ファツィオの給料をめぐる問題は、解決されるかどうか、いつどのように解決されるかはまだ明らかではありません。 一方、Rai の新しいゼネラル マネージャーである Mario Orfeo に本当の課題が生じます。
最も重要なものは、新しいサービス契約に関する作業草案の起草を開始することを目的とした、マッツィーニ通りでの最初の内部会議の召集から、ほんの数日前に始まりました。 知られているように、これは、最近承認された経済開発省との条約に含まれる運用上の指示を遵守することを約束する限り、ラジオとテレビの公共サービスの存続にとって最も戦略的に重要な約束です。
サービス契約は2010年から2012年までさかのぼります 2014 年に、子会社である Rai Way の株式の 36% を売却することで現金を調達する必要性が浮上するまで、次の自然満期で何を引き受けるべきかについての議論は中断されたためです。 その間、規制と技術の枠組みが進化し、かなりの数のイノベーションが登場しました。
ワーキンググループが取り組むべき重要なポイントを見てみましょう。 まず第一に、明確な焦点を置いて参照の一般的なフレームワークに取り組みます。 この新しい条約では、基本的に、Rai はより少ない経済的リソースでより多くのことを行う必要があります。 新しいサービスが要求され、新しいサービスが、前年度と比較して大幅に削減された料金 (90 ユーロに削減) に対して行われます。 それだけでなく、一種の「会計監査」が毎年行われなければならないという条件で、その支払いが認められています。 このメカニズムにより、会社の産業計画は、不確実で定期的に変動する資源に頼ることが困難に見えるため、さらに複雑になります。 特定の条件下で、その将来に賭けることができる企業はありません。 文科省や他の関係者と比較すると、この点が決定的に見える。
実際、サービス契約は、条約によって表明された一般的なガイドラインを実施する必要があり、この意味で、Orfeo の戦略的課題は正確に次の点にあります。 法律によって表明された公共の要求の利益と、ライの通常および臨時の管理とのバランスをとること。 彼の経営陣の信頼性、力、将来が危機に瀕していることは、決して小さな問題ではありません。
議論中の主要な問題は以下のとおりです。 まず第一に、公共サービスの典型的なテーマを、新しいテクノロジーとマルチメディアへの拡張と強化に関連付けること。 つまり、想像上のメディア企業の典型的な特徴を想定することです。 このエリアには、ラジオやテレビの伝統的な視聴者と、 いわゆる「新しい視聴者」は、今日、異なるモバイルの非伝統的なアプローチと視聴覚製品の使用を持っています。 そしてここでは、ジャンル、技術ツール、およびその受信者（未成年者、脆弱なグループ、言語的マイノリティなど）の観点から、典型的な「公共サービス」プログラムのより大きなシェアを割り当てる必要性が作業テーブルで議論されています. 関連するノードは、国土でのラジオおよびテレビ信号の放送の 100% のカバレッジを保証する必要性です。 これは燃える問題です。 また、次の導入を考慮して 700 Mhz 付近の周波数の再割り当てに関する新しい欧州規制 これにより、テーブルのカードが大きく変わる可能性があります。
危機に瀕している別のトピックは、会社が提供できるサポートに関するものです。 国のデジタル教育の発展。 その起源において、Rai がリテラシーに決定的に貢献したのと同様に、今日も同じように、Rai はデジタル知識の普及に伴います。 Industry 4.0 プロジェクトは主に民間企業を対象としていますが、Rai は間接的ではありますが、参加を免除することはできません。
次に、危機に瀕している 新しいチャネルの作成 （さらに、情報提供の再編成のより広い枠組みの中に入る必要があります）Raiを一方では市民に近づけ、他方では国民だけでなく大衆に近づけることを目的としています. これは、「政治」がその声を見つけ、その最も関連性の高い形で理解される「制度的」チャネルです。つまり、市民代表のすべての領域と対話し、代表するものであり、したがって、中央および周辺のさまざまなレベルで制度にスペースと可視性を与えます。 、国内および国際。 しばらくの間話題になっているもう XNUMX つのチャンネルは、私たちの国、文化、歴史、伝統に関心と関心を持って注目している世界中の人々を対象とした英語チャンネルです。
最後に、関係のない詳細については話さないようにしましょう。 広告の問題。 新しい条約は、視聴覚およびラジオ メディア サービスに関する統合法 (TUSMAR) の規定に明示的に言及しています。この法律は、チャネルごとの混雑に正確な制限を設け、コマーシャルの大幅な削減と、その結果としての広告リソースの削減を予見しています。
Orpheus の XNUMX つ目の課題は、比較的単純です。 新しい権威あるチームを獲得し、 すべてのコンポーネントがすでに社内にある効率的で強力な. 先週は、立派なカリキュラムを持つヴィアーレ マッツィーニの歴史的なマネージャーであるルチアーノ フルッシの人事部長の任命から始まりました。 今、緊急に占有されるボックスは、 最高財務責任者 (CFO)、最近 Raffaele Agrusti によって退去されました。 その後、座席が利用可能です 最高技術責任者、ヴァレリオ・ジンガレッリの退任後も空席。 他の戦略ボックスは、例えば、 法務・スタッフ（要）・渉外. リストされているマッツィーニ通りを忘れないでください。 ライウェイ、 条約は、「長期的な開発のために、他のテレビおよび電気通信事業者との共通システムの構築が想定できる」と仮定して、一種のゴーサインを与えています。 言い換えれば、私たちのインタビューでジャコメリがしばしば繰り返したように、「公共の役割が保証されている限り、塔の柱に賛成です」. テウラーダ通りでさえ、すぐに会社の社長の衛兵交代が行われる可能性があります。現在、マッツィーニ通りの取締役会には、過半数が無所属である代表者が XNUMX 人しかいません。
