イタリアでは、機械部門は、国内の製造業の全体像において、生成された売上高と従業員の両方の観点から、また経済の成長ドライバーとして重要な要素です。 このセクターは、中期的には開発エンジンとしての主導的な役割を維持する運命にあり、これも相互作用の増加のおかげです
エレクトロニクス部門とその結果としての開発モノのインターネット、マシン間の接続、より広い議論の中でIndustry 4.0.
最先端のものづくりと融合する生産工程のデジタル化とデジタル技術の発展、
実際、これらはイタリア経済が競争力を維持するために直面しなければならない課題です。 このシナリオでは、世界的にも国内的にも、セクターのダイナミクスに影響を与える多くの要因があります。
分析では、世界貿易から経済パフォーマンス、生産構造から革新まで、複数の問題を扱い、私たちの領域に存在する多くの特異性と卓越性を引き出すために、利用可能な最大レベルの詳細まで進みます.
グローバルな文脈では、イタリアの整備士が世界貿易に占める重要性が明らかになり、ドイツ、中国、米国、日本に次ぐ約 2014% の市場シェアで、主要な輸出国の中で 7 位にランクされています (XNUMX 年)。 しかし、わが国はいくつかの作品で際立っており、市場シェアの点で第 XNUMX 位にランクされています。 冶金用の機械および食品、飲料、および タバコの.
しかし、アウトレット市場の分析から、イタリアの機械生産のもう XNUMX つの特徴が浮かび上がります。
主要な競合国と比較して、輸出の地理的多様化は、食品、飲料、およびタバコ産業用の機械の製造業者にとって特に顕著です。
世界貿易の分析から明らかなように、 イタリアとドイツが主力. 0 つの生産モデルは、会社の規模だけでなく、生産の専門分野も異なります。 イタリアでは、製造部門と同様に、エンジン、タービン、および流体力学機器の部門を除いて、機械部門のほとんどの部門で小規模企業 (従業員 49 ～ XNUMX 人) が優勢です。
イタリアとドイツの違い それらはまた、イタリアのシステムに存在するより多様な活動とともに、生産的多様化のレベルを観察することによっても現れます。 さらに、危機が XNUMX つの生産システムに与えたさまざまな影響が際立っており、雇用と販売の両方の点で、イタリアの生産組織により大きな破壊的影響が及んでいます。
この作業では、ISID データベース (Intesa Sanpaolo Integrated Database) に属する 7.000 を超えるイタリアのエンジニアリング会社のサンプルを分析しました。
（2015 年に更新）、および国際化やイノベーションなど、企業が採用する可能性のある戦略的変数に関連する経済的パフォーマンス。
2015 年はこの分野の企業にとってプラスの年でした. 2012 年から 15 年の期間を考慮すると、セクター全体の売上高の (中央値) 成長率は 8,8% で、工作機械 (12,8%) と特殊 (12,0%) セクターのパフォーマンスが向上しました。XNUMX%)。他の生産セグメント、特に
農業機械。
革新する企業 (つまり、欧州特許庁に少なくとも XNUMX つの特許を提出した人) 収益成長の点でより良いパフォーマンスを達成するすべての機械部門で。 海外での活動の最も一般的な意味で理解される国際化は、機械部門のプレーヤーの間で非常に広まっています。
彼らは、輸出していない国よりも優れた成長パフォーマンスを記録しています。 直接投資の現象（流入と流出の両方）はあまり普及しておらず、外国資本を引き付ける能力に関してセクター間の違いがより明白になっています。
ビジネスの戦略的成長要因としてのイノベーションの重要性を考慮して、この問題は、国別の OECD 特許の分析とサンプル企業の特許に関するデータの両方を通じて調査されました。 イタリア、7.923 件の特許を持つ （全世界の機械特許の2,7%のシェアに相当） XNUMX位、 後
主要経済国と業界のリーダー: 米国、日本、ドイツ、中国。
