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Popolare di Sondrio、産業計画: 323 億 550 万の利益、50 億 XNUMX 万の配当、XNUMX% の支払い

Pop of Sondrio の新しい計画は、管理された貯蓄とバンカシュアランスに新たな後押しをすることを目的としています - デジタルと持続可能性に焦点を当てます - 株価はトレンドに逆らって上昇します

Popolare di Sondrio、産業計画: 323 億 550 万の利益、50 億 XNUMX 万の配当、XNUMX% の支払い

La ソンドリオの人々 を承認した new Next Step 2022-2025事業計画、協同組合から合資会社への機関の変革からの最初のものであり、株主報酬の増加による重要かつ持続可能な価値の生成を想定しています。収益性は最大9,2%です。 323 年の純利益は 2025 億 550 万ユーロ。 50億XNUMX万を超える配当の全体的な分配と、計画期間中の安定したXNUMX%のペイアウト率。 そして、市場は新しい計画を高く評価しています。 ストックアップ 2,53% Ftse Mib は 3,41% 以上下落しました。

Valtellina 研究所は、新しい後押しを目指しています。 管理貯蓄 と上 銀行窓口 堅実な資本、インフレ圧力に対する感度の低さ、デジタルへの的を絞った投資。 以下は、銀行の新しい事業計画によって明らかにされた新しいガイドラインです。

ポポラーレ ディ ソンドリオ、ビジネス プラン 2022-2025: すべての数字

プロジェクトの目的は、 当期純利益 323 年には 2025 億 20 万ユーロとなり、2021 年に比べて 269% 増加します (263 億 2023 万ユーロ、XNUMX 年には XNUMX 億 XNUMX 万ユーロが予想されます)。 の 利息マージン 代わりに、529 年の 2021 億 610 万人から 2023 年には 667 億 2025 万人、XNUMX 年には XNUMX 億 XNUMX 万人に増加するはずです。

前者は、次のように説明しています。 収益性 (Roe) は 9,2 年には 2025% (8,9 年の 2021%、8,1 年の 2023%) に増加し、550 億 XNUMX 万ユーロを超える株主報酬が見込まれています。 配当 計画の範囲で予見され、 ペイアウト率 これは、34 年の 2021% から 50 年以降は 2023% に上昇すると予想されています。

銀行は、6,796 年の 2021 億 8,457 万から 2023 年には 10,875 億 2025 万、40 年には XNUMX XNUMX 億 XNUMX 万に増加し、約 XNUMX% 増加する運用資産の成長に賭けています。 保険金の徴収 1,909 年の 2021 億 2,271 万から 2023 年の 2,883 億 2025 万、31,059 年には 35,879 億 2025 万になるはずです。顧客への融資は、XNUMX 年には XNUMX 億 XNUMX 万から XNUMX 億 XNUMX 万に増加すると予想されます。

Cet 1 比率は 15% を超え、コスト/収益比率は 51,8% です

Il 間の関係 費用と収益 54,1 年の 2021% から 51,8 年の 2025% に低下すると、信用リスクのコストは 0,43 年の 2021 から 0,52 年には 2023 になり、0,47 年には 2025 に落ち着きます。 不良債権、グロス Npe は 5,8 年の 2021% から 4,3 年の 2023%、3,8 年の 2025% に大幅に低下すると予想され、カバレッジは 55,4 年の 2021% から 45,8 年には 2025% になると予想されます。 段階的に導入される Cet 1 比率は常に15 年の 15,8% から 2021 年の 15,6% まで 2025% 以上 (非常に高いレベル)。

ポポラーレ ディ ソンドリオ プランにおけるテクノロジーへの投資と ESG 要素への注力

事業計画は、以下に重点を置いています。 デジタル. 特に、人件費とデジタル化への投資が想定されており、コストベースは管理されています。 IT 支出は、120 年には 2025 億 86 万に増加すると予想されます (2021 年の 619 万から)。 2025 年の運用コストは 558 億 2021 万ユーロ (51,8 年の 2025 億 54,1 万ユーロから) であり、2021 年のコスト/収入比率は XNUMX% (XNUMX 年の XNUMX% から) に低下すると予想されます。 

の統合に特に重点が置かれています。 ESG要因 ビジネスで。 マリオ・ペドランチーニが率いる研究所は、 持続可能性 e 包含、一連のイニシアチブを通じて: ESG パフォーマンス目標の定義。 特に与信、投資、リスク管理の分野における方針と内部規制の調整を通じて、持続可能性を世銀の主要プロセスに統合する。 新しい持続可能な製品とサービスの開発。 責任投資ガイドライン; 新しい ESG 債の発行。 銀行部門にとって最も関連性の高い ESG イニシアチブの順守。 ガバナンスをさらに強化するための行動。 排出量とエネルギー性能の継続的な監視。 より広範な ESG コミュニケーション戦略の定義。

Pedranzini (ad Pop Sondrio): 「私たちは銀行業務を行う銀行です」

「2021 年末に株式会社に移行した後、最初の事業計画を発表できることを誇りに思います」と CEO のペドランチーニは説明します。 「1871年にソンドリオで設立された財団により、私たちは国内で最初の協同組合銀行のXNUMXつになりました。 私たちの使命は、アイデンティティを維持しながら革新を続けながら、お客様とともに成長することです。」

「過去 XNUMX 年間、よく知られたコンテキスト上の困難が特徴でしたが、当社の営業利益率は、セクター平均とは異なり、貸倒損失を十分にカバーし、それを上回りました。」 大文字 システムのトップです。 私たちは、人材とネットワークに投資して、最も有機的に成長したイタリアの銀行です。 Next Step 2022-2025 事業計画は、独自の特徴的な分野に焦点を当てた「バンキングを行う銀行」の見通しを示しており、アセットマネジメントやバンカシュアランスなど、まだ十分な可能性があり、進化している分野で成長することを意図しています。デジタルな意味でのお客様との関係」です。

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