「今日のエネルは、変化への欲求と好みをついに再発見したこの国の鏡のようなものです。」 話す人は パトリシア・グリエコ、最初は Italtel の CEO、次に Siemens と Value Partners、そして最後に Olivetti の CEO として電気通信と情報技術の分野で XNUMX 年半勤務しました。 エネルの社長。 Enel-Enel Green Powerの合併と電気通信分野のウルトラブロードバンドの新会社の間で、電力グループはこの時代に、レンツィ政権が国に刷り込んだものと同等の変化のスピードを示しており、またこの理由から、電力グループは、 「今日イタリアで吹き込まれている新しい空気」を観察できる特権的な天文台。 パトリツィア・グリエコはFIRSTonlineのインタビューでこのことについてどう考えているかを述べています。
FIRSTオンライン – グリエコ博士、あなたが Italtel の CEO、その後 Olivetti の CEO だった頃のように、電気通信に取り組むのがあなたの個人的な運命のようです。 しかし、あなたがテレコムグループにいた初期の頃以来、イタリアは電気通信分野で多くの地位を失い、今では国際競争でもオーバーザトップ（インターネットの巨人）と戦わなければなりません。エネルはシェアを引き上げるのに本当に役立ちます。電気通信とウルトラブロードバンドの国に戻りたいですか？
グリエコ – 実際、電気通信は長年にわたって私の世界でした。 Telecom や他の電話事業者と比較すると、Enel は異なる仕事をしており、当社のマネージング ディレクターの Francesco Starace が明確に説明したように、それを変えるつもりはありませんが、電力網などの大規模なインフラストラクチャを備えているため、それを最適な場所に配置することができます。電子メーターの取替え開始時に光ファイバーを敷設するための国の事業。 このようにして、Enel は、プロジェクトへの参加を希望するすべての電話事業者との必要な相乗効果を通じて、ウルトラ ブロードバンド開発のコストを加速し、削減することができます。
FIRSTオンライン – これは、トンマーゾ・ポンペイのリーダーシップに託された電気通信分野の新会社エネルの使命となるでしょうか?
グリエコ - その通り。 電力と通信ネットワークのインフラは自然に融合し、役割を混同したり内容に踏み込むことなく共有し、国のシステムの質を飛躍的に高めることを目指しています。 私が思うに、運営がうまくいけば、海外への輸出も成功するための条件がすべて揃っていることになります。
FIRSTオンライン – レンツィ政権の方針に完全に同意し、スターレース氏は最近、エネルはテレコムの有無にかかわらずウルトラブロードバンドの新事業を推進すると主張しましたが、テレコムなしでこの分野での質的飛躍は現実的でしょうか?
グリエコ – ウルトラブロードバンドプロジェクトでは、Enel の新会社は、競争力のある品質、コスト、速度で活動したいすべての電話事業者に開かれており、希望があれば Telecom Italia も当然歓迎されるでしょう。 率直に言って、なぜ拒否権が必要なのかわかりません。 確かにエネルは、介入のさまざまな領域を慎重に評価しながら、とにかく先に進むでしょう。
FIRSTオンライン – Enel が新たに検討したのは電気通信プロジェクトだけではありません。Enel と Enel Green Power との法人合併は、あなたが議長を務めるグループの新たなダイナミズムのもう XNUMX つの兆候です。 統合の比率は金融的なものですか、それとも産業的なものですか?
グリエコ – まず第一に、これは私たちに経済的利益を確実に保証する産業プロジェクトです。 しかし、エネルとエネル GP の合併と通信分野の新プロジェクトは表裏一体であり、大きく変化する経済産業の状況の中でエネル グループ全体を再構成するための 50 つの重要なステップであることをお伝えしておきます。 特に、Enel と Enel GP の統合は、Enel のますます「グリーン」な使命に応えるものであり、先ほど提示された新しい戦略計画では、将来の投資の 2% 以上が再生可能エネルギー、つまり正確に EGP に振り向けられています。 しかし、後者は、「独立型」の論理では、要求される成長に十分な力を持たないが、エネル内に持ち込まれれば、重要な財務的および産業的相乗効果を期待できるだろう。 イタリアに関して言えば、我々はすでに再生可能発電の絶対的なリーダーであり、EGPとFXNUMXiの間の運営は最終的に太陽光発電の粉砕を克服し、一方では国の近代化に貢献し、他方ではさらに多くの貢献をするビジネスモデルを開発するだろう。エネルが世界のさまざまな地域に存在する海外への輸出も可能です。
FIRSTオンライン – エネルの変化のスピードは、実際、レンツィ政権によってイタリアに刻み込まれた変化と完全に一致しているように見えます。あなたの観測所からさえ、イタリアではついに潮目が変わり、経済に回復の空気が吹き込まれていることがわかりますか？
グリエコ – ある意味で、エネルは今日、変化への欲求と好みを再発見し、私たちが自分たちの役割を果たそうとしている国の鏡です。 イタリアのペース変化の兆候は、GDP の数字をはるかに超えて認識されています。 イタリアが国際市場で再び自信を取り戻しつつあること、また同国が取り戻した海外投資誘致能力の向上は目を見張るものがある。
FIRSTオンライン – イタリアを取り巻く新しい気候は何に依存していると思いますか?
グリエコ – 雇用法から協同組合銀行、PAから学校に至るまでの経済的な改革と、とりわけ意思決定プロセスとシステムをより効率的にする制度的な改革の両方が根本的であり、今も続いている。 この国は、ついに成長を強化し、拡大する可能性のある良い道を歩み始めました。しかしながら、私たちは正義からPA自体、そしてより効果的な支出の見直しに至るまで、この制度の依然として弱点を攻撃することによって、挫折することなくこの道を歩み続けなければなりません。
FIRSTオンライン – FIRSTonline週末の前回のインタビューでは、この国の支配層を代表する対談者のほぼ全員が、イタリアの転換点の主な立役者としてレンツィ氏、ドラギ氏、マルキオンネ氏を挙げた。
グリエコ – 私はレンツィ政権によってエネルの会長に任命され、マルキオンネが会長を務めるCNHの取締役会のメンバーであるため利益相反があるが、証拠を認めることに抵抗はない。 レンツィ政権の変化への欲求と改革の実行速度は、過去XNUMX年間で比類のないものである。すべての段階が完璧に成功したわけではないかもしれないが、国が沈下していた不動性と結晶化に比べれば、首相の転換点は否定できない。 この点では、国際情勢の改善と、ECB総裁としてのマリオ・ドラギ氏の賢明で先見の明のある行動の恩恵を受けてきた。
FIRSTオンライン –そしてマルキオンネは？ FCA CEO のレンツィに対する感情はおそらく偶然ではないでしょう。どう思いますか?
グリエコ – 彼らは両方とも素晴らしいダイナミズムと変化への欲求によって動かされています。 私はマルキオンネ氏の仕事ぶりを間近で見てきましたが、率直に言って、たとえ最も困難な瞬間であっても、新たな国際競争の課題に対応するため、新しいルールでイタリアのフィアット・クライスラー工場を再稼働させることに成功したであろうということを、私は一度も疑ったことがありません。 私は彼の功績を大いに称賛していますが、同時に自動車業界の統合において彼が何を成し遂げることができるかについても大きな信頼を置いています。 レンツィと同様、セルジオ・マルキオンネも野心的な開発と近代化の目標を考慮して、決断を下し、当初の不人気に挑戦することを恐れていません。
FIRSTオンライン – エネルはコンフィンドゥストリアの将来の社長の選択に発言権を持っています。彼が誰であろうと、彼はフィアットを回復し、マルキオンネが何年にもわたって立ち上げてきた競争力のある挑戦に取り組む必要があるとは思いませんか?
グリエコ – 将来のコンフィンダストリアは、この問題だけでなく他の問題も問うべきだと思います。 従業員や組織に対してさらなる付加価値を提供できるよう、組織改革を進めなければなりません。 言い換えれば、コンフィンダストリアも、役割を混乱させることなく、またその独立性を曇らせることなく、国が始め、そして協会が近年貢献できてきた近代化にためらうことなく貢献するペースを加速することができるだろう。
FIRSTオンライン – 大統領、あなたの職業活動のすべてにおいて、あなたは常にイタリアでも女性と女性管理職の肯定のために戦ってきました。取締役会への女性の出席に関する新しい法律で何かが成し遂げられましたが、やるべきことはまだたくさん残っています。 女性統治の次の段階は何だと思いますか?
グリエコ – コーポレート・ガバナンスにおけるジェンダー・クオータ制に関するゴルフォ・モスカ法は、企業トップにおける女性の存在感の増大だけでなく、企業統治の刷新において女性管理職が表現できる資質においても満足のいく結果をもたらしたことを認識しなければならない。支配階級。 しかし、トップダウンだけでなく、真の実力主義の成長を通じて女性の価値を下から促進するヒンジが必要です。 権利の観点（私は特に出産について考えています）と賃金格差の縮小の両方において、やるべきことはまだたくさんあります。平均的に女性であることを考えると、これは依然として女性にとってスキャンダルであり侮辱です。イタリアの男性よりも収入が 7% 低く、ヨーロッパではさらに 16% 低い。
FIRSTオンライン –しかし、エネルでは女性のために何をしてきたのか、あるいは何をするつもりですか？
グリエコ – エネルが存在する 32 か国でダイバーシティ プロジェクトを率いてきたことを誇りに思います。 そして、例えば女性に関しては、評価のさまざまな段階においてジェンダー平等が平等主義的な方法で表現されなければならないと規定している。 それが不可能な場合は、「準拠するか説明する」ロジックに従って動機を示す必要があります。 道は長いですが、私たちは正しい道を選んだと思います。
