イタリアでは、 補完年金 まだ限定的に表示されます。 2015 年末の時点で、加入者は約 7,3 万人に達し、サービスに割り当てられたリソースは 139 億ユーロに達しました。 これは、GDP の約 8,1%、イタリアの世帯の金融資産の 3,3% に相当する値です。 会員率は、従業員の 25,6%、従業員の 29,5% です。 民間部門の従業員の場合、参加率は 33% を超えており、企業規模によって価値観が多様化しています。 従業員が 50 人以上の企業では 50% に近い値が推定され、小規模な企業では 20% に低下します。
年金基金は、ポートフォリオのかなりの部分を国別システムに振り向けています。 イタリアへの投資額は約 35 億ユーロで、主に国債 (28 億) です。 イタリア企業に向けられた融資部分は、はるかに少ないようです (2,6 億ユーロ、全体の 3%)。 イタリア人の年金貯蓄の大部分は、民間の年金基金にも委託されています。 全体として、2014 年末の銀行の資産は 72 億ユーロに達しました。 年金基金と比較して、年金基金は資産の大部分をイタリアに投資しています (62%)。 全体として、年金基金と年金基金は 200 億ユーロを超える資本金を管理しています。
中長期投資の再開において、機関投資家は銀行信用に代わる財源を提供することで重要な役割を果たすことができます。 年金制度と民間の社会保障機関については、2015 年に安定化法により、11 年から予想される収益に対する課税の引き締め (基金の場合は 20% から 20% に、年金の場合は 26% から 2014%) を緩和することを目的としたいくつかの措置が導入されました。これらの事業体が中長期的な目的で株式、債券、または UCI ユニットにリソースの一部を割り当てることにより、実際のイタリア経済に投資する場合、ファンドとファンドのさまざまな金額の税額控除。
より健全な経済システムでは、社会保障制度はより良い多様化、より広いプールの観点から幅広いプールから恩恵を受けるため、企業の資金調達への社会保障機関の参加の拡大の潜在的な利点は、企業自体だけでなく資金にもあるでしょう。メンバーシップの可能性と貢献の可能性が大きくなります。
