シェア

Luxury、Arnault、Monclerが反Covid戦略を開始

Lvmh と Moncler は、第 XNUMX 四半期の決算を発表しました。売上高と利益は、パンデミックの危機によって減少し、株式市場の大幅な下落を迎えました - しかし、どちらも、より少ない店舗と多くの e コマースで回復を目指しています - これが彼らの戦略です -夕方のグッチアカウント

Luxury、Arnault、Monclerが反Covid戦略を開始

パンデミックの後、贅沢は決して同じではありません. これは、最近の遠距離または仮想ファッションショーが強調していることです. これは、サイズの点で異なる XNUMX つの現実が確認するものです。 イタリアのダウンジャケットの女王、モンクレール、そして巨大な Lvmh は、「まったく想像を絶する」危機の暴力によって心を打たれました.Bernard Arnault 自身が強調したように、売上高が 50 億のマイルストーンを祝おうとしていたときです。 どちらの場合も、証券取引所は今朝、嵐がおそらく予想以上に激しく襲ったことを認めました。

イタリアの会社は、 4% 割引 同社は、今年の第 51 四半期に収益を半減させ (-56%)、自社ブランド ストアで 37%、卸売りで XNUMX% 減少したと発表した後. 利益の落ち込みよりやや小さい (-36%) で 279 億 30 万ドルとなりました。これは、Remo Ruffini がブランドを保護するために、売れ残りの商品をゼロに評価減し、2021 万ドルのマイナスの影響があったためです。 CCO の Luciano Santel は、下半期の新たな在庫評価減を除外しました。 COOのRoberto Eggs氏によると、近距離旅行の再開により、特にXNUMX年の初めから徐々に改善されるはずです. 

Lvmh の側面は異なるが同様の治療法: 収益の減少 (27% から 18,4 億ドル、第 38 四半期では -XNUMX%) ボーナスの急激な減少、同様のベースでの利益は 1,67 億 68 万 (-9%) で、営業利益率 4% の予想よりも約 XNUMX 億少なくなりました。 多くの人がティファニーの買収を保留しているが、米国の反トラスト法によってまだブロックされているため、-XNUMX% のシェアが大幅に下落したことを正当化する数字です。 

売上高の減少は、特に旅行に最もさらされている部門で顕著であり、特に中国人観光客は、宝飾品や時計だけでなくセフォラ化粧品の最初の購入者でもあります。 しかし、この面では、XNUMX 月のデータから判断すると、回復はすでに始まっています。 電子商取引の紙は、目的を達成するのにも役立ちます。 モンクレールとルイ・ヴィトンの秘密兵器。  

アルノー氏によると、中国を代表する高級品グループの発展は、電子チャネルを通じてのみ進行するという。Lvmh は、人口 120 万人以上の XNUMX 都市に店舗を開設するために XNUMX ユーロも投資しなくなる。 「私たちの電子商取引サイトは、若い消費者へのアピールのおかげで、物理的な柱の成長に取って代わるでしょう」. 「デジタル – リモートで Remo Ruffini に返信 – は、当社の製品にインスピレーションを与える言語になります。 これからの時代はデジタルに生まれ変わらなければならない」。 それは、長い間、旅行が減り、昨日よりも価格競争が激しくなる未来において、幻滅したビジョンの必然的な展開です。 これが、モンクレールが決断した理由です。 これまで Yoox を通じて管理されていた e コマースを内部化する

 恩恵を受けるのは家の近くの店ではなく、証言とパーソナライズされたナレーションにしっかりと頼る仮想のメガアウトレットです. 最大規模の合併を支持する傾向にあるソリューション。 しかし、ルフィニは繰り返します。 モンクレールは非売品. 今夜、バッグを閉じた状態で、ケリングの別名グッチのレプリカ。    

レビュー