電気とガスの自由化 家庭や中小企業が支払う料金の大幅な値下げを実現する。 これは目的の XNUMX つであり、ある意味では賭けでもあります。 競争法、 によって署名されました フェデリカ・グイディ開発大臣。 これは包括的かつ広範な規定であり、その活動範囲は、保険会社から燃料、薬局から公証人、弁護士から銀行、郵便局、通信まで多岐にわたります。 20月XNUMX日に閣僚理事会でゴーサインが出てから、各閣僚の署名とそれに付随する報告書が提出されるまでには長い時間がかかったが、今、財務委員会と生産活動委員会（議長ダニエレ・カペッツォーネ）が置かれている議場でその旅が始まろうとしている。 Forza Italia の Guglielmo Epifani PD) は、Italicum の許可により、来週から調査を開始する予定です。
潜むロビー
したがって、私たちは、自分自身を欺くまでもなく、関係するロビー活動を解き放つであろう議論の前夜に到着しました（薬剤師、公証人、弁護士はすでに極地にいます）。 さらに、関係する委員会の二人の委員長は多数派の牙城ではない。 大きな頭 Fiの逆転後は公然と反対しているが、 エピファニ むしろ民主党内から反対している。 そこで政府では、Ncd と ベアトリス・ロレンツィン保健大臣とシモナ・ヴィカリ開発次官、 同氏は閣僚理事会に参加する前からすでに文章を修正し、薬局でのクラスC医薬品の販売を排除している。 したがって、フェデリカ・グイディ氏は、この措置に付随する報告書で示された結果、すなわち、中長期的に所得（GDP）と雇用を改善するために関連分野におけるイタリアの競争力を高めるために戦わなければならないだろう。
保護の終了
国にとって戦略的なエネルギー分野には、複数の未解決の章があります。 この法案は、現在施行されている「強化保護」制度を2018年に廃止することを規定している。実際、現在、イタリアの大多数の消費者の電気とガスの料金を設定しているのは当局である。 実際、電力の場合、1 年以来自由市場に切り替えた顧客は 4 社中 2007 社だけです。 ガスでは、1 年以降、2003 件中 2018 件のみです。少なすぎます。 そして、そうした人は、通常、オファーを変更しましたが、以前と同じオペレーターを使い続けました。 モビリティの向上を目指すにはどうすればよいでしょうか? 目標は具体的にどのように設定され、自由化が期待に反して価格上昇をもたらすリスクをどのように回避するのでしょうか。 多くの側面は、2016 年の D デーの前後に価格を管理する必要があるエネルギー庁の法令や条項を施行することによって定義されることになる。したがって、2017 年と XNUMX 年は、レンツィ政権が望む革命を準備する上で決定的な年となるだろう。
ガスの中では、道はより簡単になることが約束されています。 現在、販売者 (Eni、Enel およびその競合他社) は、顧客の要求に応じて、当局が定めた価格でもガスを確認することに取り組んでいます。 当局の「より強力な保護」を廃止すると、売り手は自動的に無料価格を設定することになります。顧客がそれをよく受け入れた場合、そうでない場合はオペレーターを変更します。
電気の場合、その経路はより複雑です。 今日は、ユニークバイヤーまたは（Gse を通じて 100% 財務省）、オペレータにそれを転送し、オペレータがそれを顧客に転送します。 そして、これが最初のノードです。保護市場事業と自由市場事業を XNUMX つの別会社に分割した Enel を除いて、他のすべての企業は XNUMX つの事業を XNUMX つの販売会社に統合しています。 もちろん、透明度はかなり低くなります。 シングルバイヤーがいなくなったらどうなりますか? 後見制度は消滅しますが、後見制度は残ります 安全装置メカニズム多くの人によれば、現在実施されているボーナス制度と比較して、最も困窮している人、病気の人、弱い立場にある人たちに対して、このボーナス制度を強化することが適切であると考えられます。 最新の統計によると、5万人のイタリア人が貧困状態で暮らしています。
他のすべてのものを調整するにはどうすればよいでしょうか? そして何よりも、自由化システムへの移行において、 電力顧客は現在の供給会社に留まるか、どこと契約するかを選択する必要がある? 最初の解決策は、「統合」主体、つまり Enel、Eni、A2A、Hera、Acea およびその他のマルチユーティリティによって提唱されたものです。 賛成派としては、26 万人の顧客を突然移動させるのは簡単ではないと言わなければなりません。コールセンター、消費者支援、請求などの特に要求の厳しい構造が必要ですが、誰もがそれを提供できるわけではありません。 ただし、モバイル性は競争の塩であることを忘れないでください。
では、どのような解決策が研究されているのでしょうか? 現在議論されている仮説の XNUMX つは、家族に誰と一緒に行くかを選択するための時間を、たとえば XNUMX か月与えるというものです。 しかし、多くの顧客は惰性的です。 そこで、地域ごとに最も有利な事業者に顧客を割り当てるオークションシステムも考えられている。
集中市場とエネルギーツーリズム
背景には 59 つの問題が残っています。保護された市場では、現在 60 ～ 300 億キロワット時が家庭や中小企業に販売されています (イタリアの総消費量 76 億のうち)。 Enel はこのシェアの 4% を占め、Acea は 4% 強、Eni は XNUMX% に達せず、Edison が XNUMX 位で続きます。 市場は非常に集中しています。 この集中を軽減するには、顧客獲得コスト (広告、請求、顧客ケアなど) を削減し、債権回収の核心に取り組む必要があります。 統合情報システムでは、 何年もかけて開発されているがまだ未完成だが、顧客を獲得する前に顧客のプロフィールを知ることができるため、オペレータにとっては根本的な支援となるだろう。 あるいは、話に戻りますが、 ブラックリスト 「エネルギーツーリズム」に対抗するために オペレーターを変更して料金の支払いを放置する人。 自由化によって対処し、解決する必要があるすべての未解決の問題。
