Eni の事業の中核は引き続き上流部門、つまり石油の探査と生産であり、77 本足の犬はその XNUMX% を投資します。 現在から 33 年までに合計 2022 億の設備投資 (そのうち 8 件は 2019 年に既に行われ、イタリアだけでも約 2,4 件で、これまでの年と同様です)、循環型経済、バイオ燃料、再生可能資源による脱炭素化のための 3 億の計画、および財政的堅実性を伴う、エネルギーの移行を忘れることはありません。現在の石油価格で、キャッシュフローは 17 年まで 2022% 増加し、アップストリームだけで 22 億が生成され、営業キャッシュフローは底辺で 3,6 億増加します。 これらは、CEO Claudio Descalzi によってサン ドナートで発表された Eni の新しい戦略計画の基礎であり、今年から 0,86 株あたり 3,6 ユーロの配当 (+400% ) とその後の 60 の買い戻しプログラムで、株主に高い評価を提供します。現在のブレント シナリオ (65 バレル 800 ～ 65 ドル) では年間 XNUMX 万ドルであり、ブレントが XNUMX ドルを超えると年間 XNUMX 億ドルに倍増する可能性さえあります。
「過去 2018 年間、デスカルジは、負債を大幅に削減することでビジネス モデルを強化することを目的とした変革戦略を実行してきました」とコメントしています。 8年の純額はXNUMX億に減少しました 予算内 また、売上高は約 77 億ドルに増加し、調整後の営業利益は 2017 年の 11,24 倍の 0,83 億 XNUMX 万ドルになり、配当はすでに XNUMX 株あたり XNUMX ユーロに増加しています。 「私たちは、効率性、統合、新技術に基づいて新しいEniを構築しました。これは、 取締役会の戦略的優先事項である脱炭素化. 私たちは再生可能エネルギーとバイオ燃料で成長し、Eni をより収益性の高い企業にします」とマネージャーは付け加えました。
上流の
前述のように、活動の原動力は依然として炭化水素の探査と生産であり、探査だけで 3,5 億ドルの投資が行われています。 2,5 億の新樽の発見、年間約 40 の井戸の掘削 全世界でほぼ 0,1 万平方キロメートル (海を考慮すると、総陸地面積の 3,5% に相当) に達する全体的な拡張の場合。 生産量は 2022 年まで毎年 18% 増加すると推定されており、660.000 の新しいプロジェクトは 2022 年までに 25 日あたり 290.000 バレルの石油を生産すると予想されており、ブレント価格が現在設定されている 2022 バレル XNUMX ドルよりもはるかに低くても破綻します。 すでに稼働中のプラントの拡張活動により、XNUMX 年までにさらに XNUMX 日あたり XNUMX 万バレルが増加する見込みです。
重要な地理的多様化のおかげで、成長は持続します。実際、Eni は主に XNUMX つの分野に焦点を当てます。 中東、ノルウェー（これも Var Energi 社の設立を通じて）、メキシコは、ほんの数年前に民間事業者に開放された後、新しいフロンティアのようになります。 ベネズエラでは状況が逆で、オペレーター、つまりベネズエラの国営企業によるプラントのメンテナンスの不足と緊張がすでに減速につながっていますが、アフリカの役割は引き続き重要であり、今日のエニはより多くの生産を行っています。生産量の半分以下。 中東、ノルウェー、メキシコだけでも、2022 年までに 290.000 日あたり 44 バレル、つまり新規生産量全体の XNUMX% の生産に貢献します。
ガス＆パワー
ガスも引き続き中心的な役割を果たし、LNG (液化天然ガス) ポートフォリオは 14 年に年間 2022 万トン、16 年までに年間 2025 万トンに達します。また、ヨーロッパの小売部門でのガスの大幅な成長が予測されています。それが語る 12 年以内に約 XNUMX 万人の顧客にリーチ、26 年と比較して 2018% 増加します。セクターの Ebit が 700 年に 2022 億に達し、そのうち 70% が小売セクターからのものであり、全体のフリーキャッシュフローが2,3 年間は XNUMX 億ユーロに相当します。
エネルギー転換
新しい計画では、Eni は 2030 年までに脱炭素化という国際目標にコミットする意向を公然と宣言しています。 CO2排出量を完全にゼロにすることはほとんど不可能です、CEO Descalzi は、大規模な植林プロジェクトを通じて残留排出量を相殺する計画を立てています。 一般に、グリーン ターンアラウンドには 3 億ドルが投資され、5 年までに合計 2025 GW の再生可能容量が導入されると予測されています。 、再生可能エネルギーは自家消費のニーズに使用でき、ガスを置き換えて販売することができます。
それだけでなく、グリーン技術への投資は、ジェラとベニスのイタリア工場における「グリーン精製」などの活動自体をよりクリーンなものにします。 さらに、ゲラでは、OFMSW（分別廃棄物収集から収集された材料）を動力とするプラントがすでに稼働しており、循環経済の強化の一環として、有機廃棄物からバイオ燃料を生産し、農業に使用する水を生成することができます。他のものは工業用地の寿命を延ばします。 エニはまた、太陽エネルギーから熱エネルギーを生成する（したがってプロセスに電力を供給する）新しい技術をすでに実装しています。 新世代の太陽光発電パネルより薄く、より軽く。
「クリーンエネルギーは、それ自体にとってますます重要な空間を切り開くだろう – Descalzi は説明した –: 現在の再生可能エネルギーは、すでに 10 ～ 12% の投資収益率を生み出しています、上流で保証されている割合よりもはるかに低いですが、上流は鉱業リスクと地政学的リスクにも関連しており、グリーンビジネスが会社の資格を与え、より信頼性と柔軟性を高めることは言うまでもありません. これが価値の創造を意味する場合、数ポイントの利益が放棄される可能性があることを投資家に理解させる必要があります。 エニは、10年、20年、30年、そしてそれ以上存在しなければならないので、自分自身を変えなければなりません. 私たちは四半期ごとに評価される一方で、私たちの仕事は XNUMX 年間のビジョンを持つことです。」
財務戦略
Eni は、ますます厳格な財務の健全性を目指しています。 このため、巨額の投資計画に直面して、年間 33% 以上ではなく 3% の生産増加につながる合計 3,5 億の設備投資に対して、同社はまた、損益分岐点を 25 ドルに引き下げました。ブレントのバレル、 現在のシナリオとは大きく異なり、低炭素志向のシナリオを考慮に入れる. 寛大な配当方針にもかかわらず、Eni は、55 年の 2019 バレルあたり 50 ドルから、2022 年の計画終了時には XNUMX ドルになる、配当後の現金中立性の改善を期待しています。
これにより、合理的なシナリオで、株主の報酬をサポートすることが可能になります。 また、400 年までに年間 800 億ドル (ブレントが 65 バレル 2022 ドル以上の場合は XNUMX ドル) の強力な買い戻しを通じて、「これほど長いコミットメントを行った人は誰もいない」とデスカルジ氏は繰り返した。 市場からの生ぬるい拍手、Eniの株価は午後の早い時間に15,6株あたりXNUMXユーロでわずかXNUMXパーセントポイント上昇し、Ftse Mibの価格リストよりも低いパフォーマンスを示しました.
