ライオンは、300 年間で XNUMX 億ユーロの投資と XNUMX 本柱の戦略でイタリアを攻撃します。: 現在の 2013 のブランドのうち、グループは将来的に XNUMX つのブランド (Generali、Alleanza、Genertel) に焦点を当てる予定です。 トリエステ保険グループの取締役会は、オペレーティング モデルの簡素化とグループのイタリアの保険および銀行業務のすべてを統括する Assicurazioni Generali Italia の誕生により、イタリアでの新しい開発計画を開始しました。 XNUMX 年 XNUMX 月。
「私たちは、Generali をイタリアの主要ブランドにするために、大規模な投資を通じて成長計画を提示します。マリオ・グレコ・グループのマネージング・ディレクター -。 これらのアクションにより、内部のスキルとネットワークが強化され、グループの収益性が大幅に向上します。 ますます競争が激化する状況において、新しい体制により、顧客へのオファーとサービスを改善し、可能な限り最良の方法で主要市場でのビジネスを発展させることができます。」
特に、投資はブランド、販売ネットワーク、顧客サービスの改善に関係します。 ゼネラリ ブランドでイタリアで明確なリーダーシップを獲得することを目的としています。、特に損害保険において、市場シェアの点で顕著な強化が見られます。 簡素化および統合された新しい構造は、収益性の面で大きなメリットをもたらします。
新しい組織構造は、マルチチャネル モデルに基づいており、顧客、製品範囲、流通モデルの観点から、類似のビジネスとブランドを統合することで、現在の断片化を解消します。
現在の 10 のブランド (Generali、Ina、Assitalia、Alleanza、Toro、Genertel、Genertel Life、Augusta、Lloyd Italico、Fata) から、2015 年には XNUMX つの企業に移行します。流通経路。
また、各ブランドには明確な提案と正確な市場ポジショニングがあります。
1) Generali は、Generali ブランドの下で運営される生損保企業となり、小売および中間市場ビジネス向けの単一のキャピラリー ネットワークを備えます。 既存の XNUMX つの代理店ネットワーク (Generali、Ina Assitalia、Toro、Fata、Augusta、Lloyd Italico)、製品工場、および運用プラットフォームが統合されます。 コマーシャル & コーポレート ビジネスは、Generali、Ina Assitalia、および Toro の現在のオファーを統合することによって管理されます。
2) Alleanza は、直接生産者のネットワークと生命保険および損害保険商品の提供を備えた、イタリアの家庭に特化した会社になります。
3) Genertel は、代替チャネル (電話、Web、銀行窓口) の生命保険会社と損害保険会社になります。
「このプロジェクトの結果 – 彼は言った Raffaele Agrusti、イタリアのカントリーマネージャー – はるかに効率的な構造となり、国内の 10 万人を超えるお客様の新しいニーズに対応する準備が整います。 Generali を使用すると、3 を超えるエージェントで単一のネットワークが作成され、さらに普及します。 Genertel と一緒に、グループの優れた経験を直接チャネルで活用し、Alleanza と一緒に、雇用されたプロデューサーの力のおかげで、イタリアの家族の保険ニーズの参考になることを目指しています。」
管轄当局による承認を得るために提出できる組織再編は、いくつかの段階で計画されており、2015 年に完了する予定です。 2013 年には、運営構造、製品範囲、情報システムの効果的な統合が行われます。 2014 年中に商業統合が完了し、ネットワークが新しいオペレーティング モデルに収束し、ブランドの均質化プロセスが完了します。 証券取引所の株価は 2015 上昇しました。
