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工場の協定: 金属労働者が挑戦を開始

金属労働者の新しい契約は、ファクトリー 4.0 に沿った重要な革新をもたらします。生産性給与と社内交渉の発展、社内福利厚生、継続的なトレーニングです。フェデルメカニカと労働組合は労使関係の刷新への道を切り開いてきました。今、それはコンフィンダストリアにかかっています。 CGIL、CISL、UIL。

工場の協定: 金属労働者が挑戦を開始

私たちが経験している時期は、大西洋の両側での新保護主義の衝動にもかかわらず、競争のますますグローバル化がますます進むという文脈で、近い将来を決定的に示す運命にある、確かに深遠な社会的、経済的、政治的現象の場面です。

産業活動も、組織的、技術的、関係的要素において、その変化の影響を大きく受け、その論理やパラダイムの見直しを余儀なくされており、現在、私たちは第XNUMX次産業革命を迎えています。

第一次産業革命は蒸気エンジンと機械化織機の導入によって起こり、第二次産業革命は大量生産とテイラー主義的労働組織によって起こり、第三次産業革命は無駄のない生産と高度に自動化されたシステムによって起こりました。

当初「インダストリー 4.0」として知られていた第 2011 次産業革命は、その名前の由来はアメリカとドイツの大企業と研究センターによる 4.0 年のイニシアチブに由来し、その後それぞれの政府によって採用されました (そして現在はカレンダ大臣による「インダストリー XNUMX」計画となっています)。イタリア政府も同様)、産業および物流プロセスにおける「サイバー・フィジカル・システム」(サイバー・フィジカル・システムまたはCPS)の統合の拡大を通じて、製造業およびサービス産業の競争力を高めることを目的としています。

これに関連して、「ファクトリー 4.0」は、インターネットに接続されたインテリジェントな機械が人間によって行われる仕事に組み込まれるシステムによってますます管理されるようになるでしょう。組み立てラインは、単に生産するだけでなく、機械のネットワークに置き換えられるでしょう。より多くの作業を、より少ないエラーで行うことができますが、リモートであっても受け取る外部入力に応じて生産スキームを自律的に変更することができ、その間、高い効率を維持できます。

さらに、「Factory 4.0」がますます資本集約的なスペースになるとしても、それは人間の介入を排除することを意味するものではありません。

膨大な量の情報をリアルタイムで利用できるようになると、需要の流れを監視するだけでなく (生産レベルの調整、リードタイムの​​短縮、在庫の最適化)、ビジネス モデルを完全に再考することも可能になります。

ビッグデータ、モノのインターネット、クラウドを活用するコミュニケーション フローの中心には、まさに人々の能力、資質、ビジョンがあり続けるでしょう。人々は、知性と積極的な参加のますますの貢献を求められるでしょう。

労働者の重要性は、知識生成プロセスの原動力となることでさらに重要になります。労働者は、研究、設計、生産、流通、消費の間のサプライチェーンを短縮する集合的な知識の普及の場となるでしょう。

今や永続的な革命となった産業革命が、労働者の知識ベースと生産プロセスへの参加を拡大し、責任者と実行者の間で分断される組織文化を効果的に転換する文化的課題として構成されたことはかつてありませんでした。管理者、技術者、従業員間の「知識」の協力と共有に向けて、結果的に継続的な改善と生産性の向上を促進します。

このプロセスでは、従業員のエンパワーメントと彼らの創造的な貢献が重要になります。 責任感や関与感は、個人レベルで自然に成熟する必要があるとしても、集団的な参加形態によって保証される信頼の文脈でのみ完全に発達させることはできません。

この点で、最近金属労働者が契約を締結したことは重要である。

金属加工のための新しいCCNLは、労使関係に継続性と強固さを与えるだけでなく、フェデルメカニカ社長のファビオ・ストルキの言葉を借りれば、「真の文化の再生に向けた最初の非常に重要な一歩であり、私たちは組合とともにそれを成し遂げた」 」。

実際、新しい契約は、以前は団体交渉によって明らかにされていなかった、労働者の関心が最も高く、会社と労働組合の間の参加関係の論理でのみ開発できる分野に対処しています。

企業の福利厚生への介入(労働者とその家族への無料医療、補足年金の強化、柔軟な福利厚生、ワークライフバランスに関連する制度の簡素化と改善)に加えて、この協定は何よりも関与の柱を強化するものである。そして「Fabbrica 4.0」への参加:生産性賃金と継続的トレーニング。

一方で、インフレヘッジにおける国家契約の役割は、たとえそれが事後的には前年比であり、もはや事前ではないにせよ、確認されている一方で、他方では、「新鮮なお金」は、国家によってのみ分配されることができるという原則が強化されている。企業交渉における賃金と生産性の交換、つまり富が創造される場所での交換。

契約の XNUMX 番目の適格な側面は、すべての労働者の、文化的成長に役立つトレーニングに対する主観的な権利の認識です。これは、特にデジタル知識とスキルのギャップを回復するのに役立ちます。

したがって、金属労働者、企業、労働組合は労使関係の刷新に向けた挑戦を開始した。 現在、「工場協定」を定義するのはコンフィンダストリアと労働組合連合にかかっているが、これも前述の政府計画のおかげで、最終的に回復への道筋を示すことができるだろう。

我が国は依然としてヨーロッパで XNUMX 番目の製造国であり、少なくとも今後もそうあるべきです。

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