フォルネロの改革により、従業員の勤続年数が長くなり (平均で約 7 ～ 8 年と推定されます)、 イタリアの企業は、労働力の高齢化という新たな問題に直面しなければならないことに気づきました、労働者の効率が低下する可能性や、常に潜んでいるさらなる複雑化の危険など、結果として生じるすべてのリスクを伴います。
このため、特に北東部の産業の三角地帯では、採用すべき最初の対策が検討され始めています。 Corriere della Sera によって報告されたように、実際には、 トレヴィーゾ工業組合は、これを利用して、BMW が実施した実験を分析しました。は、50 歳以上の労働者を高い割合で集中させて、部門を人為的に高齢化させました。到達した結論は、この種のケースでは、職場の人間工学に関するすべて、特に関連する側面において、はるかに大きな注意を払う必要があるということです。姿勢と疲労の分散に影響を与え、年配の労働者が組み立てラインのリズムを失う可能性があるとしても、それを高める方法を知る必要がある. 50歳以上の労働者の訓練能力、組織文化とルールの荷物.
トレヴィーゾ産業組合の責任者であるジュゼッペ・ミラン氏は、これが「人口動態の変化が緊急事態になる前に、優れた実践を実験し、一般化する」方法だと述べた. 道がたどられています。
