Open Fiber は、Easywelfare が推進する Welfare Awards イベントにおいて、「組織の福利厚生ポリシー」に対して賞状を授与されました。 オープン ファイバーの人員への配慮を証明する特別な表彰です。
Open Fiber は XNUMX 年前に Open Welfare ポータルを立ち上げ、すべての従業員にパフォーマンス ボーナスを柔軟な福利厚生に変換する機会を提供しました。 実際、Open Welfare は、すべての従業員に非常に豊富なサービスのシステムを提供する企業福利厚生システムのダイナミックな心臓部を表しています。プレミアム オプションを行使することで延長できる健康保険などのケア対策から、「時間の節約」までです。資格のある専門家を使用して、会社で直接納税申告書を提出する可能性などの措置。
Open Welfare プロジェクトの強みは、Open Fibre コミュニティの積極的な参加にかかっています。このコミュニティは、対象を絞った調査を通じて、提供ポートフォリオに含まれるサービスを提案し、Welfare Plan をそのニーズにさらに近づけるために求められます。 . これらすべては、従業員と家族のために想定されているワークライフバランスとケア対策に追加され、強制的な父親のための休暇の拡大、すでに支払われているものに加えて育児休暇の報酬の増加を含む育児問題に特に注意を払っていますINPS と子供の病気を管理するためのより多くの柔軟性によって。 さらに、休暇と連帯休暇も導入されました。これは、すべての労働者に対する責任と寛大さの証明であり、複雑な家族状況を管理するために同僚に休暇を提供することができます。
従業員の福利厚生に対する企業の投資は、満足のいくものです。 実際、今年の業績ボーナスのコンバージョン率は、46 年の 27% に対して 2018% でした。9 年の全国通信部門の企業の平均コンバージョン率が 2018% を超えなかったことを考えると、高い参加率です。
「当社の設立以来、Open Fibre の人事部の戦略は、困難な企業目標を達成するための要因として福利厚生に焦点を当ててきました。 私たちが毎日働く環境とすべての同僚の精神物理学的な幸福は、私たちの野心的なビジネス目標を可能な限り最善の方法で達成するための中心的な原動力です – 人事部長の Ivan Rebernik – Welfare, Wellness and Wellbeing は、会社の内外で、従業員とその幸福を中心に置くキーワード。 これが、私たちが業績ボーナスへの投資を継続し、福利厚生サービスへの転換を奨励している理由です。 私たちはこれらのツールを、わが国の未来の一部を構築するために日々貢献している同僚の特定のニーズに合わせて、ますます一貫性のある形で提供しています。」
