イタリアの小さな企業は、危機の時代でも成長しますが、彼らの人生は障害物コースです。 これは、最近ボローニャ県のアンツォーラ デッレミリアに新しい工場を開設したパッケージング会社、Sotemapack の株主であるジャンカルロ デ マルティス (Gd の元 CEO) の非難です。さまざまなチャンスをつかむために。 Sotemapack は現在、ミネラルウォーターのボトルなどに必要なシュリンク包装用の機械を製造しています。 これに関連して、70 人の従業員の仕事のおかげで、約 50 万の売上高、約 XNUMX% が海外で生み出されています。 しかし、この分野には、成長して再び雇用を開始できるようにするアイデアと見通しがあります。 しかし、発言と実行の間にはほぼ XNUMX 年の遅れがあり、その間、株主はボートのオールを引くことを一度ならず考えました。 「ある時点で、De Martis 氏は言いますが、私たちは非常に疲れてフラストレーションを感じていたので、起業家としての失敗を犯しているのではないかと思いました。 財政状況はそのままで、私たちは新しい冒険に乗り出していましたが、すべてが私たちが立ち止まる必要があることを示唆しているように見えました. しかし、前進しなければビジネスは成り立ちません。」 しかし、これらの問題は何でしたか？
「無限の一連の許可-非常に複雑なプロセスを伴う建設ライセンスから、建設中の複数のバリエーション、消防隊の地方司令部の承認から、建築のための委員会の自由な方法に至るまで-品質と景観、地方保健局の評価からアルパの評価、環境サービスマネージャーからエリアディレクター、エネル、ヘラ、テレコムの接続からエネルギー認証まで。 大量の規則と規制により、予定より遅れただけで、10% 以上の費用がかかりました。 これが、イタリアでは、ある時点で小さな起業家でさえ、他の場所に逃げたいと思う理由です. トンネルから抜け出すには、他の国から例を挙げれば十分でしょう。建築規制の単純さ。 都市計画と環境の持続可能性に関する制約がありましたが、作品は自己認証に基づいており、違反した場合にのみ制裁を受ける起業家への信頼に基づいていました。 私は効率的な土地管理者と、非常に短期間で公益事業、サービス、一次および二次都市化を備えた工業用地を備えた多くの建物用地を見つけました。 XNUMX年経った今でも都市化は完了しています….」.
この冒険では、考えるべき例に事欠きません。 そのため、店舗を開く代わりに、さまざまなポンプと制御装置を備えたコンクリート製の巨大な地下水槽を建設して、水を基準で必要な圧力にする必要がありました。 構造、建築慣行、許可、その他すべての費用は、実質的にXNUMX万ユーロに達しています。 要するに、システムがタップを開くと、他の安全基準で必要な圧力が得られません。 すごいですよね？」
Sotemapack のストーリーは、他の多くの企業のストーリーと似ていますが、そのうちのいくつかは、レースを完走する力に欠けています。 挙げられるのは数ある中の一例です。 欠けているのは、手元にある方法です。 ボローニャの起業家にとって、少なくとも文化的アプローチを変えることから始める必要があるでしょう。 「今日、私たちは金融危機を経験していますが、再開する必要があるのは経済であり、私たちはそれをもっと信じなければなりません。 人生は仕事の後に始まるのではなく、私たちがしていること、私たちの活動です。 政治家から管理者、起業家に至るまで、私たちは皆、これを考慮に入れる必要があり、それは先を見通すための第一歩となるでしょう。」
