La ウクライナでの戦争 の供給が減少した。 ガス 神々の目まぐるしい急増 商品価格. これらXNUMXつの要因が相まって、 世界的なエネルギー危機 まだ進行中であり、流動性埋蔵量の少ないエネルギー事業者や中小規模のエネルギー生産者のアカウントと戦略に強い影響を与えています。 への影響は何でしたか イタリアの主要な公益事業d ヨーロッパ？ ある場合には生産と販売の垂直統合のおかげで、他の場合にはマーチャントリスクへの露出が限定的であり、商品のダイナミクスに影響されないコスト構造のおかげで、これらの現実は危機にうまく立ち向かい、保証することができました。の 消耗品のセキュリティ そして、 エネルギー移行への投資。 これは、「」に含まれるセクターの写真です。ユーティリティ レポート 2023- エネルギー危機に直面した公益事業: 投資と経済財務パフォーマンス」、によって作成されました。 活動 Intesaチームと協力して サンパオロ、およびAgici eが主催するユーティリティに関する会議で発表されました アクセンチュア。
イタリアの公益事業: 収益と ebitda は増加、利益は減少
昨年、 イタリアの公益事業の総収入 49 年末の 58,8 億から 2021 年末の 87,8 億へと 2022% 以上増加しました。 , 彼らはより大きなビジネスの多様化の恩恵を受け、収益のボラティリティが低くなるからです」とレポートは説明しています。これによると、ネットワーク事業者も売上高の増加を記録しましたが、はるかに抑制されており、104% に相当します. 理由？ この場合、「ビジネスは規制された活動に基づいており、収益は商品価格の変化に対して弾力的ではありません」と Agici は説明します。
見積もりによると、他の財務パラメーターに目を向けると、 総営業利益率 のイタリア企業は 5,3% 増加しました (エネルギー グループ クラスターでは +21,6%)。 マルチユーティリティの業績は良好で、総 EBITDA は 3,8% 増加しました。 この場合も、ネットワーク オペレーターの結果が低く、2021 年とほぼ同じ結果になると予想されます (+1,8%)。 実際、レポートからわかるように、一般的な価格の上昇により、電力とガスの販売による収益が増加する一方で、原材料のコストが上昇しています。 代わりに、7% 減少しました。 使える、 主に、顧客の支払い困難、追加利益に対する税金の増加、金利の上昇が原因です。 特に、エネルギー グループ (24,9 年と比較して -2021%) とマルチユーティリティ (-8%) では減少が予想されますが、ネットワーク オペレーターの利益は 2021 年と同水準になると予想されます。
そしてヨーロッパでは？ 2022 年には、大陸の公益事業収入は 634,8 億から 636,6 億に増加すると予想されています。 その理由は簡単に言うことができます。「エネルギー商品の需要と価格の上昇に関連する増加は、Agici の説明によると、 Uniper フォータムのバランスシートから」。
イタリアの公益事業: 15 年に 2022 億の投資
危機の打撃にもかかわらず、2022 年にイタリアの電力会社は投資を続け、15 億ユーロのプロジェクトを実施しました。 3年より2021億以上.
部門別の観点から、報告書は、 multiutility 5 年の総投資額は 2022 億ユーロ (+43%) で、特に電力、水道、ガス ネットワークの近代化、再生可能エネルギーの開発、産業と建物の効率化が優先分野でした。 のために エネルギーグループ 一方、投資は 21% 増加して 5,5 億ドルに達し、太陽光発電や風力発電、電気やガスの配電網、エネルギー サービスなどの RES 開発活動が特に貢献しました。 最後に、 ネットワーク事業者 レポートでは、4,1 年と比較して 10% 増の 2021 億ドルの総投資を見積もっています。
投資の増加はまた、 ヨーロッパのオペレーター: 2022 年には、96 年より 25% 多い 2021 億ドルのリソースが投資されました。
イタリアとヨーロッパの公益事業の成長見通し
レポートによると、2022年から25年にかけて、 総収入 イタリアの通信事業者の数は、1,9 年の合計 48,2 億から 2022 年には 51 億に増加し、年間 2025% の割合で増加します。 投資、2023 年から 2025 年の 53 年間に 17 億ドル、年間 26 億ユーロ以上の投資を計画しているイタリアの公益事業会社と共に。 具体的には、計画されたリソースの 42% がマルチユーティリティ、31% がエネルギー グループ、XNUMX% がネットワーク オペレーターに関連しています。
の傾向 ヨーロッパのオペレーター: 2022 年から 2025 年の期間、収益は年 2,3% 減少し、636,6 年には約 594,2 億ユーロから約 2025 億ユーロに減少する一方、計画された投資は 189 年から 215 年の 2023 年間で 2025 億ユーロから 2022 億ユーロに増加するはずです。 「2022年に沿って、今後数年間の戦略的優先事項は残ります。脱炭素化と新しい再生可能容量の開発、電力網の拡大と維持です。 これらに加えて、グリーン水素の生産に特化した革新的なプロジェクトを開始することへの関心が高まっています」と報告書は強調し、「XNUMX 年にエネルギー部門に影響を与えた混乱にもかかわらず、 経済的および財政的健全性 イタリアとヨーロッパの主要な公益事業の割合は安定しており、関連する投資は増加し続けており、過去数年間に現れた傾向が確認されました。」
「パンデミックの後、公益事業は問題に対処しなければなりませんでした。 危機の金融および産業への影響 前例のない世界的なエネルギー - Agici の CEO である Marco Carta は言います - この劇的な状況に直面して、ユーティリティはすべての 堅実さと挑戦への対応力、供給の安全を保証し、領土への投資を継続し、最も脆弱な消費者を支援するための措置を実施します。 今後も、Pnrrのおかげで、 イタリアの公益事業は加速している 消費者に気を配り、環境的に持続可能な、ますます回復力のあるエネルギーシステムの構築への道：政府がこの勢いに従い、手続きと官僚機構を合理化するためのすべての措置を採用することが不可欠です」とカルタは結論付けています。
