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国民健康保険制度: 技術革新により、年間 XNUMX 億ドルを節約できます

NHS の持続可能性に関する GE ヘルスケアの覚書 – 新しい技術は、患者により効率的でより良いケアを推進することができます

国民健康保険制度: 技術革新により、年間 XNUMX 億ドルを節約できます

技術革新とより効果的な統治システム。これにより、領土での実装に報いることができます。 さんが紹介したレシピです GE ヘルスケア、ゼネラル・エレクトリックの医療部門、 より持続可能な国民医療制度、将来の課題に直面できる: 人口の高齢化と慢性疾患患者数の増加、より複雑で高価な治療法、支出を最適化し、患者の臨床転帰を改善する必要性.

実際、国民医療システムの持続可能性に関する覚書の 2017 年版によると、病院レベルでのデジタル医療システムの最適な適用は、 効率がわずか 1% 向上するだけで、年間 1 億ユーロ以上の節約につながります。

イタリアの医療費

2016 年のイタリアの総医療費 (公的および私的) は、 GDPの9,2%、ヨーロッパの平均 9,4% と比較して。 分析を公的支出に限定すると、イタリアでは健康が全体の 14% であり、この場合もヨーロッパの平均 (15,2%) よりも低い割合です。 しかし、2013 年から今日まで、人口の高齢化と多くの病気の慢性化により、名目ベースの医療費は 143,6 億ユーロから 149,5 年には 2016 億ユーロに増加しましたが、この増加は、政府によって十分に支えられていません。並行して GDP が増加。

複雑になる運命にある状況: o今日、65 歳以上のイタリア人は 13,4 万人 (人口の 22%) おり、そのうち 8 人中 10 人が慢性疾患に苦しんでいます。 医療費は 2,8 人あたりの平均の約 3,5 倍に相当し、2045 年には XNUMX 倍に増加する運命にあります。

イタリアのデジタルヘルスケア

GE ヘルスケアによると、将来の課題に対応するためには、技術革新、特に「ヘルスケア モノのインターネット」は、センサー、アプリ、遠隔監視を使用して臨床情報を継続的に提供するだけでなく、臨床医が自宅、オフィス、または他の場所で患者を治療するために必要な情報にアクセスできるようにするクラウドデータも提供し、世界中の他の専門家と相談できるようにします。

産業用インターネット システムを病院レベルで最適に適用すると、治療のトレーサビリティ、患者の流れ、および医療技術の使用が改善され、効率がわずか 1% 向上するだけで、NHS では 1 億ドル以上の節約につながります。年間ユーロ。

しかし、この分野では、イタリアの GE ヘルスケアによると、まだまだ道のりは長いです。デジタル ヘルスケアは現在、患者の管理側ではなく、患者の情報側でのみ、最小限のクリティカル マスの肯定を克服することができています。 . 2016 年、イタリアのヘルスケアのデジタル化に対する公共支出は 1,27 億 1,1 万ユーロに達しました。これは公共支出の約 21% に相当する投資であり、住民 5 人あたり XNUMX ユーロに相当し、前年比 XNUMX% の減少です。

65 万ユーロの資金を使用した電子医療記録と、約 14 万ユーロの市民へのデジタル サービスの提供の拡大で構成される、ヘルスケア企業のデジタル化プロセスが一定の確信を持って継続されたとしても、不快なシナリオです。 .

遠隔医療に関する限り、近年投資を増やしているイタリアのヘルスケア部門で運営されているすべての組織によって重要であると考えられていますが、多くの場合、遠隔医療のみに限定されています (すでに 30% の企業で完全に運用されています)。ソリューション (遠隔リハビリテーションと遠隔支援) はまだ実験段階にあり、使用は限られています (企業の 10% と 8%)。

デジタルヘルスは、ビッグデータ分析 (BDA) およびビジネスインテリジェンス (BI) でもあります。 これらのセクターへの投資は 15 年に 2016 万ユーロに達し、ヘルスケア企業またはヘルスケア機関の戦略的経営陣の 36% が、このセクターの開発が優先事項であると考えています。

ヘルスケアの世界に適用されるインダストリアル インターネットには、まだ表現されていない多くの可能性があります。 実際、GEヘルスケアによると、今日すでに可能です。 次のような非実験的だが革新的なアプリケーションを紹介します。

  • 治療経路とベッド占有率を最適化する目的で、地理位置情報または特定の患者クラスを使用した待機リストの別の管理。
  • 有用で、反復的ではなく、絶対に必要なテストのみを実行するための規範的妥当性の管理の効果的な監視。
  • 国勢調査のユビキタスでリアルタイムの利用可能性と病院のリソースの使用。
  • 遠隔医療と精密医療が患者の健康生活にもたらす効果を監視するデータ駆動型の最適化療法による臨床意思決定プロセスのサポート。

GEヘルスケアによる優先事項

デジタルイノベーションを実現するためには、セクターオペレーターが主に経済的および人的資源の不足、およびインサイダーの不十分な専門的準備で示すいくつかの障害を克服する必要があります。 したがって、経済面だけでなく人的資源の面でもデジタルヘルスケアに投資することが不可欠であり、とりわけ、病院中心のシステムから地域ベースのシステムに移行しているNHS内のサービスの分散化を支持する.

デジタルヘルスによって提供される可能性を活用する必要性は、 患者に提供されるケアを改善するための技術革新を奨励する. GE Healthcare の調査によると、この目標を達成するには、次のことを行う必要があります。

  • 治療の可能性を高め、特定の病状を管理するコストを削減することに貢献する革新的な技術を実装することにより、持続可能性と適切性を組み合わせます。
  • 提供される個々のサービスで患者のために生み出される価値と、価値に対する支払いのロジックを設定するための資金調達との間の相関関係を導入します。
  • 真の技術革新の導入を妨げる純粋に経済的な障壁の採用を回避し、患者の利益のためにタイムリーで適切かつ持続可能なアクセスを保証する技術進化の評価と認識の方法を使用します。
  • 医療と技術の発展と一致する柔軟性の論理で、病院と地域の両方で技術の承認と報酬のシステム(関税命名法)の現在の停滞を克服する。

今日、患者ケアにおける技術の重みは、他の支出項目と比較して増大する傾向にあり、それをサポートせず、臨床的および経済的評価モデルと同時にそれを管理することは、わが国を優れた医療から外してしまうリスクを冒しています。

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