について話し合います Pnrr の改訂 しかし実際には、経済政策全体が、結束基金、Repower Eu、および補完基金の使用を通じて、以下に関する EU アジェンダの枠組みの中で関与しています。 産業政策 新しい 安定と成長の協定.
PNRR の改訂に関して最も喚起されたテーマは、通常を管理するために構築され、現在から 2026 年までの間、計画と臨時管理の方法を課す演習に従事する国の行政機構の機能である。 PNRR。
課題は、有機的でタイムリーな支出だけでなく、 領土との関係、自治体と地域が関与するだけでなく、プロジェクトの共同融資のために民間リソースを動員し、部門別のボトルネックに対処する能力。
より一般的には、エネルギーとデジタルへの移行と新しいロジスティクス シナリオの両方に注意を向けながら、プロジェクトを EU の産業政策のための国家援助政策の青信号に含め、新しい安定成長協定の制約に含めることです。
PNRRに関する最近の政令は、意思決定機関の中央集権化と、デフォルトや遅延が発生した場合の中央の代替権限をパラッツォ・キギに集中させることを規定しており、その計画と管理能力を実現するという考えを持っています。成功。
私をまとめるヨーロッパの資金の集中化 NextGeEU提供の191,5億 結束政策のための資金（約 40 億）、Repower EU の資金（約 9 億）、およびドラギ政府が予算を組んだ補完基金の資金（約 30 億）で、ユニークな機会 国の発展のための全体的な戦略を実施する。
この戦略が成功するためには、本の中でG20によって提起されたニーズに対応する必要があります」PNRR。 克服すべき課題(2022)「私たちが絶対に必要とする生産性と成長の飛躍を確実にすることができる「フィル・ルージュ」を明確にするために開発目標に関しては明確ではありません。
Cohesion Funds と Pnrr、Repower Eu と Complementary Fund を統合するという政府の選択は、これらの資金を通じて、単なる資金の集中化ではなく、設計へのコミットメントを決定する道筋を特定する機会になる可能性があり、そうでなければなりません。発展への道。
エネルギーの移行: 重心をロシアから地中海に移すには、正確な行動が必要です
採用するアプローチは、もちろん、 経済政策 EU の制約とヨーロッパが開始した産業政策に沿っており、ウクライナでの戦争後のヨーロッパのエネルギー枠組みの大きな変化から始めることを忘れることはできません。
NextGeEu が想定する投資の中心性 エネルギー転換 (投資支出の 37%) だけでなく、 イノベーションとデジタル化 (20%) は PNRR によって確立され、現在は EU によって開始された産業政策にリンクされています。
一方、わが国にとってこれは、ガスとエネルギーの供給をロシアから地中海諸国とアフリカにシフトすることから始まることを意味し、貿易と商業政策に重要な影響を与えることは避けられません。 これが、「」を優先する理由です。優遇協定」 地中海諸国と。
ここから始めて、インフラストラクチャとイノベーションへのコミットメント、およびシフトを見て、エネルギー計画 (できるだけ早く最終化する予定) とデジタル化への影響の開発に進むことができます。 地中海に向かう商業の中心地.
港湾システムへの投資と、技術と自由化による競争力の向上、海路と海上交通の重要性は、アフリカの海岸の新しい役割に関連する重要な側面です。
とのつながり 大規模な太陽エネルギー グリッド で建設中 サハラ インフラ投資だけでなく、現在PNRRの優先事項に含まれていないスキルも必要です。 同じことが LNG供給・サービスネットワーク 私たちの領土で。 実行するというコミットメントだけでなく、 配電網 効率を高める新しい情報技術の恩恵を受ける人々。
イノベーションも見逃せません: サービスに注意してください
私たちが必要とする生産性の向上には、自動化、人工知能、デジタル化だけでは達成できないイノベーションへの投資が必要です。
たとえば、エネルギー効率に関する選択によってイノベーションが達成され、その採用が促進されます (支出の規模にもかかわらず、これは 110% では行われませんでした)。これは、他の国々が都合よく行ったように、新しい活動分野を生み出します。 しかし、スウェーデンが長年行ってきたように、家庭の電気暖房に焦点を当てることによっても.
「に関するヨーロッパの選択」マイクロチップ「そしての」電気自動車」は、生産システムのクラウディングアウト効果を回避するために必要な予防策はあるものの、革新の列車に乗る機会と見なされるべきです.
忘れてはならないのは、我々の商品輸出のプラスの結果が、特に運輸と電気通信部門におけるサービスの成長の実質的な不十分さとは対照的であることです。
競争を支持して委員会が私たちに要求したコミットメントは、地方の公共サービスの分野だけでなく、一般的には港湾システムの管理、ブロードバンドネットワークの管理、そしてより一般的には政府の譲歩のシステムに関係しています。
ブリュッセルが私たちに求めている品質の飛躍のための新しい必須スキル
それらが必要です 新しい技術. エネルギー効率の分野と、デジタル化、自動化、一般的には人工知能の使用に関連するプロセスの両方の分野で、新しいテクノロジーのトレーニングを受ける必要がある人が少なくとも 500.000 万人いると計算されています。これらのニーズと、それらを考慮した学校とトレーニングの関係に基づいています。
これらすべて、そしてそれ以上のものは、結束基金で実施される道を設計することによって考慮に入れることができます（すでに地平線上に現れている不必要な南北対立を回避します）。 euをリパワー ブリュッセルとの進行中の交渉が成功した後、彼らが必要な柔軟性を享受できることを条件として、補完的な基金について。
PNRR によってすでに予測されているものとのそれらの関連付けは、生産性と開発の飛躍的な向上を支持する「赤い糸」を明確にすることを可能にする重要な分岐点を表しています。政策と安定と発展の新しい協定。
共有インフラストラクチャに対する欧州の負債
最後に、私たちが自由に使えるヨーロッパの資源を超えて、共通の債務を支持するヨーロッパの選択は確かに決定的であり、おそらく、共通に決定されたインフラストラクチャを支持して使用するための合意によって支持されます. それは、予見可能な短期的な出来事の中で、既知の事実から判断すると、現時点ではなくても、決意を持って従わなければならない視点です。
したがって、私たちが利用できるヨーロッパの資金を使用するという全体的なコミットメントから、多くの材料だけでなく多くの機会が生まれます。
忘れてはいけないデザインです。 社会的公平への投資、学校から始めて、ヘルスケアは開発のための不可欠な条件です。 それは予算超過の問題ではなく、公平性と開発に関する G20 のボリューム (2022 年) で議論されているように、ボーナスの削減、予算バランスを損なう支出の浪費、および脱税の問題であり、公平性を達成することの問題です。社会的結束の必要条件。
