人は常に、より良いものを求めて領土を移動してきました。 ヴェネツィアのマルコ・ポーロやベネデット・コトルグリ、プラートのフランチェスコ・ダティーニ、チェルタルドのパオロなどの偉大な商人の物語は、豊かさの観点から大きな流動性を確認しています。 この人間の性向は、国の統合. チェーザレ・ベッカリアは講義の中で次のように口述しました：ある国の土地は他の国の産業を養い、この国の産業は他の国の土地を肥やします（1804）。 それは人間の「自然な」傾向であるため、止めることはできず、変えることは困難です。 速度を上げたり下げたりすることはできますが、なくすことはできません。
La グローバル化 それは知識、輸送手段、技術を前提としており、絶え間ない技術進歩のおかげで、ますます多くの起業家がアクセスできるようになったすべての要素です。 統計的には、国の国際貿易量（輸入と輸出の合計）をGDPと比較して得られる指標で測定します。 非常に大まかな指標ですが、その時間経過において重要です。 1970 年以降、この指数はヨーロッパで実施されたリベラルな政策の推進力で成長しています。 マーガレット·サッチャー そしてアメリカでは ロナルド・レーガン （前世紀の80年代）。 ソ連の解体、ユーロ圏の形成、欧州連合の拡大は、90 年代の拡大に貢献し、2001 年の中国の世界貿易機関への加盟という大きなニュースまで続きました。 過去最高の 61,4% は 2008 年でした。 その後のダイナミクスは不確実であり、大金融危機と Covid 19 パンデミックの順に減少傾向にあり、おそらくロシア/西側諸国の影響が影響しています。戦争（チャート1）。
主な推進力は豊かな国でした: ヨーロッパ, 米国 e 日本. グローバリゼーションが天使 (新しい視点とおそらく富をもたらす) なのか、それとも悪魔 (危険な外国の主題との競争にさらされる) なのかを自問する必要があります。 その一般的な性質を理解するために、合計の代わりに差を使用します 輸入 ed 輸出. 正の場合、その国は主に外国の材料や商品を取得するために貿易を行っています。 例えば安いから。 残高がマイナスの場合は、その国が主に輸出する傾向にあるため、より大きな市場スペースを求めていることを意味します。
グローバリゼーションの本質と中国の支配
ユーロ圏は主にグローバル化を輸出に利用しており、中国もそうです。 逆のことが起こります USA e イギリス。 に ヨーロッパ, ドイツ, イタリア e スペイン (輸出志向) とは異なる フランス、輸入志向（図表2）。
この現象の主役は紛れもなく中国であり、国際貿易で支配的な地位を占めています (図 3)。
孫子の教え（戦わずして敵を倒す者は巧みな戦略家）に従い、戦争はせず、安い人件費に惹かれた西側諸国が工場を立ち上げるのを待ち、技術をいち早く身につけた。 そこには 中国 また、商品や中間製品を購入するイタリアにとっても非常に重要です。 私たちの他の起源は整っています ポーランド, トルコ, India, チェコ共和国, ルーマニア e ハンガリー （図表 4）。
イタリアにとって、グローバリゼーションは天使か悪魔か?
答えはグラフにあります。 5で陽性です。 輸入は増加しましたが、同時に非常にプラスの製造業貿易収支を維持しています。 これは、一方で輸入がコスト競争力の向上に貢献し、他方で新しい市場の開拓に貢献したことを意味します。 したがって、イタリアにとって、国際的な開放性は、産業政策によって擁護され、追求されるべき利点です。
しかし、この優位性を利用して主役になれるのはどの企業でしょうか? イタリアの産業は、有名な歴史的出来事の結果として、大規模な民間グループを失い、「小規模」（中小）規模の企業を維持しています。 したがって、たとえば、量子の位置はほとんど意味がありません イタリア銀行 とドラギ政権の起草 PNRR、私たちの会社の規模が小さいことは悪いことだと考えてください。 それらは「自然な」進化の結果であり、したがって政策を設計する際に考慮しなければならない「事実」です。 何よりも、より競争力があり、したがって、国際的な開放性を維持および維持する能力が高いことが証明されているのは、まさに小規模な企業 (地区および第 6 資本主義の企業) であるからです (図 XNUMX)。
イタリア銀行自体は、最新のレポートで、中規模企業を製造業の最もダイナミックなセグメントとして指摘することで、診断を調整したようです。 第 XNUMX 資本主義の中心には、将来生き残るための基本的な特徴である柔軟性に優れた中規模企業も含まれるため、もう XNUMX つのステップが必要です。
イタリアの製造業はどのように変化しているか
大規模なイタリア企業 (ヨーロピアン スタイルで 250 人以上の従業員を持つ企業と定義) は、自然な変化を強調しています。数はわずかに増加していますが、徐々に規模を縮小する傾向があります (図 7)。 それは、新技術と市場での絶え間ない対立の影響です。
第 XNUMX 資本主義の重要な側面は、金銭的コストの増加に伴う関心の高まりを想定したその財政的回復力です。これは、リスク投資家が出資した資本の割合で測定されます。 最新の調査データに基づく メディオバンカ–ユニオンカメア–ミートカッター このシェアは 50% 弱ですが、8 つの主要なグループ (イタリア産業の「担い手」グループ) については、明らかに資本増強の必要があります。 実際、無形資産の貸借対照表データを「クリーンアップ」すると、問題のシェアは 10% を下回ります。ただし、Eni と ST (両方とも公的に管理されています) を除き、マイナスのデータ (有形資産の欠如) の驚きがあります。 ） ために レオナルド, ティム ed エシロール/ルクソティカ （図表 8）。
最高だと思います 産業政策 中小企業の場合、それは間接的なインセンティブです。 例えば、研究、技術移転、労働者の訓練を支援するのに適した地域センターのネットワークの確立と強化。 しかし、コーチングも 10 回のスタートアップごとに 9 回すぐに中止されます。 これらのセンターのネットワークはすでに存在しますが、政府の継承により、結果が混乱し、脆弱になっています。 その効果を測定することによって、効果的かつ効率的にする必要があります。
公共の管理下にある大企業から始まり、常に政治的違反にさらされている大企業にとって、今日、株主と彼らによって任命された経営者の価値を最大化することを目的とした政府のコードを書き直す必要があると私は考えています。 すべての利害関係者、つまり投資家、労働者、顧客、サプライヤー、行政、環境の価値を最大化するように会社を導く必要があります。 そして頭字語 IT G (Environment Social Governance) は、特定の値のない便利なラベルとして機能するのではなく、会社が属するコミュニティへの影響を企業が実現する方法の測定および認証された結果として機能する必要があります。
[* 6 年 2 月 2023 日にフィレンツェの CISL で開催された産業政策専門家コースのレポートから抜粋]
