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来たる秋~存在しない成長とドイツ流戦略の夢~

「アイデア。 革新。 繁栄。 ドイツの2020年ハイテク戦略」: イタリアが成長のためにドイツ人が提案していることを実行することは本当に考えられないのでしょうか? 私たちも、ヨーロッパと歩調を合わせ、利用可能な少ない資源を大規模プロジェクトに集中できる産業政策を導入する時期に来ています。

来たる秋~存在しない成長とドイツ流戦略の夢~

イグナツィオ・ヴィスコ議会の公聴会で新たな策略に対してイタリア銀行が提起した警戒感(先週火曜日の本紙のコメントに「売上と成長に注意せよ」と書いた)は、非常に真剣に受け止められなければならない。 コスト調整の全体的な要素を削減することはできない – というのがナツィオナーレ通りの副所長の主張 – しかし、「経済の成長見通しの再スタートを目的とした経済政策」のリバランスを関連付ける必要もある。 そう、成長。 この貧血自体(ここ何年も約1%)は継続的に下方修正されており、最近では週初めのIMFの推計(0,8年から0,7年は2001%と2012%)となっている。

濡れたまま雨が降ると言っているようなものです。 この悪い知らせは全くの予期せぬものだと言えるでしょうか? いいえ、イタリア銀行の「ユーロコイン」やルクレツィア・ライヒリンらによる事前見積りサービス「ナウ・キャスティング」など、経済状況を先取りする人気の指標をいくつか見てみると、 前者は0,22月に著しく下落した。実際、ユーロコインは0,45%(0,60月の4,2から)に下落し、過去2008か月に記録された下落をさらに強調した(春にはまだ約XNUMXだった)。 XNUMX回目はXNUMX月の時点で経済の減速を示唆していた。 ドイツに話を移すと、ドイツの主要景況感指数であるIFO指数がXNUMX月の調査でXNUMXポイント下落したことに気づくでしょう。これはXNUMX年XNUMX月以来最大の下落です。

したがって、他の定性的および定量的指標を検討することで継続できます。 しかし、欧州経済の全体的な後退という議論の本質が変わるわけではない。 さて、どんな秋が私たちを待っているのでしょうか? 不満の秋? もちろん、今年の第 XNUMX 四半期に顕在化した困難はドイツ経済にも影響を及ぼしました (参照 フランコ・ロカテッリとプロメテイアのパオロ・オノフリによる「ダイレクト・ライン」、「First on Line」、16 年 08 月 2011 日)は、私たちの業界の近い将来に多くの問題を引き起こします。 私たちは、ドイツが私たちの主要な商業パートナーであること、そしてアジアの新興市場で活躍するドイツ大企業の並外れた力が、サプライチェーン(主に機械工学部門)に沿って多くのイタリアの生産を動かしていることを忘れてはなりません。

これを、私たちの生産システムの歴史的な構造的弱点と組み合わせると、浮かび上がってくる状況はバラ色とは程遠いものになります。 しかし、国際競争にさらされている企業(イタリアの製造業はこのカテゴリーに該当します)の利点は、簡単に白旗を上げないことです。逆に、彼らは世界市場で全力で競争しようとします。偶然にも、ごく最近になっても、イタリア製の製品には不足のない結果が得られました。 さて、このような状況に直面しているこの国では、XNUMX つの事実が驚きを呼び起こします。XNUMX つ目は「思想」、XNUMX つ目は「政策」と言えます。 それらを簡単に見てみましょう。 前者は、紙の経済に対する長年の惜しみない称賛に比べて、私たちの業界の競争力に関する問題が、公の議論において確かにある程度の地位を獲得したことを物語っていますが、それはまだ、あるべき根本的な問題ではありません。

その責任を負っているのは、この国の支配階級全体(学界を含む)です。数十年とは言わないまでも、何年もの間、製造業はもはや流行っておらず、それに反対する声はほとんど上がりませんでした。まず第一に、文化的な観点から見ると、この巨大な大失敗だ。 2008 年の金融危機は「現実の」経済を復活させたかのように見えましたが、結局のところ、それは行為よりも言葉にとどまりました。 したがって、私たちは XNUMX 番目の質問、つまり公共政策に関係する質問にたどり着きます。 暴落からXNUMX年、そして強力な製造業がなければ国の成長は強固な基盤の上に築くことはできないということが証明されてからXNUMX年が経ち、EUとの協調した国家産業政策は微塵も実施されていない、と我々は言った。

残念なことに、フェラゴストのアカウントの訂正に関する法令とアルコレがリリースしたその新バージョンは規則から逃れることはできません。 コンフィンドゥストリア研究センターが指摘するように、ヨーロッパで70番目に大きな製造業者であり、世界で最初の製造業者の80つであるイタリアのような国は、このような完全な物忘れに耐えることができるでしょうか? 成長政策は、多くの方面で注目されているように、この政策が大幅に欠如していることを表しています。 そして、成長促進政策には産業政策が含まれていることを忘れてはなりません。それは、ダニ・ロドリック、フィリップ・アギオン、ハジュン・チャンという最も権威のある2010人の推進者がいる新しい現代的な政策です(そして、私たちはトップレベルの2020人のことを話しています)国際エコノミスト)。 そして、この表現が XNUMX 年代と XNUMX 年代の分野別の産業政策 (決して輝かしい思い出ではない「勝者を選ぶ」) を思い出させるため、この表現が本当に気に入らない場合は、いつでも使用されているような表現を選択できます。ドイツ連邦政府による XNUMX 年の公式文書で次のように述べられています。 革新。 繁栄。 ドイツのハイテク戦略 XNUMX»。

このアプローチは個別の分野ではなく、2015つの「主要技術」を対象としています。 健康/栄養。 可動性; 安全性; コミュニケーション。 このような計画に資金を提供するために莫大な富に富裕税を課すなど、この世のものではなかったでしょうか? 特に、2006 年にプロディ政府が放棄するのではなく取り上げ、開発することを望んでいた「インダストリア XNUMX」の前例があったので、私たちは本当にそうは思いません。 また、ドイツからは、マックス・プランクとフラウエンホーファーの XNUMX つが最もよく知られている偉大な科学協会の経験も生まれています。 対照的に、私たちの状況は、これ以上に不合理なものはありません。 例を XNUMX つだけ挙げてみましょう。 地方レベルでは、我々は引き続き XNUMX の(細分化された)地域産業政策を持ち、それぞれに独自の技術移転機関があり、地域、地方自治体が参加する何千もの公開企業が経済のさまざまな分野で活動している。一つ目は、ブリュッセルの議場でも施行される総合的な国家産業政策を策定することである。 後者は、貴重な資源を回収するためと、国内で猛威を振るっているビジネスと政治の混合に終止符を打つために、少なからず民営化されるだろう。

 国家レベルでは、私たちは20番目の例にいますが、作戦によってわずかな削減しか決定されなかったCnelのような団体が引き続き存在しますが、ニコラ・ロッシの廃止提案はより決定的かつ厳格なものです(「コリエレ・デッラ・セーラ」) 、XNUMX月XNUMX日)。 例はさらに続く可能性があります。 結論として、絶対的命令は、人的および物的資本の形成のための大規模な戦略的プロジェクトに資源を集中させ、国家または地方レベルで現在非合理的(そして時代遅れになっている)によって現在吸収されている資源をこの取り組みに団結させることであるべきである。回)上記の制度、法律、社会。 または、少なくとも最初はそれらの一部です。 競争にさらされているイタリアの製造業と関連サービス活動が最初に恩恵を受けることになり、ひいては国の経済成長につながるだろう。

よく見てみると、コミュニティ政策の範囲内で中央州と地方が協力して実施される大規模な応用研究と技術移転プロジェクトの主な受け手は若者となるだろう(「欧州2020」も考えてほしい)。 結局のところ、秋や冬といった不満の季節を避けるための最初の要素は、将来に希望を与え、自信を植え付けることなのです。

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