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ラグジュアリー:ケリングの利益が崩壊、グッチは減速

2013 年、フランスの高級大手企業は、純利益が 50 年の 1,048 億 2012 万ユーロから 0,2 万ユーロに急落しました。グループの時価総額の半分以上の価値があるグッチは、第 0,6 四半期の売上高がさらに減速し、成長を記録しました。前四半期の +XNUMX% から XNUMX% 減少しました。

ラグジュアリー:ケリングの利益が崩壊、グッチは減速

グループ ケリンググッチ、イヴ・サンローラン、ボッテガ・ヴェネタを所有するフランスの高級大手企業である . 主にリストラ費用により、純利益は 2013 年の 50 億 1,048 万ユーロから 2012 万ユーロに減少しましたが、経常営業利益は 2,3% 減少して 1,75 億 XNUMX 万ユーロとなり、市場の予想に沿っています。  

特に、 グッチグループの資本金の半分以上に相当する は、第 0,2 四半期の売上高がさらに減速し、前四半期の +0,6% から XNUMX% の成長を記録しました。 アナリストは、代わりに改善を期待していました。

ケリングの CFO であるジャン マルク デュプレは、第 31,9 四半期にグッチが「ヨーロッパへの観光客の到着が減少した」ことに苦しんでいると説明し、高級ブランドの位置付けを変えるには時間がかかると付け加えました。 Duplaix は、イタリアのブランドが前四半期に中国での地位を改善し、下半期の営業利益率が前年の 31,7% からわずかに上昇して XNUMX% になったと付け加えた。

イヴ·サンローラン 代わりに、それはケリングで最も急成長しているブランドとなり、同様の収益は第 42 四半期だけで 21,6%、2013 年には全体で XNUMX% 加速しました。グループは、ラグジュアリーブランドとスポーツブランドに焦点を当てるためにマネジメントバイアウトを通じて売却しました。 

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