「非常に強い変化と同義」の計画。 過去との断絶は、Bmps の社長であるアレッサンドロ・プロフーモが提示し始める側面です。 新しいXNUMXカ年計画 昨日、シエナ銀行の取締役会によって開始されました。 これは異なる銀行構造につながり、過去と比較して革新的な特徴を持っています。 Profumo の言葉を借りれば、Mps だけでなく、「銀行システム全体に必要なパス。 「予算構造のバランスを見つける必要がある」と付け加えた。
Profumo によると、現在の経済的および金融的状況では、「銀行業務を行うための深遠な方法が必要です。 を使ったプランを初めて紹介します。 収益は減少するが、収益性の改善につながる. これらすべてにより、銀行と損益計算書の構造が異なります。 この計画により、ECBと国債の返済で資金調達ポジションをリセットすることが可能になります。 また、顧客関係を最適化するために銀行、MPS を配置することにもつながります。」 MPS のシェアは、1,89 ユーロの日中最高値を記録した後、0,1943% 上昇して 0,1988% になりました。
新しいトレモンティ債は 2015 年内に払い戻されます
も含めた資本増強を目指す計画 新国債の募集 トレモンティ社債に匹敵するが、2015 年間でほとんどの公的援助を返済する予定である。 475 年の仮説では、3,4 億のトレモンティ債のうち 2012 億 2015 万がモンテに残るというものです。 T 債のコストと条件に関する詳細は、近日中に明らかになる予定です。 300 年から 350 年の事業計画を金融界に向けて発表したファブリツィオ ビオラ CEO は、新しい T 債の金利は既存のものよりも高くなる可能性があると説明しました。 アナリストによると、トレモンティ債は年間約 XNUMX 億から XNUMX 億 XNUMX 万の利益を上げます。 資本強化の道筋は、計画ですでに指定されているように、必然的に次のことを意味します。 慎重な配当方針。
なぜ使われなかったのか ココボンド? 「銀行が権利を与えられている限り、できる限りのことを実行したと信じています。ビオラ氏は、市場の理由と特定の規制面の不確定性のために、ココ債を発行する道を進むことは現在まで不可能であると評価しました。
短期的な増資ではない
資本増強のために想定されている措置の中には、5 年以内に新株引受権を除いて XNUMX 億ユーロの増資を提案するものもあります。 「オプション権を除いた増資は、 この権利が譲渡される可能性があると、タイトルに圧力がかかる可能性があります – Profumo は、計画自体の実施を危うくするだろうと説明した. 委任状のアセンブリは秋に予定されていますが、Profumo はプレゼンテーションの傍らで次のように述べています。 使用予測は短期的ではありません しかし、計画の地平線に。 「まったくアイデアがありません」 新しいパートナーに 誰が増加に申し込むことができますか。
資産の処分は続く
トレモンティの債券にもかかわらず、資産の処分は、EBA の要求を満たす期限である XNUMX 月末以降も継続されます。 そして、これは、いくつかの主題と以前に確立された接触に基づいており、CEOの言葉を借りれば、売却を通じても流動性と資本プロファイルを改善する必要があります（昨日、取締役会もビバーバンカの売却にゴーサインを出しました）。 消費者企業の売却の連絡はすでに進んでいます。 増資と売却は、実際にトレモンティ債の返済に役立ちます。
ビオラ氏は、厳しい計画であるとコメントしましたが、それは「私たちが望んでおり、達成しなければならない」ものであり、銀行が独立したままでいることを可能にします. Profumo の場合、「この計画は、経済シナリオによる相対的な悲観論による実現可能性と信頼性の特徴を備えており、バーゼル 3 の観点からも快適な資本化を可能にします」.
財団、アナリスト、労働組合の反応
MPS財団、36,5％の筆頭株主である、完全に表明した 感謝と共有 昨年27月XNUMX日の株主総会で財団自体が示した「戦略的ガイドラインに沿った」選択を行った事業計画の、資本の統合から利益と配当への復帰に至るまで。 コストの削減と「銀行の中核業務に重点を置く」ことを求めたのはマンチーニでした。 財団はまた、トレモンティ債の選択に同意し、「より有利な市場条件が現れるまで、増資を将来の見通しに延期する」. 彼ら アナリスト？ 最初の反応は、「信頼できるように見える」計画について語っています。 ケプラーはそれを非常に「積極的であるが、収益性のほとんどは イタリアでは経験したことのない厳しいコスト削減」.
人員削減とコスト削減の観点からすでに戦争状態にある組合は、「トップマネジメントの絶対的な無能と産業プロジェクトレベルでのアイデアの完全な欠如」を非難し、計画を拒否して厳しい. したがって、Bmps の RSA コーディネーションは次のように付け加えています。 組合によると、この計画は「銀行を再開する可能性はなく、むしろグループの戦略の縮小を命じるものである」.モンテ・デイ・パスキのRSAは、今夜銀行の経営陣と会い、「私たちは、銀行に対する絶対的な反対を確認する.プロジェクトと、この計画に反対する労働者の決意」.
今日は 香水 プレゼンテーションで、彼は代わりに「社会的持続可能性が非常に強い計画」。 Mps の社長は次のように説明しています。 これは、銀行のレバレッジ効果が高すぎるため、純利息収入からの収益の必然的な減少を部分的に相殺するサービスからの収益のパフォーマンスを保護できるようにするための非常に強力な努力をしている計画です. つまり、社会的に受け入れられる方法で銀行の再配置を管理できるようにする、非常に強力な商業的努力を伴う計画です。 私たちは人員削減について話しているのではなく、生産構造の再編成について話しているのです。これは、権利を獲得して退職する人々の出発だけを当てにすることによって、労働力の削減を可能にするものです。 転送など、XNUMX 年間に発生する通常の支出。 私たちはバックオフィス活動をアウトソーシングしていますが、職位を保護しており、売却も行っています。 したがって、これは非常に強力な社会的持続可能性を備えた計画です。」
