収益の増加、コスト削減、投資のおかげで、16/2021 年の期間の現金配当と自社株買いの間に、少なくとも 24 億ユーロの株主への分配。 彼が今朝アナリストに自己紹介したのはこの名刺です アンドリュー・オーセル。 そして、市場の反応は確かに、当時「銀行家のクリスティアーノ・ロナウド」と改名されたマネージャーを失望させなかった.ユニクレジットのロックが解除されました」株式は、12,80ユーロでさまざまなストップの後、証券取引所で取引され、朝の終わり頃にほぼ11％上昇し、彼が約束したオペレーターに対する彼のカリスマ性を確認しました。 資本の強力な有機的生成、堅固な利益を維持または超える一方で、計画期間にわたって大幅に高く、漸進的に成長する株主報酬を保証することができます。 12,5-13% のティア XNUMX 比率」。
「プレゼントできてうれしいです 私たちの新しい計画 これは、成長と価値創造の新しいシーズンに向けた私たちの旅の戦略的責務と財務目標を設定します – 会社のトップを始めました – 13の大手銀行とグループ内の複数の才能からなる私たちの汎ヨーロッパネットワークは、共通の理由によって結ばれますd'être: 私たちのコミュニティに進歩のためのてこを与えること」. Unicredit が依存する目標を達成するために テクノロジーと組織モデル そこでは、すべての主要な能力がセンターに戻されます。
「私たちは、デジタルおよびデータ部門と私たちのビジネスに投資しています-彼は強調しました-, 顧客を中心に戻し、従業員のために新しい働き方を定義し、あらゆるレベルで持続可能性を統合した低資本集約型のモデルを追求します。」 「この戦略により、株主の利益を大幅に高め、徐々に成長させ、事業を成長させ、強固な資本ポジションを維持することができます」と彼は付け加えました。 「この計画は、短期的なものに限定されるものではなく、2024 年以降の長期的な成功と安定に備えるものでもあります。UniCredit を次の段階の成長と価値創造に導くことができることを誇りに思います。すべての利害関係者と、私たちは正しい方法で一緒に勝つことを知っています。」
しかし、ここで 行動計画 グループの取り組みが集中する地理的領域に焦点を当てることから始めて、15 の銀行の 87.000 万人の顧客と 13 人の従業員、およびヨーロッパの 4 つの地理的マクロ地域 (イタリア、ドイツ、中央ヨーロッパ、東ヨーロッパ) を結び付けます。
マネージャーの戦略における主な役割は、昨年 XNUMX 月 XNUMX 日から Unicredit の舵取りをしており、以下によってカバーされます。 デジタル変換 注記によると、デジタルとデータで 2,8 億ユーロが雇用され、ビジネスで 2.100 人 (イタリアでは 1.500 人) の雇用に加えて 900 人の純雇用があり、合計で 3.600 名の純新規雇用。 噂によると、退職するスタッフの詳細について彼に尋ねた人へ。 3.000カット、 彼は次のように答えた。 明らかに 人員削減だろうしかし、これらの新しいスキルで銀行をより効率的にするために、新しいタイプの専門家に集中する予定です。
これに関連して、この計画には、これまで外部パートナーシップに委ねられていた活動に有能な内部要員の使用を増やすことが含まれています。これにより、単位コストを削減し、生産性を向上させ、2024 分の XNUMX のコスト削減を実現して、社内に重要なスキルとプロフェッショナリズムを取り戻すことを目的としています。現在から XNUMX 年までの間、コストの高い外部企業への UniCredit の依存。オーセル氏は記者会見で、銀行グループには 保険契約の複雑なネットワーク したがって、合理化してXNUMX〜XNUMXの主要パートナーを選択しています.
2021年の目標は 株主に3,7億 基礎となる純利益の 30% に相当する現金配当と残りの買い戻しを伴う。 2022 年の現金配当は純利益の 35% と予想されますが、次の年は「少なくとも 35%」となり、残りは自社株買いになります。 純利益は、計画の終了時に 4,5 億ユーロを超えます。 計画期間中の予想年間成長率は 10%. 株主への寛大な分配について彼に尋ねた人たちに、オーセルは「純利益のみに関連する分配に同意したことは一度もなかった」と指摘し、期間中の貯蓄と投資を指摘しました。より大きな資本生成を達成するための計画の。 「毎年発生する資本を分配することに問題はありません」と彼は付け加えました。
最後に、Orcel が Mps の買収交渉の失敗を提出し、M&A を除外することを慎重に回避したとしても、計画は有機的成長のみに基づいています。 「私はそれを除外することはできず、それを計画することもできません. それは私の仕事です 機会を探り、 しかし、明確にしたいのは、XNUMXつのパラメーターを尊重する機会を評価するということです。. 最初はloです 戦略上の適合性、XNUMX つ目は当社のフランチャイズを強化することであり、XNUMX つ目は、計画全体およびそれ以降の株主への分配を維持または拡大することです。 これらは、イタリアおよびヨーロッパの他の地域での潜在的な買収の基準となります。」
一方、市場は拍手喝采を送っています。
