「ニューヨーク・タイムズ」のソーシャルメディア責任者であるリズ・ヘロンが辞任し、「ウォール・ストリート・ジャーナル」に移籍した。 このようなことはよくあることであり、あまり心配する必要はありません。 しかし、実際には、「ニューヨーク・タイムズ」は、1000 人のジャーナリストの中から後任を見つけるのに苦労しています。 そこで彼は、Twitter や Facebook についてはすべて知っているがジャーナリストではない何千人もの優秀な若者の中で、外にそれを探しています。
小さな意味で、これはターニングポイントでもあります。 適任と思われた「タイムズ」の編集者の中に、誰も採用しなかったのは、ソーシャルメディア編集者の資格がいまだに名刺に好印象を与えていないこともあり、何よりも、誰もやりたがらないためです。ニュースルームでやらなければならない重大な仕事がたくさんあるとき、人々の雑談を聞くのに何時間も費やします.
リズ・ヘロンは、この分野に新しい文化を植え付けようと何ヶ月も試みてきました。これは、何千人もの人々が喜んで物語を語り (必ずしも自分自身の物語だけでなく)、出来事を目撃することによって、伝統的な新聞に提供される膨大な可能性を考慮に入れています。 ルパート・マードックの「ウォール・ストリート・ジャーナル」は、ソーシャルメディアのより大きなセクションを持ち、スタッフをさらに増やすことを計画している. 活字の世界では、本当に優れたジャーナリストが新聞を離れて別の新聞に移るとき、彼はいつも一握りの読者を連れて行きます。
ソーシャル ネットワークの世界では状況が異なります。Heron の Facebook ページには 320 人の購読者がおり、彼をフォローして「ウォール ストリート ジャーナル」にアクセスする予定です。
世界は変化しており、「ニューヨーク・タイムズ」のジャーナリストでさえ、それに気づきにくいと感じています。 彼らは今でも使節としてアフリカに派遣されることを夢見ており、スーツケースに荷物を詰めるまでに、ウガンダの武将ジョセフ・コニーの子供の軍隊のインビジブル・チルドレンのボランティア協会によるビデオが 90 万人に視聴されたという事実を無視しています。ユーチューブで、新聞だけでは引き起こせなかった世界的な憤慨の波を解き放ちました。 わかりました、それは同じことではなく、オンラインで見たり読んだりするすべてを信じるべきではありません. しかし、やる気のある人々が率い、編集スタッフと常に連絡を取り合っている、組織化されたソーシャル メディア セクターからは、新聞の未来に良いことだけがもたらされます。
