「トレンド転換が始まった。 2014 年の最初の数か月は、大規模な消費量が好調に戻ったことを示しています」は、ニールセン イタリアのリテール ディレクターであるロモロ デ カミリスが、ニールセンとパルマ大学と Cibus の機会に今日開催.
2008 年の最初の 2012 か月というタイム ホライズンを考慮すると、2013 年と 0,8 年に記録されたマイナスのシグナルの後、食料品の価値と一定価格での販売量の傾向がそれぞれ +0,3% と + + 回復し始めたことが明らかになりました。 XNUMX%。
イタリアでのトレンド反転のシグナルは、さまざまな指標によって確認されています。Nielsen が四半期ごとに消費者信頼感指数を通じて世界レベルで測定した信頼指数では、前四半期と比較してベルパエーゼがわずかに増加 (+1%) しました。
また、イタリアでは、ハイパーマーケット + スーパー + 無料サービスと比較して、キャッシュ & キャリーの成長傾向が +3,7% 増加しました。 さらなるシグナルは、非季節店と比較して季節限定店の +3,8% トレンドから得られます。 ガソリン消費に関しては、2014 年 0,4 月には、今年の最初の 5,9 か月の新車登録の +XNUMX% に +XNUMX% が追加されました。
スピーチの中で、de Camillis 氏は、特に開発段階から成熟段階に移行した小売部門に関して、流通の状況が近年どのように根本的に変化したかについて述べました。 確認は、ハイパーマーケットとスーパーマーケットによる表面積の提供を減らすという戦略的決定から来ています。 10.000 年の 2007 m11.409 から 2014 年の 2014 m0,5 まで増加した平均表面積は、何年にもわたって着実に増加してきました。
従来のハイパーマーケットやスーパーマーケットに加えて、ディスカウント ストア (11,4/2010 期間の売上高は +2013% の成長) やドラッグ ストア (7,8/2010 期間の売上高は +2013%) がますます増えています。 世帯は、看板で宣伝されている販促活動への関心が低下していると宣言していますが、それにもかかわらず、販促品の提供は増加しています。 実際、プロモーションの圧力は 10 年の 2008% から 12,9 年には 2013% になりました (この割合は 2014 年の最初の XNUMX か月でも確認されています)。
イタリア人は昇進に関心のある人々として確認されています。 実際 – Nielsen ShopperTrends Italia 2013 のデータによると – 価格の上昇に関するイタリアの家族の反応は、最初に見られます (55) – 宣言された意図として – 「私は必需品だけを購入し、余分なものを切り捨てます」という反応がすぐ後に続きますまさに「プロモーション製品の積極的な検索（53）」から。 全体の購入量を減らすという決定は 33 位 (22) であり、より安価なブランドへの切り替えの兆候は 9 位 (XNUMX) でした。 最後に、より良い価格を得るために大量に購入する戦略 (XNUMX)。
プロモーションのライフ サイクルに関連する傾向を考慮すると、2000 年から 2007 年の期間は、後者がなくても大規模な消費が増加しました。 それどころか、その後の 2008 年から 2011 年までの 2012 年間は、大規模な消費はプロモーションを通じてのみ増加しました。 過去 2013 年間の危機 (XNUMX/XNUMX 年) では、大規模な消費とは異なり、それらは成長しました。 ニールセンにとって、近い将来、大規模な消費の拡大を再び促進するプロモーションの積極的な役割が確認されるでしょう。
2014 年 33,5 月のデータを考慮すると、世帯の購買動向 (前年比) は、大型スーパーの場合、販促品の購入が 34,7%、販促品の販売が 31% を占めることを示しています。 スーパーストアに目を向けると、その割合はそれぞれ 28,3% と 28,9% です。 無料サービスの場合は差が広がり、16,7% がプロモーション購入、16,4% がプロモーション販売となっています。 ディスカウント店では、販促購入が 8,8%、販促販売が約半分 (33,1%) を占めています。 特殊医薬品の割合は大きく、23,8% が販促購入、13,9% が販促販売です。 最後に、小さな食料品店では、プロモーション購入の 8,2% と小さな食料品店の XNUMX% が見られます。
「成熟度に達すると、小売業は流通マーケティングのさらなる変革をリードします」- de Camillis 氏は回想します-「国が経験しているより大きな信頼の風潮を通じて、マーケティングの決定を再計画することが可能になります。 特に、新しいプロモーションは、会社の戦略的位置付けとますます一致する必要があり、販売と市場シェアの開発を生み出す効果的なレバーとしての役割を回復することができます.
