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メッシーナ:ベネトの銀行で「インテサへの贈り物もレイオフもなし」

Intesa Sanpaolo の CEO は、彼の銀行がベネトの銀行を救うための「唯一の完全な申し出であった」ことを思い出し、それがなければ 10 億の公的資金が無駄になっていたでしょう - 「Popolare Visenza と Veneto の従業員の自発的な退出のみであり、レイオフはありませんでした」 Banca」を冗長化

しかし、インテサへの贈り物は何ですか? イタリア初の銀行のCEOであるカルロ・メッシーナが「ラ・レプッブリカ」のロングインタビューでバラバラに分解し、ベネチア銀行の救出作戦 そして反撃に移り、i にドットを付けますが、議会の前で法令が変更された場合、すべてがジャンプすることも覚えておいてください。

まず、財務省がベネトの銀行のリスクと負債をカバーするために Intesa に割り当てる 5 億ドルの持参金が贈り物だったとしたら、メッシーナは言います。ポポラーレ ディ ヴィチェンツァとベネト バンカの争いがあったでしょうが、真実は次のとおりです。アドバイザーに提示された唯一の完全なオファーであり、アドバイザーは「私たちに電話しました」. 「他の人が申し出をしていない場合、明らかに贈り物について話しているわけではありません"

第 XNUMX に、もし Intesa が提案を提示せず、ベネチアの銀行が倒産していたらどうなっていたでしょうか? 「銀行の取り付け騒ぎ ベネト銀行の、他の機関へのドミノ効果。 の必要性 100 万ユーロ未満の当座預金口座保有者に払い戻しを行う 彼が見つけることになっていた強制銀行間基金で 急いで12,5億ユーロ; の必要性 危機にある銀行の資本を補充する さらに伝染効果があります。 10 億の公的保証、つまり公金が煙に包まれている"

第三に、実際には、メッシーナは次のように説明しています。 貯蓄者、顧客、および従業員を支援する操作 重要な地域で、信用システムとイタリアの強化に貢献しています。」 「私たちは家族と企業を守ります」。

第四: レイオフなし. ベネチアの 4 つの銀行を Intesa に組み込むことで人員削減が発生しますが (少なくとも XNUMX ユニットの話がありました)、Messina は人員削減はなく、自発的な人員削減と早期退職のみであることを保証しています。

結論: Intesa の CEO によると、ベネトの銀行に対する操作は「唯一可能なものでした」。 XNUMXつの研究所の失敗は大惨事だったでしょう しかし、インテサの経済的および財政的均衡は守られます。 そして、証券取引所は彼が正しいことを証明しています。

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