シェア

インテサ、メッシーナ: 「2019 年は資本金が XNUMX 倍になり、利益が増加」

トリノで行われたインテサ・サンパオロ株主総会は、4億を超える過去最高の利益と3,4億の配当を伴う貸借対照表を承認 – 人事と不良債権の問題は、28年以来すでに2015億削減されている – トップマネジメントが確認:グロピエトロ社長そしてメッシーナ広告。

インテサ、メッシーナ: 「2019 年は資本金が XNUMX 倍になり、利益が増加」

「私たちは株式市場における価値のヨーロッパの擁護者であり、偉大な国際投資家のイタリアの旗です」: この言葉とともに インテッサ・サンパオロのカルロ・メッシーナCEO、トリノで銀行の株主総会を開いて、 予算、2018年度のもの、初めて4億ユーロを超える記録的な利益を記録した。 「より多くの利益、より少ないリスク、より多くの資産」とCEOは株主だけでなく「インテサ・サンパオロの真の力である91.000万2018人の行員全員」にも感謝したいと付け加えた。 しかし、メッシーナがさらなるコミットメントを約束しているのは、まさに人員の問題とリスク軽減の問題である。5.000年には人員がほぼ4.000人削減され(イントラム社への債権回収プラットフォームの移管も考慮)、この計画では、2020 年 XNUMX 月までにさらに XNUMX 人の退出が見込まれています。

「前回の計画では5.000人の人員削減を回避できた(イタリアの大手銀行の説明によると)。そして今回もさらに5.000人の人員削減を回避し、合計10.000万人の雇用を継続する解決策を見つけることができたはずだ。」 。 また 不良債権については、すでに大規模なものよりもさらに大きなコミットメントが予想されるこれにより、インテーサは、28年2015月に総額64,5億株(純額34,2億株)に達した時点で最高額に達した減損融資を2018​​15,6億円削減することができた。「2018年だけで61億株を売却したが、さらに改善したいと考えている」とメッシーナ氏は、計画で示されたロードマップによれば、XNUMX年にはすでに総削減目標のXNUMX%に達していると断言した。

その他については、銀行にとって不利な状況にもかかわらず、過去 12 か月で BTP-Bund スプレッドが 129 年 2018 月の 260 から現在では約 XNUMX へと実質的に XNUMX 倍に増加しており、インテサ・サンパオロの財務諸表は前向き以上のものであり、すべての目標を裏付けています。の 計画 2018-2021。 「当社の時価総額は20億から40億に倍増し、50年前にはXNUMX億にさえ達しました。 利益は成長を続けており、2014 年連続で成長しており、XNUMX 年と比較して XNUMX 倍以上になっています。 銀行は非常に堅実であり、そのおかげで当社は株主に十分な報酬を支払うことができました。2018年の財務諸表では3,4億を分配しましたが、以前の計画では10億を分配し、現在の事業計画の終了時にほぼ同額を分配する予定です。 。 これは銀行の中でも特異なケースだ」と述べた。 競合他社と比較したインテーサ・サンパオロの堅実さは、過剰資本に関するデータによっても証明されており、CET1比率はスプレッド拡大による30bpsの影響をすでに含んでおり、現在ではCET430比率の250ベーシスポイントと比較してXNUMXベーシスポイントの価値がある。競合他社の平均。

この会議では取締役会の更新も承認され、グロ・ピエトロ氏が取締役会長に、メッシーナ氏が常務取締役に就任することが確認された。 インテーサ・サンパオロの元会長を長期にわたって務めたジョバンニ・バゾーリ氏については、メッシーナ自身も銀行内での役割を継続することを望んでいた。バゾリ教授が今後も銀行に寄り添ってくれることを願っています。 そして私は、弁護士のガゼッティ氏が財団の世界と何らかの形で関わり続けてくれることを願っています。 この XNUMX つの数字はイタリアでは絶対に再現できないものです」とインテーサの CEO は述べました。

グロ・ピエトロ: 「倫理金融における主導的役割」

セッションの冒頭、ジャン・マリア・グロピエトロ会長は、持続可能な金融の旗印のもと、インテーサ・サンパオロのガイドラインについて次のように語った。 5 年から 2011 年の期間に 10 億ドルの配当金を返済しましたが、当銀行の役割は次のとおりです。 社会に有益な貢献をする、将来の課題に対処し、困難に直面している家族をサポートするために。」 「銀行は、グロ・ピエトロ氏は続けますが、投資に融資しますが、どの投資を支援するかを選択します。 同社は何千人もの従業員を雇用しており、市場の問題と機会を熟知しています。 ESG(環境、社会、ガバナンス)原則への当社の参加は、適応的なものではなく、推進的なものです。」

インテーサ社長はその後、社会的取り組みと循環経済においてすでに達成された成果について次のように述べた。 20.000年に配布しました 3,3万食の食事と94.000のベッドを提供。 Eurizon はイタリア初の持続可能で倫理的なファンドの SGR です。 当社は60億ユーロの新たな中長期融資を実行し、そのうち50ユーロはイタリアで行われました。 私たちはまた、信用へのアクセスが困難なカテゴリーに約1,2億ユーロの支出を可能にする『インパクト基金』を立ち上げました。」 デジタル革命を忘れることなく、テクノロジは危険ではなく機会と見なされています。「当社の製品の 85% はマルチチャネル プラットフォームで利用可能です」と社長は付け加えました。

レビュー