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韓国人が飛べないボロネーゼのアヒル、マンダリナダック

ボローニャの皮革製品会社の危機は止む気配を見せず、売上高は目もくらむほどの減少を見せています。イーランドの韓国の所有者は解体したいと思っていましたが、救われました。

韓国人が飛べないボロネーゼのアヒル、マンダリナダック

「無駄な才能ほど悪いものはありません」とロバート・デ・ニーロは「ブロンクス」で語っています。 このフレーズは、古いエナメルを見つけることなく、実際に手から手へと手を変えた多くの美しいイタリアの会社に適用できます. これは、従兄弟のパオロ・トレントとピエトロ・マナトの生き物であるマンダリナ・ダックの場合です。77 年、中国を旅行中に見たカラフルで旅行者のアヒルに触発されて皮革製品の会社を設立しました。

しかし、数年間、マンダリナは飛行を停止しており、特に彼女の故郷であるボローニャ、またはカドリアーノ (グラナロロ市) では、現在の所有者が歴史的な工場を所有しています。 イーランドの韓国人は売って空にしてから移住したい. E-Land は売上高 XNUMX 億ユーロの巨人であり、アジア市場のファッションおよびエンターテインメント流通部門で活躍しています。近年、いくつかの美しい Made in Italy ブランドをポートフォリオに加えることで、ブーツで買い物をしています。 Coccinelle(パルマの)、マンダリナ、ベルフェからラリオグループまで。  

今のところ、すべての人を満足させる合意が調印されたという意味で、カドリアーノでの最悪の事態は回避されました。 この協定は、「州の領土での活動の維持-メモを読む-ほとんどの仕事の保護、22から17への冗長性の削減、および大多数が利用できるすべての保守的な社会的ショックアブソーバーの使用を規定しています。組合移動協定に加えて、可能な時間」. 何もないよりはましです。特に、この契約は、「E-Land グループの他の企業 (E-Land Italy および Lario) の現在の存在、管理、財務、および管理に関しても、この地域での活動の永続性を保証するものです。 、カスタマーサービス、オペレーション、情報技術、人事、その他のスタッフサービス」. 労働者は決定を促進します:「投資と一致し、ブランドの他のイタリアの工場と統合された産業計画の一環としてサービスセンターが設立されるボローニャ県のサイトの維持は肯定的に評価されました」. いずれにせよ、17 人の従業員がミラノに向けて出発し、そこで「スタイル」部門が設置され、2008 人が帰国します。 . 2011年にパオロ・トレントがシーンを去ることを決定し、彼のクリーチャーはマリエラ・ブラーニに渡され、すぐに破産の大釜に終わったため、XNUMX年に韓国の手に渡った.

ボローニャの売上高が 2000 億リラ近くに達し、従業員が 200 人を超えていた 150 年代の栄光以来、多くの水が橋の下を通過してきました。80 年代以降、マンダリナは当時の「ハイテク」ファブリックを探求したり、立ち上げたりしました。当時の裸足の夢、ユーティリティのようなカルト バックパック。 ボローニャの新聞によると、近年の売上高は減少しているだけです。 40 年の 2011 万人から 32 年には 2012 万人、21 年には推定 2013 万人に. マンダリナの革新的な推力、実用的で美しく、ファッショナブルであるという彼女の能力は、道に迷ったようです. ここ数週間懸命に戦ってきた組合にとって、現在の到達点は、新しい所有者の側の「管理能力の欠如」の結果であり、「初期投資の結果としての損失」であり、再開に役立つはずだった.アジアでリテール プロジェクトを展開しているブランドで、「5 年間で中国に XNUMX 店舗しかオープンしていません」。 それでも、マンダリナの従業員は、それが高く高く誇りを持って飛ぶのを見てきましたが、ブランドがその魅力を損なわないことを確信しています. 「数年で XNUMX 人のマネージング ディレクターを変更し、スタイリストが XNUMX 人から XNUMX 人に減った一方で、従業員によると、ディレクターの数はわかりませんが、私たちは生き残ってきました。」 要するに、無駄な才能ほど悪いものはないので、おそらくそれを信じるだけで十分です。

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