ロックダウン後、 パンゴ婦人服会社 Covid-19 によって特に特徴付けられた地域であるブレシア県のバッサーノ ブレシアーノは、リテール 3.0 の道、つまり、新しい販売チャネルの増加と新しい市場への参入を計画して、再開に乗り出します。
唯一の取締役ジャンフランコ・スコッツィが率いる家業は、皮肉なことに、27 月 XNUMX 日に閉鎖されました。 ソフィアの中心にある最初の旗艦店、ブルガリアで、施設の消毒と生産活動開始のプロトコルに示されているすべてのプリンシパルの準備の後、80月4日にXNUMX％までドアを再開しました。 「再開以来、Scotuzzi 氏は FIRSTonline に語った。スタッフの対象を絞ったローテーションを通じて、社会的セーフティーネットを部分的に活用して、困難にもかかわらず、適切なライフスタイルを維持するための適切な給与の確実性を従業員に与えようとしてきた.
マネージャーはまた、Pango (ズボン/スカートの頭字語で、長年にわたって生産のほぼすべてを占めていた) が創業以来、常にどのように管理されてきたかを思い出します。 家族の偉大な感覚と人々への敬意 それ自体が目的である仕事の前に。 実際、会社で働く多くの女性は、この緊急事態においても、家族のニーズをより適切に管理できる可能性を秘めています。 「残念ながら、Scotuzzi 氏は続けます。一般的な小売業と関連する活動がブロックされている状況は、経済と多くの、実際にはほとんどすべての顧客のキャッシュ フローのほぼ即時の凍結を引き起こしました。」
1974 年に彼の父 Gino によるプロジェクトから始まった会社 Pango の唯一の管理者によると、問題は中央政府側のビジョンと明快さの欠如です。 実際の実施についてあまり心配することなく、非常に多くの法令、現在財政難に陥っている多くの企業を危機に陥れています。当社のような企業は、他の企業の顧客であると同時に小売チェーンのサプライヤーでもあります. この長期にわたるロックダウンが消費の決定的な麻痺を引き起こし、サプライチェーン全体に逆方向の影響を与えることを恐れています。 全体として、私たちのセクターには100つの季節が危険にさらされており、短期的には、店舗を効果的に完全に再開し、店舗を開始できるようにして、いずれにせよXNUMX％の営業を再開できることを願っています。ブルガリアで開く準備ができています」 .
この状況にどう対応するか？ 多くの場合、イタリアの中小企業の強みは、諦めたくないこと、常に方法を考え出すことにあります。それは、Made in Italy 自体の成功の要素の XNUMX つである創造性をもってしてもです。 「我々は回復に非常に強い決意を持っており、非常に困難な時期にも大きな機会を生み出すことができると確信しています。 実際、市場の自然な進化を表す新しい販売チャネルを通じて、海外市場にもますます注力したいと考えています。 リテール 3.0 の場合"。
時間の経過に伴う会社の行動範囲 トータルルックコレクションで展開 現在、主な所有ブランドは、カーヴィー ファッションを制作する Gaia Life、レギュラー サイズ ラインの Ten Ways To Be、国際テレビ チャンネル QVC を通じて配信されるアパレル ラインの Extesa です。 同社の特徴は、各モデルの製造に必要な構造の毛細管組織であり、これは手頃な価格で得られる品質の秘密でもあります。 実際、製造プロセス全体は半径数キロメートル以内で行われます。 バッサーノ本社から、いわゆる 短いサプライチェーン、採用された研究所への完全なサポートを保証するために、最高のソリューションと作業方法を共有し、ゼロキロでのイタリア製製品のために。
