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経済を変えるために、100億:ここでそれを手に入れよう

ローマで発表された「イタリア経済に関する第 2022 回報告書」は、関税に対する戦争の影響を分析し、雇用、税金支出、年金などのセクターをスキャンしています。 XNUMX 年の予測を見ると、変化のレシピは明らかです。まず、支出を削減する場所を特定し、次に公的資金をどこに費やすかを特定する必要があります。 いくつかの正確な兆候があります。 フラット税は拒否されました

経済を変えるために、100億:ここでそれを手に入れよう

イタリア経済に関する当社の XII レポートでは、最初の部分で 2018 つの分析を提示し、2022 番目の部分で、現行法の下でのベース トレンド予測 (法律により、 2019 年と 2020 年の VAT と物品税)。

後者は主要政党のさまざまな経済政策提案と比較され、イタリア経済と財政への影響が評価されます。 最後に、Centro Studi Economia Reale は、公共支出のさまざまな項目の正確な分析を通じて、当事者の主要な提案または私たち自身の Centro Studi からの特定の提案をカバーするために割り当てられる「強力かつ構造的な」リソースの量を特定します。 .

経済成長と世界貿易

最初の分析では、経済に与える影響を定量化しようとします。 世界貿易の減速 多かれ少なかれ強力で長期にわたる可能性のある結果として 「貿易戦争」. 世界貿易が以前の成長予測の年率 4% から 2% に移行した場合、イタリアの成長率は 0,4 年にすでに -2019% 減速し、2019 年から 2022 年にかけての経済成長率は -1,6% 低下します。 XNUMX年間の累計成長。 この減速は、現在の法律の下での当社の成長傾向に重大なマイナスの影響を与える可能性があり、これはゼロよりわずか数桁上にまで上昇します。

XNUMX 番目の分析は、XNUMX つの効果を測定することを目的としています。 ユーロからの離脱の可能性 の利息の額について 債務 追加料金を支払う必要があること。 私たちの大まかな見積もりによると、出口の可能性がある場合、66億ユーロをさらに支払わなければならないようです。

XNUMX 番目の分析では、その理由を説明しようとします。 雇用の増加 近年の消費動向は十分に反映されていない。 これは主に、創出された仕事の種類と不安定さに起因しているようです。

分析の XNUMX 番目のテーマは、 税金支出 そこから、Mef によって説明された 161 億と比較して、実際に排除されるのは 40 億だけであることが明らかになります。

最後に、XNUMX 番目の分析では、次の比較が提案されています。 給与方式と拠出方式 イタリアの年金制度では、現役時代の拠出額と比較して、誰がどのくらいの年金を支払っているかを理解し、定量化しようとしています。

2018年から2022年の予測…。

レポートの第 2018 部では、2022 年から 10 年の予測について言及しています。 参照ベンチマークは、現行法の下での基本予測によって表されます。 後者を、30 月 XNUMX 日に発表され、翌 XNUMX 月 XNUMX 日までに欧州委員会に送られるべきであった、Def で施行されている同様の立法基準で策定されたものと比較することが意図されていました。

現在のところ、Def は入手できないため、この比較は、ドキュメントが明らかになり次第、今後数週間のうちに提示されます。 のトリガーに続く現行法への予測 クローソーレ・ディ・サルヴァグアルディア、世界貿易の減速の可能性に続いてさらに圧縮されるであろう、今後数年間のイタリアの成長の憂慮すべき減速を示している.

その結果、雇用の傾向は完全に満足のいくものではなく、付加価値税と消費税の引き上げが想定されているにもかかわらず、財政状況は脆弱なままです。 の 赤字 公的債務は 2022 年になってもゼロにはならず、公的債務は絶対値で 2343 兆 120 億ユーロまで増加し続け、GDP との比率は、主に増加の影響として、期末には XNUMX% に減少します。 VAT と物品税の引き上げによるインフレ率の上昇の結果、名目 GDP は減少しました。

.…そして当事者が提出した提案

次に、主要政党のさまざまな経済政策提案に関連する他のすべてのシミュレーションを提示し、それらの効果を測定するために、前述のように参照ベンチマーク、つまり出発点を表す基本トレンド予測と比較します。 .. まだボウル。

レポートのテキストでより分析的に見られるように、これらの仮説はすべて、いくつかの結果を与える傾向があります。 申請初年度の成長・就職支援、しかし、この衝動は、シミュレーションの 3 年目から XNUMX 年目にかけて徐々に薄れていきます。 量的により封じ込められているように見えるPDの提案を除いて、現在の法律の下で傾向プロファイルを変更することができず、他のすべては公的赤字をXNUMX%を超え、公共のGDPに対する比率の減少は非常に限定的で、絶対的な価値の債務。

これらの理由から、「因子の順序の逆転」を提案します。これは、知られているように、数学では結果を変えませんが、経済学と経済政策ではかなり異なる結果につながります。 実際、政治的対立は、減税と公共支出の増加の措置に関して、必要な報道への不確実で漠然とした言及を伴って、ほぼ独占的に行われている.

カバーの入手先はこちら

それどころか、このレポートでは、「最初に」リソースを取得する場所を定義し、「次に」どこに行って使用するかを定義することを提案します。 私たちの迅速かつ時間厳守から "支出の見直し" 可能な限り最大で 100 億のリソース、つまり GDP の約 5% を利用可能にする 0,5 つの特定のヘッジ項目が出現します。 これは、「変化」について語ることができる最低限の適切なものであるように私たちには思えます。 GDP の 1 ~ XNUMX% の操作では、何も変更されず、トレンド プロファイルが効果的に受け入れられ、何よりもどこにも行きません。

そのようなカバーが来る可能性があります 税支出の可能な最大削減額から 40 億ドルの場合は、 当座預金で失われた資金の最大可能な削減から40億 および資本勘定で 商品とサービスの購入アイテムの封じ込めから20億 すべての行政の。 これらのヘッジのうち、12,5 年には 2019 億ドル、19 年には 2020 億ドルを絶対的な優先順位で以下に割り当てる必要があります。 付加価値税と消費税の増税を防ぐ これにより、成長がさらに抑制され、インフレが加速します。

引き続き利用可能なかなりのリソースを使用して、さまざまな関係者によって示された減税と支出の増加の決定をカバーすることができます。 したがって、これらの適用範囲を念頭に置いて、23% までの均一税と市民の収入の両方が変化することをシミュレートしました。

変更は可能です

私たちが得た結果は、そのような措置が実現可能であり、成長にプラスの効果をもたらし、1%以上で恒久的に安定し、財政状況にプラスの効果をもたらし、赤字が初年度からゼロになり、基礎的黒字が 4 になることを示しています。 GDP の %、明らかに、私たちが念頭に置いて優先事項として示した財政的補償があることを条件としています。

最後に、この仮説に関して、私たちは経済政策の提案をシミュレートしたいと考えました。 XNUMX 金利 Irpef 構造改革 (所得の 20 ユーロまでは 35.000%、30 までは 100.000%、40 を超える場合は 100.000%)、40% のフラット税によって決定される 60 億に対して、約 23 億の減税になります。 それから彼は提案します IRAPのゼロ化 20億ユーロと公共投資の増加私は20億ユーロ。

私たちの経済政策戦略によって決定される効果は、提案された削減によって利用可能になる同じリソースを考えると、プラスではあるものの、フラットタックスとベーシックインカムによって共同で生み出される効果よりもかなり高い. GDP 成長率に関しては、構造的には 2% 前後であり、固定税と市民権所得の場合は 1% 強です。

実際には、60 金利の Irpef 改革は、減税が中低所得により集中するため、消費により大きな刺激を与えるように見えます。 実際、フラット税によってもたらされる 40 億ドルの救済は、20 税率の所得税改革によってもたらされる 100.000 億ドルよりも大きいが、20 億ドル以上が 20 ユーロを超える高所得に使われることになる。消費のわずかな増加。 したがって、この XNUMX 億ドルを IRAP のゼロ化に充てるという私たちの提案です。 さらに、XNUMX レートの Irpef では、社会的公平性が向上するという効果も得られます。 経常支出(商品およびサービスの購入)のXNUMX億ユーロの削減により、公共投資に割り当てられるリソースが増加すると、経常支出の増加と比較して、これらの支出の乗数・加速効果が大きくなることが知られているため、成長を強力に後押しします。または減税。

就業者の増加 (CD+M700.000S 仮説よりも約 5 多い仕事、1.200.000 年と比較して約 2018 の仕事) ははるかに多く、雇用の増加は主にベーシックインカムを表すものであり、それらのためのものではないと言わせるようなものです。失業してそこにとどまりますが、失業してそれを見つける人のために。

実体経済への最良かつ最大の効果は、公共財政に決定的なプラスの効果をもたらすだろう。たとえば、最初の年にゼロ赤字を決定し、その後の数年間は財政黒字を決定する。現在の黒字は公共投資の資金調達を可能にし、基礎的黒字はGDPの5%。

したがって、これらの予算の余剰状況は、いずれにしても市民や家族が必要としている人々へのさらなる支援介入の可能性を広げる余地を生み出す可能性があります. したがって、より大きな成長、ゼロの赤字、次の年の財政黒字は、公的債務の絶対値を現在の 2.290 兆 2.227 億から 110 兆 5 億に削減し、GDP に対する比率は XNUMX 年間で XNUMX%、つまり年 XNUMX% に上昇します。したがって、ヨーロッパに割引や柔軟性を要求したり、同情したりすることなく、悪名高い財政コンパクトを「尊重」します。

奇跡かユートピアか? いいえ、政治的な勇気は工業的な量で必要とされます.100 億のヘッジを「最初に」示すためには、すべての企業、会衆、そしておそらく何十億もの間繁栄し、巨大な個人資産を蓄積したり、ひねくれたパートナーシップ。

これは「本当の」変更になります。

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