メディオバンカ 昨年2016月に終了した2017年からXNUMX年の会計年度をアーカイブし、 当期純利益 24% 増の 750 億 720 万ユーロで、250 億 14 万で止まったアナリストのコンセンサスをはるかに超えています。 具体的には、コーポレートおよびインベスティング バンキング (+254%、68 億 258 万) およびコンシューマー コンパス (+XNUMX%、過去最高の XNUMX 億 XNUMX 万) 部門で XNUMX 億 XNUMX 万を超えました。
Il 総合営業成績 は 16% 増の 855 億 XNUMX 万です。 研究所は、数字が「すべての事業分野における収益の前向きなダイナミクスとリスクのコストの継続的な削減」によって影響を受けたと述べています. の 売上高 それは 7,3% 増加して 2,2 億に達し、「史上最高」です。 より高い収益は、旧バークレイズ支店の 83,8 万ドル、ケアンの活動が前の 12 か月ではなく 100 か月間、最後の四半期のバンカ エスペリアの活動が 50% ではなく XNUMX% に貢献したことによるものです。
Il 配当 提案された 0,37 株当たりの報酬は 37 ユーロで、前年 (0,27 ユーロ) と比較して 38% 増加し、配当は 43% から XNUMX% に増加します。
Il リスクのコスト 87 ベーシス ポイント (-37 bp) に低下し、「計画の目標と比較して明らかな改善」です。 の 株式指数 は強化されており、「主要な危機後のレベル」まで上昇しています。 特に、Cet 1 は 13,3% から 12,1% に上昇し、総資本比率は 16,9% から 15,3% に上昇しました。
La 一般シェア Mediobanca の財務諸表に 264 億 13 万ユーロ (3% 相当) 貢献し、前年比 340% 増加しました。 この年、約 162 億 10 万の証券が売却され、2019 億 XNUMX 万の利益がありました。 Mediobanca はまた、Generali を XNUMX 年までに XNUMX% に削減するというコミットメントを確認しています。
CEOによると、Generaliへの出資 アルバート・ネーゲル 電話会議では、Mediobanca の資本と利益の創出にとって「引き続き重要」であり、「開発の観点から、会社の「完全なサポート」にとどまっています。 私たちのリスク加重資産の成長が銀行が生み出すよりも多くの資本を必要とした場合」、経営陣は株主に資本を求める前に、Generali の株式を含むグループのリソースを「動員」します。
に関して RCSに6,2%出資、 Mediobanca は「オープン」で「柔軟な姿勢」を維持し、Urbano Cairo のリーダーシップの下で会社の進化を待ち望んでいます。 「RCS でのそれは私たちにとって小さな利害関係であり、それを保持または販売するために数が変わることはありません。 私たちはオープンな姿勢を持っています。 評価してみましょう – Nagel 氏は、電話会議で株式の意図について質問を続けました。銀行の参入価格の 1,3 ユーロと比較して、証券取引所では 1,2 ユーロの価値があることを考慮してください – 株主としての Urrano との会話その会社の方が将来性があると思わせてくれるので、柔軟な姿勢を保っています。 私たちは、売上目標を上方修正できるかどうかを理解するために、会社の進化を理解することに重点を置いています。」
最後に、から アトランティアの株式売却 – これは 2017-18 会計年度の第 70 四半期の会計に利益をもたらします – Mediobanca は 80 万から 2016 万のキャピタルゲインを期待しています。 ネーゲル氏は、「売却可能な資産を売却し続けるため」、銀行の損益計算書は今年もキャピタルゲインを記録し続けるだろうと述べた. 17-1,35 会計年度の第 2017 四半期に、メディオバンカは保有していたアトランティアの残りの 2017% を先物ベースで売却し、その株式を消滅させました。 有価証券の交付および損益計算書への影響は、18 年の第 2016 四半期、つまり Mediobanca の 17-851,9 会計年度の第 659,5 四半期に発生します。 336,7 年から 161,6 年にかけて、110 億 5,1 万の売却の結果、プリンシパル インベスティングの AFS 株式は 28 億 2,8 万から 22 億 XNUMX 万に減少し、合計 XNUMX 億 XNUMX 万のキャピタル ゲインがあり、これは Atlantia パッケージの半分 (XNUMX 億 XNUMX 万)、Koening & の XNUMX% をカバーしていました。 Bauer (XNUMX万) と Italmobiliare (XNUMX万) のXNUMX%を会社が推進する自社株買いの一環として。
午前半ば 証券取引所のメディオバンカ株式 0,5% 下落して 8,96 ユーロになりました。
チェバンカは、元バークレーで XNUMX 倍の規模と XNUMX 倍の収入を得ています
CheBanca は、2016 年前に Barclays Italia の資産を取得した後、規模が 17 倍になり、利益が 27 倍になりました。 Mediobanca グループの営業勘定に関するプレス リリースに示されているように、CheBanca は 8,5-XNUMX 年度の純利益が XNUMX 万ユーロで、前年の XNUMX 万ユーロに対してでした。
収益は 43% 増加して 274,6 億 84 万に達し、新しい支店からの貢献は約 38 万でした。 取引量の増加と資金調達コストの低下により、利ざやは 205,3% 増加して 60 億 69 万に達しましたが、手数料は間接的な資金調達の進展により、ほぼ 46% 増加して 237,0 万になりました。 同時に、構造コストは 75,2% 増加して XNUMX 億 XNUMX 万となりました。これは主に、XNUMX 万を占める旧バークレイズ支店によるものです。
直接預金は 10,7 億から 13,4 億に増加し、間接預金は 3,9 億から 7,1 億に増加し、元バークレイズの 2,9 億と 2,8 億の貢献からそれぞれ恩恵を受けました。 ローンも増加し（5,1 億から 7,5 億に）、2.459,6 億 22.885 万（+1.240,9%）の支出に対し、旧バークレイズ支店は 15,5 億 XNUMX 万（XNUMX の住宅ローン）を拠出しました。
プレス リリースで強調されているこの年は、Chebanca にとって「裕福で一流のイタリア人顧客セグメントに専念するウェルス マネージャーへの決定的な転換」を意味しています。 以前のバークレイズ支店を持つ銀行は、141 の支店と 800 の顧客を統合することにより、規模が XNUMX 倍になり、XNUMX 月末から単一の IT システムで管理されています。
新しい取引プラットフォームが概説されました。 来年から、33 の支店の閉鎖と労働力の削減 (110-127 年の 2016 の自主退職に加えて 17 人) を提供する構造の合理化と統合により、コストと収益の相乗効果が期待されます。費用は、すでに割り当てられた資金によって完全にカバーされます。 ファイナンシャル アドバイザーのネットワークも構築されており、現在の 100 人に対して、年間約 70 人を採用しています。
