2014 Mediobanca R&S Yearbook は、イタリアの主要な大規模小売グループ XNUMX 社を含む大規模小売部門を分析しています。 これらは： オーチャンSMA、2013年にグループの世界売上高の10,1％を占めるイタリアの持分の合計（48,1億ユーロに相当）。 交差点、イタリアの利益もあり、世界の6,4億の74,9％に相当します。 Gecos、ブランド パム (バスティアネッロ家); イタリアのスーパーマーケット、ブランド エセルンガ (カプロッティ家) と、その下で運営されている主要な消費者協同組合 (XNUMX つの協同組合とそれらが管理する XNUMX つの会社) の集合体の 小屋.
報告書はまた、Auchan-SMA の活動はフランスの Mulliez 家族によって率いられていることを想起します。Mulliez 家族のイタリアの利益は、2013 年に食料以外 (Decathlon、Leroy Merlin、Bricocenter、Bricman) を含む大規模な流通で 7,5 年に推定売上高 XNUMX 億に達しました。 ）。 これらの XNUMX つのグループに、ドイツのグループのイタリアの利益が追加されます。 メトロこれは、全世界の連結の約 7% に相当します (46,3 か月で 63 億、そのうち半分弱がキャッシュ アンド キャリー アクティビティによるものです)。 ドイツのグループのイタリアの収益の 15% は、約 XNUMX% のシェアを持つマーケット リーダーである Media World によってブランド化された電子機器および家庭用電化製品によるものであるため、関連するデータは、主に国内で活動している残りの事業者のデータとは集計されていません。食品部門。
報告書によると、イタリアでは、大規模な分布は、比較的小さな存在によって特徴付けられます。 大きな表面 (>1.000 m53): 彼らのシェアは、イギリスで 80%、フランスで 77%、スペインで 62% であるのに対し、我が国では 400% です。 実際、いわゆる「無料サービス」（面積 22 m19 未満）はイタリア全体の 400% に相当し、スペインの数字 (1.000%) よりもさらに高い割合です。 一方、ドイツは 2008 から 2013 平方メートルの面積の強い存在によって特徴付けられ、主にディスカウント ストアで構成されており、ドイツ市場の際立った特徴の 0,3 つを表しています。 イタリア市場は危機によって特に打撃を受けました。3 年から XNUMX 年の間の大規模流通量は停滞し (+XNUMX%)、価格はわずかにしか上昇しませんでした (XNUMX%)。
参照される同じパラメータ ヨーロッパ平均 彼らは、それぞれ 3,5% と 12,7% の進歩を記録しました。 このダイナミクスは、イタリア市場の集中度が低く、チャネルや地域ごとに強力なリーダーシップが欠如していることにも依存していました。最初の 34 つの通信事業者が市場の 61% を占めていますが、英国とドイツでは 54%、スペインでは 53% です。そしてフランスの2013％。 63,1 年、小売業に対応するイタリアの販売面積は 39 万 m28.232 に達し、そのうち 0,9% は大規模な小売業 (食品および非食品) に関連し、残りは小さな伝統的な施設に関連していました。 大規模な食品流通の販売拠点は 2012 ユニットで、17.224.126 年から 0,2% 減少しました。 販売面積は 2012 m610 で、XNUMX 年から XNUMX% 減少し、平均表面積は XNUMX mXNUMX でした。
2013年にカウントされた大規模なイタリアの非食品流通 3.665つの店、平均表面積は2.089 m2013です。 15 年の市場シェアによる主要な食品小売業者は、Coop Italia (11,4%)、Conad (8,4%)、Selex (8,2%)、Esselunga (7,3%)、Auchan (5,9, 4,7%)、Carrefour (4,7%) でした。 )、Eurospin (3,6%)、Despar (3,2%)、Sigma (2009%)、および Gecos (2013%)。 イタリアの大規模食品小売グループ 2009 社の 2012 年から XNUMX 年の売上高を、ここで Metro とともに調べ、XNUMX 年と XNUMX 年の相対変化率を写真の表に示します。
1,6 年の食品総売上高は 2012% (同等ベースで) 減少し、30,2 億ユーロに落ち着きました。 昨年、増加を記録したのは Esselunga (+0,8%) と Coop ブランドの主要な協同組合の合計 (+0,5%) だけでした。 カルフールは6,5%減、オーシャンSMAは4,3%減、ジェコスは3,3%減。 また、2009 年から 2013 年の 16,4 年間を調べると、Esselunga (+5,2%) と Coop (+21%、これも同様のベースで) のみが売上高の増加を達成しました。 カルフールの縮小は重要であり、売上高は 7,8% 減少しています。 Auchan-SMA の減少はそれほど顕著ではありませんでしたが (-1,1%)、Gecos の減少はわずかでした (-XNUMX%)。
