スケジュールのプレゼンテーション 天国 今朝マッツィーニ通りで、彼はまず第一に、コロナウイルス後の時代に何が起こったのか、そしてまだ何が起こり得るのかに対処しなければなりません（それがすぐに結論として定義されることを願っています）. しかし、それだけではありません。テレビとメディアの世界全体が画期的な変化を遂げているからです。
ロックダウンの劇的な「一時停止」により、スマート/在宅勤務、リモート教育、ショーのキャンセル、スポーツの中断など、これまで想像もできなかった新しい現実に誰もが直面しています。 文書に記載されているように、危機のピークである XNUMX か月の間に、通信システムの境界全体が大きな変化を遂げました。 アグコム 最近の 2020 年の活動報告に添付されている. まず、「2020 年末には 50 億ドルを下回る可能性がある市場の価値」 2019年と比較して3億から5億の損失、 -6% から -10% の変動に相当します。」 さらに、この文書には、「全体として、2020 年の最初の 11,6 か月における通信の経済システムの価値は、6 億ユーロの収益と推定され、2019 年の同時期よりもほぼ XNUMX% 低い.の テレコミュニケーションでは、第 7 四半期に、固定ネットワーク セグメントの収益がモバイル ネットワーク (-2%) よりも大幅に減少しました (-XNUMX%)。 前年同期と比較して、全体で約 400 億ユーロの削減となりました。 これは、トラフィック量 (音声とデータ) の著しい増加に直面しています。
200年の同時期と比較して、四半期全体で2019億ユーロ以上を失ったと推定されるメディア部門では、 削減は、有料のオンライン視聴覚コンテンツを除くすべてのセクターに影響を与えました (VOD) は、ロックダウンの最初の月である 42 月にかなりの成長率 (60 月と比較して +2019%、17 年 XNUMX 月と比較して +XNUMX%) を記録し、XNUMX 万のユニーク ユーザーを超えました (Comscore データによる推定) …一般的に、家計消費の減少、生産活動の停滞などにより、 広告スペースの販売に対する悪影響 (9 年第 2019 四半期の合計で -XNUMX%)、インターネットを含むさまざまな通信手段で」. 実際、コロナウイルスは有料のオンデマンドサービスの開発への道を開いた 放送中に在庫を送ることを余儀なくされた人々と比較して、非常に競争力のある製品の花束で劇的な状況をうまく利用することができた.
ここ数ヶ月、私はテレビの消費 プラットフォームの種類 (デジタル、衛星、または Web) ごとに、画面を備えたデバイス (スマート TV、PC、タブレット、ビデオ ゲーム コンソール、または携帯電話) の前で過ごした時間と一緒に 二桁台に急上昇 同時に、消費とその結果としての広告収入は大幅に減少しました。 によって指摘されたように ニールセン PrimaOnline が最近要約したところによると、2020 年 28 月から 24 月までの期間は、前年同期と比較して XNUMX% 減少し、特にテレビ部門だけで -XNUMX% 減少しました。
技術面では、コロナウイルス危機の始まりが、次への移行を目的としたロードマップの開始とほぼ一致したことを覚えておく必要があります。 DVB-T2 そこでは、新しい周波数で信号を受信できるテレビ セットの大幅な交換が予想されていました。 報告によると テレビ セット マーケット トラッカー Omdia の XNUMX つがヨーロッパで期待されています 新しいテレビ機器の売上が約 40% 減少. スマート TV によるテレビの消費の増加と、ストリーミング拡散の増加 のシナリオを垣間見ることができます 異なるプラットフォーム間の激しい競争 その中で、一般に提供される製品が違いと関心を示す可能性があります。 ビル・ゲイツが 1996 年に言ったことは今でも当てはまります。「コンテンツは王様です」。 この概念を「プラットフォームは女王」で更新できます。 この点で、それは特に興味深い 光ファイバーでのティムとスカイの競争 顧客は、速度と接続の安定性だけでなく、映画やスポーツなどの大きな関心と幅広い人気のある製品についても争われます.
これは、それらが提示される本質的な文脈です 一般放送局のスケジュール。 過去数年とは異なり、今回は、半分は「プレゼンス」で、残りの半分はストリーミング接続で、マスコミや広告主に自分自身を提示する唯一の Rai になります。 Mediasetは すでに次のシーズンのニュースをマスコミに直接伝えており、Covidの状況が許せばXNUMX月にイベントを開催する可能性を留保している. ラ7 同時に 空 は 21 月 XNUMX 日に予定されています。
Raiは、制度上の不確実性（政府プログラムで発表されたTLCシステムの改革）と社会的不確実性の気候、および編集オファーの構造的な不確実性の状況で、次のシーズンのスケジュールを提示します。 . 公共サービス会社は深刻な罰金を支払います ファーストオンライン 私たちは繰り返し書いてきました：それは、希少で不確実なリソースで多くのことをすることを余儀なくされています. このような状況では、サービス契約によって課される生産義務は、その将来に深刻な抵当権をもたらし、必然的に、新製品は避けられない結果を被ります.
Rai 2020-21 のスケジュールは、XNUMX つの決定的な要素によって特徴付けられます。 2018-21事業計画 （いずれも2018年付の資料で前学期に起草したもの）と編集計画に関する関連資料。 これは公共サービス開発プロジェクトであり、来年に予定されている期限を考慮して今年完了する必要がありましたが、Covid のために、来年の 31 月 XNUMX 日まで凍結されました。 この新しいスケジュールは、Rai を今後数年間の「メディア企業」と定義した産業志向のガイドラインを直接表現したものであったはずですが、現実はまったく異なるようです。
より「政治的」な性質の XNUMX 番目の要素は、封じ込めを要求し、部分的に取得したライ議会監督委員会の「重い」介入を見た、芸術エージェントと外部制作会社の役割と重要性に関する最近の論争を指します。実際、公共サービスのスケジュールへの干渉の。 の口径の企業の「重み」に関する最近の論争を思い出すために バニジェイ （30％以上がフランス人によって支配されています ビベンディ) 契約の下で時間のほとんどを収集する総 Rai 生産のうち。
事業計画には、XNUMX つの附属書 (情報計画、編集計画、英語チャンネル、機関チャンネル、言語的少数派の保護) も含まれており、現時点では、 英語および機関チャンネルは、それぞれの取締役の任命により、取締役会によって承認されました. これは今年唯一の関連するノベルティであるため、これら XNUMX つのチャンネルの特定の「プロモーション」通信を待つことは正当であり、代わりにライトは軽い娯楽放送のためにのみオンになっています. しかし、ライの産業政策のもう XNUMX つの柱である情報提供に関しては、すべてが行き詰まっていました。情報提供は、サービス契約の条項に従って、「新聞の数の再調整」を想定していました。
