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MPS、イタリア銀行: 財団は危機に対して強い責任を負っています

ナツィオナーレ通りの管理者であるカルメロ バルバガッロ氏によると、この機関は、「資産を侵食し、負債を抱える」状況がなくなったときでも、支配的な地位を維持したいと考えていました。

銀行調査委員会は引き続き、 モンテデイパスキ ヒアリングのためにイタリア銀行の監督責任者をXNUMX度目に召還し、 カルメロ・バルバガロ、それによると、シエナ研究所の危機で 財団は「重要な役割」を果たしました。

バルバガロによれば、その理由は、機関が「条件がもはや存在しなくなったときでさえ、資産を侵食し、負債に陥る、いずれにせよ重要な支配的地位を長期間維持することを意図していた」という事実にあります。 .

イタリア銀行の監督官が述べたことに基づいて、「銀行のバランスシートに対する経済状況と一般的な外部状況の影響は、それ自体ですでに深刻であり、それによって増幅されました。 2008 年以降、前の経営陣によって実施された重大かつ不正な行為、銀行を深刻に弱体化させ、その評判に疑問を投げかけました。 しかし、長期的には、経済と家産の均衡を最も深く損なうのは信用リスクでした。」

苦しみに関しては、関係者は次のように思い出しました。 NPL は「過去 26 年間で約 XNUMX 億の損失を生み出した」. シエナの研究所は、「160 年から 2009 年までの 2010 年間で、約 XNUMX 億の融資がピークに達しました」。

債務者についてもいくつかの明確化がなされました。 詳細には、2016 年末に、MPS は NPL を「約 190.000 の債務者の間で分割し、国の領土全体に分割および分散しました。 84% は大部分が中小規模の企業に関するものです。 彼らが受け取ったテイカー 個別に25万件を超える融資は107件 金額で見ると、不良債権総額の 12,7% に相当します。

しかし、バルバガロが指定したことに基づいて、「予算の決定的な「クリーニング」の前提条件が、不履行ポートフォリオの売却を通じて満たされている」ことを考えると、MEFの介入は状況を救う可能性があります.

ヒアリング中、 アントベネータ 銀行の元経営陣。

最初の問題について、イタリア銀行の監督責任者は次のように明らかにしました。 クレジットの損失を見ると、それらは「国の領土全体からのものであり、元アントベネタだけが生み出したものではない」という情報が与えられています。

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