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Saipem、オンラインのアカウントと配当が確認されました

同社は純利益の減少を記録していますが、売上高は維持されており、多様化のおかげで財務構造は堅固です。

Saipem、オンラインのアカウントと配当が確認されました

石油危機にもかかわらず、期待通りの結果を示した Saipem の四半期は赤字でした。 「私たちのプロジェクトポートフォリオの70%は石油価格とは関係ありません。石油から事業を多角化するという決定はずっと前のことであり、Covidにより、その決定は正しくないが非常に正しいことが証明されました」と彼は会議で述べましたCEO の Stefano Cao は、第 XNUMX 四半期について次のようにコメントしています。 すべてにもかかわらず、売上高はわずかに増加して 2,172 億 XNUMX 万に達します、調整された純利益が-9万であったとしても、29年の同時期の+2019万から。しかし、投資家の反応は生ぬるいもので、株式は正午頃にピアッツァアッファリで行動のために0,45%下落して2,21ユーロになりました。 過去 6 か月間で株価は半減しましたが、過去 30 日間は 1,7% しか下落していませんでした。

Saipem の CEO も 2019年の配当金の分配を確認し、 いずれにせよ、0,01 株あたり 29 ユーロという取締役会の提案の後、XNUMX 月 XNUMX 日の株主総会で最終決定が下されます。 クーポンは「何年にもわたって配布されていなかった兆候であり、マネージャーはジャーナリストとの電話会議で特定しましたが、確かに重要性はわずかです。 また、アセンブリに至るまでのプロセスでは、別の決定を効果的に下す余地さえなかったため、言及した次元で確認されたとしましょう。 全部で 配当総額は10万をわずかに超える.

石油危機に関して、ツァオ氏は、サイペムが多様化を主張することをさらに強調した。「たとえば、ヨーロッパでは、サイペムの関心分野に含まれる風力発電の機会があり、1 億ユーロに達する」と CEO は付け加えた。このエネルギー会社はまた、台湾と中東ですでにプロジェクトが進行中のアジアのセクターにも多くの機会を見込んでいます。 再生可能エネルギーへの関心は、Saipem の事業多角化計画の一部であり、将来的にはマネージャーを特定しました。 インフラストラクチャのますます中心的な役割が見られる (例えば、鉄道)。

「私たちは 石油以外の機会のポートフォリオ –曹操は言った-。 歴史的に、Saipem は危機を乗り切り、M&A の機会をつかむ方法を知っていることを常に示してきました。M&A の機会には明確な目標はなく、精神的な態度の問題があります。」 したがって、Saipem は堅固であり、危機に備えることができます:「近年成功裏に実施された急進的な企業変革の戦略により、Saipem は強力な経済財務構造、堅実な資産、および短期的に満期を迎える重大な債務エクスポージャーがないことを達成することができました」. マネージャー再び言った。

最後に、サイペムはまた、それが承認したことを伝えました 債券発行プログラムのXNUMX年間の更新 転換社債は、27 年 2016 月 2 日の決議により最大 3 億ドルで設定され、その後 2 億ドルに増額された、ユーロ中期債プログラム (Emtn) 建ての転換社債です。 このプログラムの一環として、子会社の Saipem Finance International BV は合計 1,5 億ドルの債券を発行し、そのうち XNUMX 億ドルが現在発行されています。 「更新により、グループは引き続きこの手段の典型的な柔軟性から利益を得ることができ、債券ローンの発行に有利な市場ウィンドウを迅速に活用することができます」とメモを読みます.

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