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Sacmi は 20% の成長を目指し、Ima および Oystar と提携

セラミック工場を専門とするイモレス協同組合は、2008 年から 2009 年の 100 年間に始まった減速期を脱した。 XNUMX つの産業協定が調印されました。XNUMX つは飲料部門で、もう XNUMX つはチョコレートの加工と包装のためのセンターを設立するためのものです。 今年の目標は売上高XNUMX億

Sacmi は 20% の成長を目指し、Ima および Oystar と提携

20% 以上の収益成長と Ima との戦略的提携により、チョコレート ポールを統合して新しい果実を生産する運命にある: これらは、セラミック、飲料の機械部門で事業を行うイモラを拠点とするグループである Sacmi の 2011 年の見通しです。包装、食品加工、プラスチック部門は 80 社を管理し、世界 23 か国に生産工場とサポート会社を持ち、約 3800 人の従業員を擁しています。 Sacmi の 2010 年の売上高は 1,03 億 90 万ユーロで、その XNUMX% は海外からのものでした。

第 1919 の資本主義ブランドの協同組合の例: 物語は実際には XNUMX 年に XNUMX 人の労働者が匿名の機械会社イモラ (実際には Sacmi) を見つけたところから始まり、親会社は今日でも協同組合です。 「これは品質です - ゼネラルマネージャーのピエトロ・カッサーニは言います - 私たちは仕事とビジネスの文化に浸透しているので、人々はSacmiで働くことを喜んでいます. 私たちのモデルは参加型モデルであり、あなたは会社に共感し、どのような役割を担っていても結果に責任を感じます。 Sacmi は、マネージャーと株主、経営陣と取締役会を明確に区別しており、イタリア式のドイツ モデルを体現しています。」

親協同組合 (357 人以上の従業員がいる) の 1000 人のメンバーはエリートですが、Cassani 氏によると、誰もが代表者であると感じています。 しかし、世界的な経済危機は、近年のイモラ協同組合にも影響を与えています。収益は、1.243 年に 2007 億 1.172 万、2008 年に 972 億 2009 万、60 年に 2010 億 2011 万でした。合理化と節約、市場での的を絞った行動が、XNUMX 年の輝かしい回復と XNUMX 年の楽観的な予測の条件を作り出しました。

「最初の 2011 か月間はすべての部門が順調に推移したとゼネラル マネージャーは主張しています。したがって、20 年の収益は全体で 85% 増加すると見積もっています。 そして、それらはデフォルトで予測です。」 最高のパフォーマンスは、ブリック地域の海外からもたらされます。 「当社のような国際化された企業は、市場のトレンドを追う余裕があります。 2009 年には売上高の 90% だった輸出は、2010 年には XNUMX% に達しました。今日、アジアは私たちの基盤であり、中国とインドは好調ですが、ブラジルを筆頭にラテン アメリカとトルコも同様です。 強いユーロから国家システムまで、世界のイタリア企業が克服しなければならない多くの障害がありますが、私たちは競争をうまく持ちこたえています。」

特定の課題に直面するために、Sacmi は XNUMX つの戦略的提携を結ぶことも決定しました。 最新のものは、飲料部門のドイツのオイスターです。 「Sacmi はヨーグルトの瓶詰め用の機械を製造しており、Oystar は無菌充填用の機械を製造しています。 一緒に - ゼネラルマネージャーが説明します - 私たちは完全なプロセスを提供します. しかし、最も興味深い提携は、ミラノ証券取引所のスター セグメントに上場している Vacchi 家族の包装会社である Ima との提携であり、独自のブランドとブランド ポリシーを維持しながら、チョコレートの加工と包装のためのセンターを作成します。 この目的のために、Sacmi と Ima は対等な関係で CMH (Carle & Montanari Holding) を設立しました。CMH (Carle & Montanari Holding) は現在、チョコレート専門の Sacmi 会社 (Carle & Montanari Milan および Sacmi Packaging の以前の Carle & Montanari Bologna 支店) と Ima 会社を管理しています。 SYMPACK (OPM および FIMA) の買収によるものです。

「2011 年の推定目標は、100 億ユーロの売上高で、事業統合による相乗効果を考慮した営業利益は約 5% です。」 数年以内に、ボローニャ地域のオッツァーノに新しい工場もこのコラボレーションから誕生するはずです。 「私たちはアルベルト・ヴァッキとお互いをよく理解しています - Cassani は言います - これは、中期的には新しい事業部門にも拡大できる産業パートナーシップの最初のステップであると考えています。」

当面、Sacmi は株式公開の見通しを拒否します。特に、2002 年に上場および買収された Negri Bossi の冒険の後、上場廃止と大規模なリストラ計画の後、今日光が見え始めたばかりです。 「ネグリ・ボッシの獲得は産業の観点から見て正しかったと確信している – ゼネラルマネージャーは結論付けている – しかし、男性も重要だ. 今日はチームを完全に一新し、今年はついにこの試合も引き分けで終わらせます。」

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