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テルナの計画: 2 億を超える収益、個人向けの余地が増え、配当が確認されました

ロンドンで発表された2015-19年の産業計画では、規制資産の成長率は3%、非規制資産の成長率は16%だった。 Eni や Enel などの大手民間企業との連系線プロジェクトのためのスペースが拡大。 デルファンテ:「私たちは国を近代化しました。 現在の開発の 20 つの柱」。 2015年も配当はXNUMXセント。

新しいです テルナの導き 2015年の長いプレゼンテーションの最後の瞬間に来ます 事業計画 2015-19。 の動き マテオ・デル・ファンテ、マネージング・ディレクター グループの、ロンドンでアナリストの注目を維持するために、その効果が得られます。 今年のラインは次のとおりです: 収益は初めて 2 億を超え (正確には 2,005)、EBITDA は 1,51 億 (昨年は 1,491 億)、投資は 1,1 年の 2014 億から 1 億に減少し、Rab レート (グリッド上の電気の輸送のためにエネルギー局によって認められた規制対象の資産基盤) は 12,3 億です。 20セントの配当確定。

Terna が投資家に自己紹介 昨夏の警備員の交代後、新しい経営陣(社長のCatia Bastioliもロンドンにいます)と3,9年間で5億の投資を約束します(以前の計画の3,6億に対して)が、関税Rabへの影響は低くなりますそして純負債について。 「私たちはイタリア経済を近代化しました。 私たちは電力網のインフラストラクチャのギャップをシステムの大幅な節約で埋めました - マッテオ・デル・ファンテは振り返り始めます - 株主へのリターンは 300% を超えています。 Terna の焦点とアプローチに変更はありません。株主にとって持続可能で魅力的なリターンを目指して、慎重であり続けます。 しかし、規制されていない鉄道網や鉄道網の買収には、さらに改善の余地があると考えています。」

未来を見据えて, 3,2億の投資 それらは、Terna がコミットしている 400 年間の国家計画の一環として、全国の送電網上に建設されます (以前の計画から 80 億減少)。 これらの投資の 400% は、新しいインフラストラクチャとテクノロジの開発に使用されます。 この数字には、300 億ユーロ以上の第三者投資 (相互接続計画の一部としてのいわゆる「エネルギー集約型」企業) と、合計 XNUMX 億ユーロの EU 資金が追加されます。電気料金と会社の負債に影響を与えず、経営を保証した。 課題。

「コスト規律戦略を改善し、個人と協定を結び、規制されていない新しい活動から利益を上げたいと考えています」と Del Fante 氏は続けます。 新しい計画は、当局と協議中であり、2016 年に開始される新しい規制期間と一致しています。Terna は、期間を 4 年から 6 年に延長するという仮説を肯定的に評価しています。より近代的なシステムに進化する可能性があります。」

目標を達成するために、Terna は XNUMX つの柱に依存しています。: 規制部門では、Rab と第三者の資金提供に基づいて、投資のより大きな規律とネットワークの拡大。 規制されていない分野では、エネルギー効率と相互接続について。 最後に、運転資本のより大きな規制について。

公衆連系の中には2015 年までにシチリアとカラブリアの潜水艦の接続を確認しました。 イタリア - フランスとイタリア - モンテネグロの接続もポールポジションにあります。 他の相互接続は、EPC (欧州プロジェクト管理) システムの下でエネルギー集約型の民間産業のために構築されるため、直接的な資本注入は必要ありません。 ここでは400億の貢献を目指します。 もうXNUMXつの未解決の章は、の買収に関する章です。 FS伝送ネットワーク (9.000 km を超える路線と 400 を超える駅) これは、資産の評価を担当するセクター当局の手に委ねられています。 「私たちはその後にのみ介入します-デルファンテは続けます-したがって、今のところ進行中の操作はありません」.

規制外のビジネスで Terna は、関心のある Eni や Enel などの大規模なグループ向けのインフラストラクチャ ネットワークの設計と開発のために、期間中に 16% の収益成長 (規制資産で +3%) を目指しています。 このパッケージには、高電圧ステーションと太陽光発電資産の保守活動、および伝送線に沿った電話会社の光ファイバーのホスティングも含まれています。 これらは、計画ごとに 400 億の累積収益が期待される活動であり、EBITDA マージンは 50% です。

個人的。 Terna は、300 人の年配の従業員のための解雇インセンティブ プログラムを目指しており、これを 200 人の若者の雇用に置き換えることで、従業員 37 人あたりのコストを下げることができます。 この計画は、すでに確保されている 3.400 万ドルで資金調達されています。 2017 年には 20 人に減少し、人件費が 10 万ドル、外部コストがさらに XNUMX 万ドル削減されます。

2億のフリーキャッシュフロー 3,2 億の投資に融資した後。 2018年から始まる純金融負債の削減。

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