イタリアでは、退職金を年金基金に移転するための「サイレント・コンセント」メカニズムを導入した補足年金改革から 52 年が経過し、大きな進展がありました。 補足年金によって管理される資産はほぼ 150 倍になり (3,2 億ユーロから 7,8 億ユーロ以上)、加入者は XNUMX 倍以上になりました (XNUMX 万から XNUMX 万)。
全体として、補足的な年金制度によって蓄積された財源は、GDP の約 9%、イタリアの家族の金融資産の 3,6% に相当し、2006 年の 2006 倍以上の値であるにもかかわらず、依然として低い値です。 3,5 年末の時点で、これらの割合はそれぞれ 1,5% と 25,8% でした。 27,8 万単位の潜在的な視聴者である労働力と比較して、補足年金への加入率は XNUMX% に達しています。
とりわけ、より高齢のグループに属する労働者は、第 15 レベルの社会保障の適用範囲を当てにすることができます。 人口減少に対抗するための介入がなく、かなりの雇用の不確実性が存在する場合、若いミレニアル世代の福祉の見通しは重大な問題を提示します. 非継続的な拠出に由来する低い代替率は、補足年金制度への参加の減少に関連しています。 補足年金制度に加入している 35 歳未満の従業員は、わずか XNUMX% です。
イタリアの年金基金の投資選択は国内資産に有利に働き、その資産は 35 億ユーロ (うち 31 億ユーロはイタリアの公債) あり、全体の 30% 弱に相当します。 一方、イタリアの企業に向けられた金融コンポーネントは、総額で 3,4 億ユーロと、はるかに少ないようです。 イタリア企業の財務ニーズをカバーするための年金基金の貢献は、国際比較によって限定されているように見えます。
年金貯蓄のより大きな割合を実際のイタリア経済に振り向けるには、いくつかの技術的限界を克服し、とりわけクローズドエンド型ファンドなどの手段への投資を奨励する必要があります。再生可能エネルギーは、一部の既存の年金基金のポートフォリオにわずかにしか存在しません。
