Facebookパーティーに向けて？
「Building Global Community」は、世界における Facebook の使命を概説するために Mark Zuckerberg が選んだ言葉です。 トランプにとって忌まわしいXNUMXつの言葉は、彼が国際社会とその結果を破壊することにコミットしている.
なぜマーク・ザッカーバーグは、Facebook の使命、その実施状況、世界最大のソーシャル メディアの見通しを検討する必要があると感じたのでしょうか? そして、Facebook の上場時の投資家への手紙である「ハッカーのやり方」と同じくらい先見の明があるにもかかわらず、なぜ彼は 6000 語の文書/マニフェストでそれを行ったのでしょうか? これらの質問への答えは簡単です。それは、トランプの選挙と、新大統領が最初の 100 日から実施すると約束した反グローバル化プログラムによって生じた状況のためです。 このプログラムは、グローバリゼーションを存在理由とする Facebook の本質と衝突します。
ハッカーの道は次の言葉で始まりました。 世界をよりオープンでつながりのあるものにするという社会的使命のために作成されました。」 XNUMX 年後、非常に強い逆風に直面した若いマークは、個人的および政治的に重要な意味を持つ可能性があるという結論に達しました。 実際、彼は次のように書いています。「グローバル コミュニティの構築は、組織やビジネスよりも大きなプロジェクトです」. では、それは何ですか？ それは政治的なプロジェクトです。 これはFacebookプロジェクトであり、これまでにないものです。 Facebook は、国、政府、選挙、議会を気にしません。 Facebook は人々を大切にし、人々があらゆるレベルで生み出すことができる関係を大切にしています。 ビジネスを構築するのは、これらの相互作用にあります。
実際、インクルーシブ コミュニティを構築するための Facebook のタスクを概説することで、若いマークは、テクノロジー企業やビジネスよりも政治的実体のタスクを概説しているようです。 マークは次のように書いています。「Facebook はテクノロジーと情報だけでなく、友人や家族をつなぐというタスクから、情報源や公共の会話の場になるというタスクへと進化しているコミュニティです。」 マークは、フェイスブックに待ち受けている仕事について説明し、自己統治が可能な「有意義なグループ」と彼が呼ぶ小さな有意義なコミュニティを構築し、そのコミュニティを定義する問題を解決し、人々の生活に効果的に介入するという優先課題について語っています。その一部。 相互に関連するこれらの小さなコミュニティは、グローバル コミュニティにまで拡大する、より大きなコミュニティを生み出すことができます。 Facebookのこのビジョンは、国家の管轄外で自己管理される超国家グループのリバタリアンの考えを反映しています。 これまで彼らは、自分たちを国際水域やスペース コロニーに浮かぶ都市として想像していましたが、Facebook によって、これらのユートピアの指定された場所となったのはサイバー空間です。
文書の最後の部分で、若いマークは、Facebook がコミュニティ ガバナンスの例を提供できると宣言するところまで行っています。これは、どの Facebook が投票システムを構築する準備ができているかを取得するための「集合的意思決定」機関の作業モデルです。コミュニティの生活の中で、そのコンポーネントにより多くの重みとコントロールを与えるグローバル。
トランプへの挑戦？
マークは、技術者以上に社会改革者であり、新しい相互接続された世界の救世主であると感じていたことが知られていました。 しかし、グローバリゼーションのような政治的に敏感なレベルで過敏な大統領に異議を唱えることは、本当に驚くべきことです。若いマークがXNUMX年後にトランプに挑戦する準備をしていると書いているメディアが指摘するのを忘れていないからです。 . 新しい仕事をお探しですか？
これは何も起こっていませんが、マークは、トランプを嫌悪しながら卵殻の上を歩いているシリコンバレーの技術者の大規模なグループから自分自身を切り離したいと考えていました. 大手メディアの中でトランプの最も激しい敵対者であるニューヨーク・タイムズが、彼らにどちらかの側につくように誘い、彼らのかなりの重荷をはかりにかけるほどに。 新しい経済の指導者たちは、世界やアメリカよりも自分たちのビジネスに関心を持っているため、すぐには実現しないだろう. オバマはシリコンバレーを軌道に乗せたが、トランプはそれを地球に戻すことができる。 政治は技術に復讐し、人々の生活における技術革新とその使徒の前例のない重みの後に蒸発したように見えたその優位性を完全に再確認しています.
ザッカーバーグは、トランプのビジョンがFacebookにとって本当に致命的な脅威になる可能性があるため、明確にどちらかの側に立つことに決めました. フェイスブックは、商業、人、資本、アイデア、文化産業の流通と協力するグローバル化と開かれた社会の最大の表現です. トランプが国境を閉鎖し始め、米国で生産されていない商品やサービスに関税を課し、アメリカの物質的および戦略的利益が別の問題に対して不敬になる外交政策を開始した場合、報復があり、アメリカとその多国籍企業は感じ始めます。相互主義の原則が意味するもの.
Facebook、簡単なスケープゴート
フェイスブックは本当にアメリカ・ファーストのスケープゴートになり得る。 米国外、ヨーロッパ、アジアのアフリカで、フェイスブックは雇用を創出せず、国の生産に貢献せず、支払うべき税金を支払わず、フェイスブックを通じて有権者はでっち上げに影響され、敵対国は介入することができます。国事。 さらに、Facebook は公共の会話を向上させることにほとんど貢献しておらず、むしろ、可能な限りの品位を超えて愚かで残忍にする傾向があることに徐々に気付きました.
政治家や政府にとって、フェイスブックは厄介者であり、人々がそれを愛し、人々が投票に行くので、彼らはそれを容認しています. 最大のソーシャル ネットワークは、他のすべてのソーシャル ネットワークと同様に、無期限の制度的および法的枠組みで運営されており、市民のデータを流用して、広告投資家を引き付ける書類を作成します。その結果、国の事業者がマークとそのアルゴリズムにリソースを提供することを拒否します。 たとえば、ドイツ人はフェイスブックに怒っています。 実際、彼らは彼を法廷に連れて行き、彼が無傷で出てくることは容易ではありません. 欧州委員会は戦いを強く望んでいます。 多くの国では、フェイスブックは富を生み出していません。
グローバリゼーションが世界の政治的および経済的関係を組織する方法であり、主要国がこのモデルを養い推進する場合、これらすべては政治によって許容されます。 彼女がそれを否定した瞬間、なぜ患者は彼女をサポートしなければならないのですか？ フェイスブックは確かに、トランプのブーメランによって頭を打たれた最初の企業かもしれない。 さようなら億万長者の見積もり、さようなら利益と配当。 ネブカドネザルのバビロンが粉々になったように、超国家フェイスブックは粉々になる可能性があります。 昼から夜まで。
しかし、これは何もないでしょう
Mark Zuckerberg と Facebook のビジョンの起源に立ち向かう意志と忍耐力を持っている人にとって、2012 年のソーシャル メディアへの上場時に投資家に送られた手紙を読むことは、本当に啓発的なものになるでしょう。以下、ステファノ・チプリアーニによる英語からの翻訳。 読書をお楽しみください。 このテキストは、わが国を含む多くの見習い指導者に刺激を与えてきました。 しかし、これまでのところ、それはあまり幸運をもたらしていません。
ハッカーのやり方 (ハッカーの考え) – マーク・ザッカーバーグによる投資家への手紙
フェイスブックは上場企業になるために作られたのではありません。 世界をよりオープンでつながりのあるものにするという社会的使命のために作成されました。
Facebook に投資するすべての人が、Facebook の使命、意思決定の方法、および活動に対する考え方を理解することが重要であると考えています。 この手紙でこれらすべてを説明しようと思います。
Facebook では、人々が情報を使用および消費する方法に革命をもたらしたテクノロジに触発されています。 私たちは、印刷やテレビなどの発明、より効率的なコミュニケーションを生み出し、社会を非常に興味深い方法で変革させたツールについてよく話します。 彼らは多くの人々に声を与えました。 彼らは進歩を奨励しました。 彼らは社会が組織される方法を変えました。 彼らは何らかの形で私たちをまとめてくれました。
今日、私たちの社会は新たな転換点を迎えています。 私たちは、ほとんどの人がインターネットや携帯電話にアクセスできる世界に住んでいます。 それらは、私たちが考えていること、私たちの気分、私たちがしたいことを誰とでも共有し始めるために必要なツールです. Facebook は、人々が自分の経験を共有できるようにするサービスを構築し、多くのビジネスや機関の変革を再び支援したいと考えています。
今日、世界中のすべての人々を結びつけ、未来に向けて社会を変革するための声を一人一人に与える大きな必要性と機会があります。 テクノロジーとインフラストラクチャはこれまでにないほど開発する必要があり、これが最も重要な問題であると考えています。
私たちは、人々がお互いに関係する方法を強化したいと考えています.
私たちの使命は「大きく」見えるかもしれませんが、それは二人の関係から始まる小さなものです。
対人関係は私たちの社会の基本単位です。 それらは、私たちが新しいアイデアを発見し、私たちの世界を理解し、長期的な幸福がどこから来るかを知る方法です.
Facebook では、人々が自分の欲しいものを共有する他の人々とつながるのに役立つツールを作成しました。これらすべてを行うことで、関係を構築し維持する人々の能力を拡張しました。
人々は、友人や家族とだけでも、より多くの情報を共有し、よりオープンな文化を生み出し、他者の人生や視点をよりよく理解するようになります。 これにより、より強力な対人関係が生まれ、人々がさまざまなより多くの視点にさらされるようになると信じています。
人々がこれらのつながりを形成するのを支援することで、情報の拡散と消費の方法を再現したいと考えています。 世界の情報インフラストラクチャは、これまで存在していたモノリシックなトップダウン構造ではなく、ソーシャル グラフ (ボトムアップまたはピア ツー ピア ネットワーク) に似ている必要があると考えています。 また、人々が共有するものをコントロールできるようにすることが、この再構築の核となる信条であると考えています。
すでに 800 億人以上の人々が 100 億を超える接続を追跡するのを支援しており、私たちの目標はこのプロセスを加速することです。
私たちは、人々がビジネスや経済とつながる方法を改善したいと考えています。
よりオープンでつながりのある世界は、企業が最高の製品とサービスを生み出すことで、より強力な経済を生み出すのに役立つと考えています。
人々が共有すればするほど、使用する製品やサービスについて信頼できる他の人々の意見にアクセスできるようになります。 これにより、最高の製品を見つけやすくなり、生活の質と効率が向上します。
より良い製品をより簡単に見つけられるようになった結果、企業はより良い製品を作ることで消費者から見返りを得ることができます。 また、これらの「ソーシャル バイ デザイン」製品は、従来の製品よりも人気が高い傾向にあることもわかっており、さらに多くの製品がこの方向に進むことを楽しみにしています。
当社の開発プラットフォームは、すでに何十万もの企業が高品質でよりソーシャルな製品を構築することを可能にしています。 ゲーム、音楽、ニュースなどのセクターで破壊的な新しいアプローチが見られましたが、「ソーシャル・バイ・デザイン」である新しい制作コンセプトを中心に構築された他の多くのセクターでも同様の影響が見られると予想されます。
より良い製品を生み出すことに加えて、よりオープンな世界は、企業に消費者とのより直接的で真正な関係を築くよう促します。 4 万を超える企業が、顧客とのチャットに使用する Facebook ページを持っています。 そして、この傾向はさらに進むと予想しています。
私たちは、政府や機関に対する人々の関わり方を変えたいと考えています。
人々が情報を共有するのに役立つツールを作成することで、政府とのより正直で透明性の高い対話につながり、人々により多くの力を与え、役人により多くの説明責任を与え、現代の最大の問題のいくつかに対するより良い解決策をもたらすことができると私たちは信じています.
人々が共有できるようにすることで、人々がこれまで可能だった方法とは異なる方法で声を上げていることがわかり始めています。 これらの声は数も量も増えていきます。 それらは無視できません。 時間が経つにつれて、政府は、選ばれた少数の人々が管理する仲介者を介してではなく、人々によって直接提起された問題や懸念に対してより敏感になると予想されます。
このプロセスを通じて、さまざまな国の新興リーダーがインターネットに親しみ、欲しいものを共有したり、すべての情報にアクセスしたりする権利を含め、人々の権利のために戦うと私たちは信じています。
最後に、経済がより高品質でパーソナライズされた製品に移行するにつれて、雇用創出、教育、ヘルスケアなどの世界の大きな問題に対処する、社会的に設計された新しいサービスが出現することも期待されています。 私たちは、この進歩を助けるためにできる限りのことをすることを楽しみにしています.
私たちの使命と事業
上で述べたように、Facebook はもともと会社として設立されたわけではありません。 何よりもまず、私たちは社会的使命、私たちが作成するサービス、およびそれらを使用する人々を常に気にかけてきました. これは公開会社とは異なるアプローチなので、なぜうまくいくと思うのかを説明したいと思います。
私がFacebookの最初のバージョンを書き始めたのは、それが私が存在したかったからです。 それ以来、Facebook に入れられたアイデアやコードのほとんどは、私たちのチームに招かれた優秀な人々によって作成されました。
これらの偉大な人々のほとんどは、偉大なことを創造し、その一部になることを考えていますが、お金を稼ぐことも望んでいます. チームを構築するプロセス、そして開発者、広告主、投資家のコミュニティを構築するプロセスを通じて、強力な経済エンジンと強力な成長を備えた強力な会社を構築することに深い感謝の気持ちを抱くようになりました。一緒に重要な問題を解決します。
簡単に言えば、お金を稼ぐためにサービスを作成するのではありません。 私たちはより良いサービスを作ることでお金を稼ぎます。
そして、これは何かを作成するための良い方法だと思います。 最近は、利益を最大化すること以外に価値を置いている企業のサービスを利用したいという人が増えていると思います。
私たちの使命に焦点を当て、優れたサービスを作成することで、株主と長期的なパートナーのために可能な限り最大の価値を生み出すことができると信じています。 私たちは朝起きて金儲けを第一の目標としているわけではありませんが、私たちの使命を達成する最善の方法は、強くて価値のある会社を作ることだと認識しています。
これが私たちの買収提案に対する考え方です。 私たちは、従業員と投資家のために市場に出ます。 私たちは彼らに株式を譲渡した際に、価値を高め、流動性を高めることを約束しました。この公開買付けは、私たちの約束を果たしています。 公開会社になることで、私たちは新しい投資家に同様のコミットメントを行い、それを実現するために同様に努力します.
思考ハッカー
強力な会社を構築するために、私たちは Facebook を偉大な人々が世界に大きな影響を与え、他の偉大な人々から学ぶのに最適な場所にするために尽力してきました。 私たちは文化と経営に対する独自のアプローチ、つまり「ハッカー思考」と呼んでいるアプローチを培ってきました。
「ハッカー」という言葉には不当に否定的な意味合いがあり、メディアでは「コンピューターをハッキングする人」として紹介されています。 実際には、ハッキングとは、何かをすばやく作成すること、または自分ができることの境界をテストすることです。 ほとんどのものと同じように、それには良い使い方も悪い使い方もありますが、私が会ったハッカーの大多数は、世界にプラスの影響を与えたいという理想主義者である傾向があります.
ハッカー思考は、継続的な改善と反復を含む作成へのアプローチです。 ハッカーは、物事はいつでも改善でき、何も完成しないと信じています。 彼らはただ問題を解決しなければなりません – 多くの場合、それは不可能だと考えている人や現状に満足している人の前で.
ハッカーは、一度にすべてを完成させようとするのではなく、迅速にリリースし、小さなイテレーションから学習して、長期にわたって最高のサービスを構築しようとします。 この方法をサポートするために、何千もの異なるバージョンの Facebook をいつでもテストできるテスト環境を作成しました。 私たちの壁には、「完了は完璧よりも優れている」と書かれており、クイックリリースの概念を常に念頭に置いています。
ハッキングは、本質的に実用的で積極的な分野でもあります。 ハッカーは、新しいアイデアがどのように可能になるか、または何かを作成するための最良の方法について何日も議論する代わりに、プロトタイプを作成し、何が機能するかを確認します. Facebook のオフィスでは、「コードは多くのスピーチよりも優れている」というスローガンがあります。
また、ハッカーの文化は非常にオープンで能力主義的です。 ハッカーは、最良のアイデアと実装が常に勝つと信じています。アイデアをロビー活動するのが得意な人や、最も多くの人を管理する人ではありません.
このアプローチを促進するために、私たちは数か月ごとに「ハッカソン」を行います。そこでは、誰もが頭に浮かんだ新しいアイデアのプロトタイプを作成します。 最後に、チーム全体が集まって、作成されたすべてのものを確認します。 タイムライン、チャット、ビデオ、モバイル開発フレームワーク、HipHop Compiler などの最も重要なインフラストラクチャなど、最も成功した製品の多くはこれらのハッカソンから生まれました。
すべてのエンジニアがこのアプローチを確実に共有できるようにするために、新人はもちろん、主にコードを書かないマネージャーでも、基本ルール、ツール、アプローチを学ぶことができる Bootcamp と呼ばれるプログラムに参加する必要があります。 この業界には、エンジニアを管理していてコードを書きたくない人がたくさんいますが、私たちが探している実用的な人は、Bootcamp からの移行を進んで実行できる必要があります。
上記の例はエンジニア向けのものでしたが、これらの原則を Facebook の運営方法の XNUMX つのコア バリューにまとめました。
1. インパクトを重視する
可能な限り大きな影響を与えたいのであれば、最も重要な問題を解決することに常に集中することが最善の方法です。 言うのは簡単に聞こえますが、ほとんどの企業は間違ったやり方をしていて、多くの時間を無駄にしていると思います。 私たちは、Facebookの全員が取り組むべき最大の問題を見つけるのが得意であることを期待しています.
2. 素早く動く
速く動くことで、より多くのものを作成し、より速く学ぶことができます。 しかし、ほとんどの企業は成長し始めるとすぐに減速しすぎます。動きが遅すぎて機会を逃すことよりも、間違いを犯すことを恐れているからです。 モットーは「動いて潰す」。 何かを「壊す」ことができないのは、おそらく、十分な速さで進んでいないからだと考えられます。
3. 勇敢に
素晴らしいものを作るということは、リスクを取ることを意味します。 これは恐ろしいことであり、ほとんどの企業が本来あるべき大きなことを行うのを妨げています。 しかし、めまぐるしく変化する世界では、リスクを冒さなければ必ず失敗します。 私たちにはもう XNUMX つのモットーがあります。「最もリスクの高いことはリスクを冒さないことです」。 私たちは、時には間違いを犯すことになるとしても、大胆な決定を下すように全員に求めています。
4. オープンであること
私たちは、よりオープンな世界はより良い世界であると信じています。なぜなら、より多くの情報を持つ人々は、より良い意思決定を行い、より大きな影響を与えることができるからです。 これは、私たちの経営にも当てはまります。 私たちは、Facebook の全員が会社のあらゆる側面について可能な限り多くの情報にアクセスできるように努めています。これにより、Facebook の全員が最善の決定を下し、最大の影響を与えることができます。
5. 社会的価値の創造
繰り返しになりますが、Facebook は、単なる企業になるためではなく、世界をよりオープンでつながりのあるものにするために存在しています。 私たちは、Facebookの全員が、自分の行動すべてにおいて世界に真の価値を生み出す方法に日々集中することを期待しています.
この手紙を読んでくれてありがとう。 私たちは、世界に大きな影響を与え、持続できる社会を構築する機会があると信じています。 一緒に素晴らしいものを作り上げるのが待ちきれません。
