルド 新しい起業家の管理スキルと市場の知識の欠如を追加します 多くのスピンオフやスタートアップはスピンオフではなく、 評価 大学や研究センターの公的資源を取得し、研究者が産業の発展にまったく関心がなくても研究を続けることができるようにします。 おそらく、研究資金に関する新しい規則がスピンオフを奨励していることを覚えておく必要がありますが、イニシアチブの革新性と寿命を判断できる評価者が常にいるとは限りません。
スピンオフの需要がないという話がありますが、それは定義上リスクの高い市場であるため、このセクターの大企業および/または中規模企業のみがオファーとやり取りすることができます. 前者は、連結財務諸表を支持する悪い習慣を持っているため、ルールの統一性は確かに小さな新興企業では耐えられず、企業の官僚機構の重みで崩壊します。 中規模企業の上司は、技術の専門家であるが市場や銀行の専門家ではない若いクライマーの存在をほとんど受け入れません。 中小企業の経営者は、競合他社よりもさらにせっかちです 家の中で 柔軟で手作りだから生き残ると考えています。 結果： これらの新しい革新的な技術企業に対する需要は、当然のことながら、若い研究者や起業家を訓練するためにイタリアが行った投資を適切に扱う大規模および中規模の外国企業から来ています。 イタリアの起業家精神には遅れがあり、第三次セクターなどのより平和で保護された海岸に向かって移動することを好みますが、製造業とサービス業は統合されるべき分類であることを示す変化が進行中です。 蓄積を通じて循環的な開発プロセスを促進したい場合、目標は常に価値の創造と生産要素への分配です。
これらの要素は Varaldo の記事と革新的な企業への言及で明確に表現されており、企業、大学、研究センターの間のリンクを作成する必要性は確かに適切です。 残念ながら、これはめったに起こりません。 大企業は研究センターを閉鎖し、中小企業は研究に投資するための十分なリソースを持っていませんが、調査対象の主題に関する共通の言語と相互の合意がなければ、知識の交換と対話の継続はほとんど不可能です.
最後に別の質問で締めくくります。スタートアップとスピンオフについての推論が正しく、広く共有されているとすれば、それらは何ですか? このイノベーション重視の戦略の限界? 新しいビジネスが生き残るためには、開発されたビジネス インテリジェンスと絶え間ない研究、十分な人的資源と財源、効率的な公共および民間サービスが必要です。 これらは、開発しようとするすべての企業が遭遇する限界であり、したがって、市場はローカルであってはならず、少なくとも全国規模でなければなりません。 もう一つの制限は、 銀行はイノベーションの経済効果を評価することができず、したがって実質的な保証を求めることができないため、銀行が貸与しない資本の不足。 会議での討論を除けば、人材を求める企業は少ないため、訓練された人材の利用可能性は制限されません。 熟練した、彼は通常、彼の準備に適した仕事に雇用されておらず、いずれにせよ、彼のプロフェッショナリズムとはあまり関係のない給与を受け取っています. ビジネスネットワークを構築することで、市場規模の壁を乗り越えることができます 輸出志向 しかし、国家的な解決策で十分です import 置換. ローンの場合、富裕層の子供たちは親の保証があれば信用を得ることができると考えられていますが、この若い潜在的な起業家に最適な条件が常に当てはまるとは限りません。父親は彼らが会社にいることを望んでおらず、積極的な政治と代表の役割に向けています。 例外はあるが、高齢のイタリアの起業家は、企業生活の中で彼らを苦しめてきた困難と限界を認識しているためか、適切な生産構造を持って国を出る義務を感じていないように思われるが、既存の企業だけがそれを容易にすることができる. -技術的な新興企業のオフ。
結論として、私が行く方法を示す必要がある場合、私はお勧めします 大学、研究センター、企業間の協力に基づいてVaraldoが提案した戦略ですが、目標は起業家の再生でなければなりません （他の分野でも流行っていると実感） 私は自分自身をスタートアップやスピンオフに限定しません。 銀行には、過去の生産資本だけでなく、経営陣の平均年齢、委託先企業の特徴である現在および将来のイノベーションの程度も参照して、リスクを評価することをお勧めします。 銀行がこの分野で十分なプロフェッショナリズムを持っていないと感じている場合、銀行は、多くの大企業が銀行に与える損失や、時には国債への投資と比較して、予想される損失が最小限であることを知って、ベンチャーキャピタルの資金調達に参加します。 行政は信用できない 彼らは役割の混乱とお金がないという確信の中でうまくやっていますが、技術的なスタートアップやスピンオフの成長 (誕生ではなく) を助ける法律を求めたいと思います. これらのイニシアチブからこれらの機関が具体的な利点を引き出すことができるため、大学と研究センターはその作成において協力する必要があります。少なくともそれが望まれます。
