「ハイブリッド」の作者
Il ジレンマ 作家の ルーキー または初体験は次のとおりです。 MEGLIO を経験する 自費出版 または出版の夢を追求してください カサ編集?
正解は… tutti e due 方法と多分 XNUMX 番目の方法! すでにたくさんあります」ハイブリッドの著者』を作ることを決めている作家さんたちです。 コノシェール 彼らのもの 才能 介して 複数のフォーム 出版物の。 しかし、それは約 著者ら 持っている人 キャリアをスタート、持っている 運 できること scegliere.
ただし、autore 旅を始めたばかりです。 scegliere のXNUMXつの間 modalità 既存。 それで、どれを選ぶべきですか？ そこには 選択 に関する多くの理由によって決定される可能性があります。 敏感 作家の、彼の トレーニング、彼のプロジェクト キャリア そして最後に彼女の 野心. もちろん、経済的側面 著者が自分で生きていると思っている場合 仕事、彼が専念したい フルタイム。 この側面が優先事項ではない場合は、この投稿を読むのを放棄することもできますが、代わりに経済的側面がプロジェクトの一部である場合は、フォローすることをお勧めします。 House は Kindle ストアや Smashwords で自費出版するよりも優れています。 続く数字のペアを見ると、この自明の理はもはや現れません。 L'代替手段 A 出版 トラディショナルも 重要、 独自のを持っています 比重。 常に必要とされるプラン B ではなくなりました。
$ 24.500対$ 17.000
これらの数値は、同じ期間に異なるチャネルを通じて出版された本で架空の著者が稼いだ収益を示しています。 以下のXNUMXつの仮説が提示されました。 ダナ・ベス・ワインバーグ、ニューヨークのクイーンズ カレッジの社会学教授は、昨年 XNUMX 月のデジタル ブック ワード カンファレンスに出席しました。 ワインバーグは、データドリブン分析 多くの決まり文句を覆します。 ここにXNUMXつがあります： 著者ら その 徴税人 とともに Amazon 行う もっとお金 で出版する人の ビッグ5 出版業界 (ペンギン ランダム ハウス、サイモン & シュスター、ハーパーコリンズ、マクミラン、アシェット)。 フルタイムのライターを志す人にとってもう XNUMX つの落胆的な発見は、 944 (27,5％）を 3439の 著者ら アマゾンで最高の売り上げを達成し、 ラックアップ ロイヤリティーXNUMXで 日払い トップ al 最低賃金 米国では (7,25 時間あたり 58 ドル = XNUMX 日あたり XNUMX ドル)。 しかし、私たちのトピックに戻り、読者にニューヨークの学者の寄稿を読んで詳細を確認してもらいましょう.
作者が意図していると仮定しましょう 投稿する Kindleストアで、 Kindleダイレクトパブリッシング (KDP)、XNUMX 短編小説 各 25 ワードの価格 $2,99 小説に。 Amazon は、価格が 70 ～ 1,99 ドル/ユーロのすべての電子書籍に対して 9,99% のロイヤリティを認めています。 この範囲に含まれる価格なので、著者は 印税 ちょっと XNUMXドル 販売された「コピー」ごとに。
また、同じ著者が、同じ時期に展開された同様の創造的努力を使用して、 ロマンス di 100万語 XNUMX人に託される 伝統的な出版社 誰がそれを配布するのか 貿易チャネル とで 電子ブック. また、出版社が ブック a $18,99 そして、l '電子ブック a 9,99.
さて、作家が持っているとしましょう 3000 忠実な読者 彼のすべての小説を買う準備ができています。 また、出版社がそのチャネルを通じて、本を購入する意思のある 5000 人の新規顧客をなんとか活性化できたと仮定しましょう。
経済的にはどうなるのでしょうか？ 同じ作者時間で、自費出版の結果 非常に より有利。 ザ スキーマ 以下に私を示します 結果 この仮説の シナリオ. もちろん、これは完全に 予測 著者がなんとかできたこと 建てる 素晴らしい seguito in 網 と上 ソーシャルメディア。 新人には決して起こらない状況。
懐疑論者は、それが実際にあるとすぐにコメントするでしょう 難しい それらを見つける 3000人の支持者 そして彼らは正しいですが、それでも同じです 懐疑論 にも適用されます 古典的な出版物! 好むと好まざるとにかかわらず、それはたくさんあります 難しい 新しいものより 著者ら 私は持っていますか 販促手段 十分であり、 競争力の程度 これほど多くの愛好家層を確保する必要があるにもかかわらず、有名な作家はほとんど成功しません。
自費出版と従来の出版物は、同じ執筆時間で著者にどのくらいの利益をもたらしますか?
Kindleストアでの自費出版
4語の短編小説25冊
ロイヤルティ 2,04 ドル (電子書籍価格 70 ドルの 2,99%)
各タイトル3.000ダウンロード
(3000 × 2,04) × 4 = $24.480
ロイヤリティ前払い: なし
著者マージン = $24.480
従来の出版社で出版する
1万語の小説100冊
本
$1,89 のロイヤルティ ($10 の 18,99%、カバー プライス)
販売された5.000のコピー
(5000 × 1,89) × 1 = $9.495
電子ブック
$2,49 のロイヤリティ ($25 の 9,99%)
3.000ダウンロード
(3000 × 1,75) × 1 = $7.492
ロイヤルティの前払い: 3000 ドルから 5000 ドル
著者マージン = $16.987
対2 24
ただし、この比較では考慮する必要がある別の要素があり、自費出版著者の収益の可能性をまったく新しい視点で予測します。 それは、 ニュメロ di ヶ月 独立した出版物 (2) と伝統的な出版物 (20) 彼らは雇用します 平均して 市場に出される.
自費出版した本はすぐに売れます。 Amazonを含むすべてのオンラインストアで販売されるまでにわずか数か月かかります。 期日. プロの編集、カバー アート、およびソフトウェアに必要な時間も、この見積もりに含まれています。
A 古典的な出版物 間に必要な場合があります 18 と 24 原稿を出版してくれる出版社をすぐに見つけることができると仮定すると、本屋に行く数か月前に. ザ テンポ di 評価 エージェントの場合は以前、出版社の場合はその後、むしろ 長いです. XNUMX年以上かかることもあります。
「時は金なり」という資本主義の原則は、出版分野ではこれまでと同様に有効です。 もちろん テキスト特にノンフィクションでは、 年 素早く; もちろん TEMI 彼らは物語です 季節の そして他の人に取って代わられる傾向があります、私は グスティ 大衆の 変更 すぐに。 しかし、さらにそれはあります。 上で説明した仮説に戻りますが、 収入 可能性 発生する 自己公開モードで 間に 18/24ヶ月 あなたが期待する場所 評決 出版社の。 まあ、かなりの量です！
100％対5％
作者が新たに書いたものでない限り XNUMX色, 夕暮れ o ハンガーゲーム、出版社に「検討」してもらうにはかなりの運が必要です。 がある 作家 もたくさん 有名な 誰が 置く 年齢 以下のために trovare エージェントと 出版社 チャンスを与えるつもりです。 今日はほぼ全員 出版社 si 動く で ハリウッドの論理: 検索しますautore 持つことができる 保証された成功、これが、将来的にもまだ存在すると確信できる理由です。 ワイルドスピード28！ ハリウッドのメジャーのように、メジャーは 出版の巨人 彼らはする必要があります それで安全に遊ぶ、実績のないライターにスペースを与える危険を冒す余裕はありません。 リスクは存在してはなりませんが、 小さなスペース 以下のために 経験. 実験は他の人に任せます。
真実はたくさんある 著者ら 彼らは成功しないでしょう 広告さえない アプローチ へ 従来の契約. 最も発展した出版市場である米国では、 5% ポテンシャルの 著者ら なんとかする 到達すること un 契約 と 大手出版社.
自費出版では、5% が 100% になります。本が何百万人もの読者に届く可能性が確実にあり、最終的に作品に対する最終判断は読者に委ねられます。
要するに、数字は、新しい著者が得るものがたくさんあることを示しています 自費出版 どのように そこにいるという意味.
新しい出版
従来の出版と自費出版の間に XNUMX つある 第三の方法 次のように定義できます 新しい独立出版 これは デジタル その 行動範囲。 これらの新しい現実は、 側面 GLI 著者ら、ほぼ対等な関係の文脈で、 それらを持ち上げる によって 一部 より多くの 面倒な デル '自費出版、という部分です。 差し引く テンポ 執筆その他 創造的な仕事.
最近、伝統的な出版を捨て、専念する重要な作家 自費出版、と述べた 執筆時間 はい、そうです 劇的に 減少 この選択の後。 より多い 半分 インクルード テンポ ワーキング セネヴァ 広報、プロモーション、運営事務、配信プラットフォームとの連携、制作・編集、その他の業務 とともに 起業家の仕事 作家のそれよりも。
L'著者 誰が意図している 身を捧げる 全く 書くこと そして、創造的な活動をすることを決定することができます 側面 XNUMXつ与える 技術推進体制 新しいメディアに焦点を当て、編集制作のノウハウを持っています。 指揮を取る すべての 起業活動 市場向けの出版の仕事の。
これらの 新しい現実伝統的な出版社とは異なり、すでに誕生しています。 集中 上の 網、彼らはXNUMXつ持っています 技術的要素 前者に欠けていること、彼らは異なる考え方で考え、彼らは アパーテ a ビジネスモデル 革新的な、従来の出版は保守的で防御的な傾向があります。 さらに、新しいパブリッシングにより、著者は イノベーションを実践する コンテンツに関しては、 新技術 神を定義することにつながります 新しい物語のパラダイム 誰が、適切に混合された、より表現力豊かな手段を使用するでしょうか。 このような種類のパスや実験は、従来の出版チャネルでは非常に困難ですが、新しいメディアで生まれ育った現実では非常に求められています。
これが、「出版社か自費出版か」というジレンマの理由です。 「好きなところに行きますが、行きます！」という免責事項で解散できます。
