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Prometeia: Irpef のボーナスは、5 億の内部消費に相当します (0,5 年は +2014%)。

PROMETEIA – 国内消費は再び増加しています。家計所得を支援するための措置、低消費者インフレ、および特定の市場を支援するためのインセンティブの結果として、2014 年の国内消費は 0,5% 増加しました。

Prometeia: Irpef のボーナスは、5 億の内部消費に相当します (0,5 年は +2014%)。

今年の消費の増加(一定価格で +0.5%)は可処分所得の改善に支えられており、これは XNUMX 年連続の減少から反転するものと推定されており、税制優遇措置のおかげでもあります。

したがって、今年の平均では、国内消費は、主に非食料品の消費の増加により、実質的にも名目上も成長軌道を回復する可能性があります。三次化プロセスのゆっくりとした継続により、サービスが家計支出バスケットでの発生率をさらに高めることができます。

一方、食料消費は、無駄を合理化し削減することを目的とした消費者行動を反映して、マイナスの領域にとどまるでしょうが、個人所得税控除からわずかな利益しか得られない裕福でない家族の物質的な困難の持続も反映しています。

この結果を左右するのは個人所得税のボーナス

9.7 万世帯、つまりイタリアの世帯の約 40% が、2014 年に少なくとも 655 つの税金ボーナスを受け取ります。 平均して、これらの家族は 6.4 月から XNUMX 月の間に XNUMX ユーロのクレジットを受け取り、ボーナスの合計額は、使用したマイクロシミュレーション モデルに基づいて約 XNUMX 億ユーロと推定されます。

家計が 2014 年の消費者支出に割り当てることができるボーナスの額と、さまざまな支出市場への潜在的な影響を評価および推定するために、Irpef ボーナスは XNUMX 回限りのものであり、したがって収入の永続的な変化を伴うものではないと仮定しました。追加のリソースの割り当ては、消費性向や、世帯が属する所得層に応じた世帯の特定の支出バスケットに変更を加えることなく行われること。

私たちの見積もりに基づくと、ボーナスの総額、つまり 85 億ユーロの 5.4% は個人消費に使用でき、残りの 15% は貯蓄やその他の用途 (住宅ローンやローンの支払いなど) に使用できました。 . ボーナスは主に、家族、特に低所得層の人々の支出予算に大きな影響を与える圧縮不可能な商品やサービス(食料から住宅費まで)に向けられ、官能的な市場にはそれほどではありません。衣料品や靴の場合と同様に、危機で犠牲になった。

ただし、今年の間接税の同時増加(固定資産税の引き上げを含む現在の法律によって課せられた増加による)が、消費に対する税ボーナスの影響をどのように弱める可能性があるかを考慮する必要があります。 さらに、税額控除が一時的なものではなく永続的なものである場合、ボーナスの影響は、消費以外の用途 (貯蓄、住宅ローンの支払い、ローンなど) と条件の両方で大きく異なる可能性があります。さまざまな支出項目への配分 (たとえば、購入する商品やサービスの平均単価、交換の必要性などに応じて)。

可処分所得の漸進的な改善により、1 年から 2015 年にかけての 16 年間でも、国内消費は緩やかな回復を続けることができます (年間平均で XNUMX% 強)。

貯蓄の蓄積と労働市場における危機的状況の持続に向かう傾向によっても影響を受ける限定的なダイナミクス。 2016 年末の消費水準に目を向けると、危機が終息すると、消費者の行動が以前と同じでなくなることも明らかになります。

危機の期間、激しさ、広がりにより、多くの家庭が多大な犠牲を払うだけでなく、廃棄物を節約し削減するための戦略を実行するようになりました。これらの戦略は、今後数年間はほとんど放棄されず、多くの市場が危機前のレベルに回復するのを妨げています。

さらに、今後数年間の個々のセクターの進化は、容易に圧縮できない商品やサービスのコストによって引き続き左右され、供給システムの競争力がまだ十分ではないことを考えると、資源を枯渇させ続けるでしょう。 これらに、近年イタリアで採用された制限措置、特に医療費の抑制に関連する措置の影響を考慮して、将来の治療費(医療費、医療費、社会的保護、金融サービス)の費用が追加されます。そして公的年金。

分析されたさまざまな市場の中で、食料品、衣料品、履物セクターは、10 年より 2007% 以上低い水準にとどまる可能性があり、プライベート ブランド、販促品、ブランド/低コスト チャネルに向けられた消費者行動の強化が組み込まれています。良い品質レベルとサービス内容を保証できるケース。

モビリティ市場は、輸送手段の需要が 40 年よりも約 2007% 低いレベルにとどまる可能性があり、自家用車の使用に代わる輸送手段へのさらなるシフトに対応して、明らかに低い量を維持するでしょう。

一方、アウトソーシング プロセスは継続され、今後 XNUMX 年間で、サービスが家計支出バスケットに占める割合をさらに増加させることができます。 ただし、このプロセスは、生理的な傾向というよりも、さまざまな所得層の間でライフスタイルと消費習慣の相違が拡大していることによって、何よりも促進されているようです。 消費の二極化が進んでいる要因でもあります。

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