シェア

第四次資本主義の強み:産業の付加価値の半分はここから生まれる

中規模のイタリア企業は、生産システムの中で最もダイナミックな部分であり、現在、国内の製造業全体の付加価値の 29% を生み出していますが、関連する要因を考慮に入れると、すでにかなりのシェアがさらに上昇し、40 ~ 50% に達します。中小企業の産業 – ジョルジア・フォア、ベカティーニ、クッチアの直感

第四次資本主義の強み:産業の付加価値の半分はここから生まれる

中規模企業の第四の資本主義は、FIRST ONLINE の経済および財務情報の中心的な参照ポイントになります。 毎日私たちのスポットライトは、イタリアの産業システムのこのセグメントの最も特徴的な現実に焦点を当てています. FIRSTonline は、主にこの国の支配階級を対象とする独立した新聞であるため、現在の傾向を逆転させ、第 50 資本主義の企業のストーリー、問題、視点、および主役をコラムで強調したいと考えています。表紙とホームページで、偶然ではなく、IN SHOWCASEと呼ばれます。 小規模企業と大規模グループの中間に位置する中規模の企業、つまり Mediobanca-Unioncamere の定義によると、499 人から 15 人の従業員と330 万から 499 億 3 万ユーロの売上高と、XNUMX 人以上の従業員と XNUMX 億ユーロ未満の売上高を持つ企業を含む最初の上位範囲の売上高です。 しかし、メディバンカ研究所の伝説的な所長でジョルジオ・フアの元学生であるフルヴィオ・コルトルティに最初に発言権を与えずに、第XNUMXの資本主義の道に沿ったこの魅力的な旅を始めることはできません。イタリアの第四資本主義の真の発見者であると、すべての意図と目的で考慮されなければなりません。 (FIRSTonline編集部員)

フルヴィオ・コルトルティ

イタリアの経済発展は、さまざまな資本主義モデルによって特徴付けられるいくつかの主要な段階によって際立っていました。 「初期の資本主義」は、ジョリッティ時代 (800 年代後半から 900 年代前半) に最初の産業の離陸を支援した企業にまでさかのぼることができます。 多くの場合、彼らは「大きな」企業として生まれました 公開会社 彼らは大規模な混合銀行(主にBanca Commerciale ItalianaとCredito Italiano)によって買収された証券取引所に上場しました. この最初の資本主義は、1929 年の大恐慌の際に深刻な困難に陥りました。 銀行と産業は、1933 年にこの目的のために IRI を設立した国によって救われました。その年に、国家の発展に不可欠な企業のほとんどが公有化されたことで際立った「第 XNUMX の」資本主義が誕生しました。 これらの同じ会社は、民間の管理下にあった他の大規模複合施設とともに、XNUMX 年代に新たな大きな危機に見舞われました。 その結果、大規模なグループの重みと役割を段階的に削減し、その後、 格下げ そして引っ越し。

大企業の危機は、イタリア経済の特徴的な要素を表し、その発展が他の工業的に成熟した国とは異なる道をたどってきた理由を説明しています。 ジョルジオ・フアは、この異なる道を解釈した最初の人であり、前世紀の80年代の初めに、私たちのような発展の遅い国にとって、大都市や大工場の「集中型」構造は義務ではないと結論付けました.進歩の道を歩みます。 「観察された事実」は、「広範な」工業化を強力に促進し、参考地域は北東部と中央部のものでした。 私は彼に電話します NECモデル. フアは開発の XNUMX つの段階を想定しました。XNUMX つ目は、後進国に典型的なものでした。低賃金、少ない税金、労働力の使用に対する制約、環境への配慮のおかげで、企業は市場にとどまりました。 ただし、次の段階では、社会的統制がより厳しくなり、企業は競争力を維持するために生産性の向上に集中する必要があります。 この段階には XNUMX つの「てこ」があります。中小企業の統合システム (地区およびその他のローカル生産システム) の組織化と、ニッチまたはカスタマイズされた生産への特化です。 これが第 XNUMX の資本主義であり、地区が支配的な特徴です。 ジャコモ・ベカティーニは XNUMX 年代半ばからそれらを「嗅ぎ」、後にモデルを形式化して、「限定された、自然主義的かつ歴史的に決定された領域における、人々の共同体と工業企業の人口」。

XNUMX 年代頃、新興国の競争圧力により、現地のシステムが変化し始めました。 これらは、低い生産コストを利用して(典型的な国 遅刻者)、工場や技術をそこに移転する多国籍企業が率いる、先進的および非先進的なすべての製品の国際市場を攻撃します。 係争中の市場の中には、個人用および家庭用の商品(特に織物と衣類)の市場があり、 コアビジネス 私たちの地区の多くの。 地域の企業は、一方ではサプライ チェーンを再編成することで対応し (もはや原産地の「場所」に限定されず、多くの場合、原産地の外にまで拡大しています)、他方では、製品をより付加価値の高いアイテムにアップグレードすることによって対応しています。 これらの変革は、グローバルな比較により適した組織的および財務的特徴を帯びたローカルシステムで生まれた企業によってとりわけ実行されました。 それらは小さすぎず大きすぎない中規模の企業であり、運用上の柔軟性と大企業のスキルを兼ね備えていますが、前述のように、大企業はますますまれになり、地域から出てきた貴重な人材を失業させています。 したがって、業界は依然として広く、主に家族経営ですが、 ガバナンス ニッチ市場を狙った商業モデルに本質的に基づいた、進化した管理構造を保証します。 ニッチは、撤退する大企業によって発見されたランダムな峡谷ではありませんが、アウトレット市場の研究を通じて追求される目標を構成します. 彼らは、特定のスキルの開発と蓄積を確実にし、サービスの強力な要素によって強化された真の独占的地位を構成します。 私たちの調査データは、国際レベルでの高い競争力を示しています。 中規模企業が支配するこの歴史的な最後の段階は、私たちが慣習的に「第 80 の資本主義」と呼んできたものです。 現代世界の産業組織は、貿易の専門化と、それらのニーズが分割された企業の「システム」の構築に基づいているため、限られた財源のボトルネックをもはや見つけない資本主義。 したがって、資本消費の少ない構造で運営できる「軽い」産業です。 資本主義のこれらの異なる歴史的モデルは、現代のイタリア経済における連続した階層化として組み合わされています。 最初の XNUMX つは、市場と州の財政に基づいており、減少傾向にあります。 最後の XNUMX つは、家族の貢献と競合性に基づいて拡大しています。 イタリアでは、最後の XNUMX つのモデルが圧倒的に多く、製造生産の XNUMX 分の XNUMX を占めています。 したがって、彼らは「クリティカルマス」を形成しますが、多くの人がまだそれを実現するのに苦労しており、現実によって時代遅れになった理論の目隠しにとどまっています. これらの企業を絶え間なく調査することで、メディオバンカ リサーチ エリアは、ジョルジオ フォアとジャコモ ベカッティーニの考えをエンリコ クッチアの実用的な考察に結び付ける理想的なスレッドを開発します。 Mediobanca の創設者は、前世紀の XNUMX 年代以来、彼らの中に、優れた経営管理と、その結果としての自己資金調達の中に見つけることによって民主主義を強化することができる経営管理、悪意のある共謀を回避する力を見出しました。大規模なグループの堅牢性。


アレガト

レビュー