アレッサンドロ・プロフーモ 2.0 は、最初はウニクレディトのイタリアの銀行家のリーダーであり、その後モンテ デイ パスキで経営者および起業家になりました。 最近のプロフーモは、株主所有者を持たずに自分自身で仕事をし、専門知識を中堅企業の成長に役立てたいという生涯の願望を育んでいる穏やかな男です。 彼は私財を投資し、ミラノの金融界で最も優れた企業の一つであるエクイタ・シム社の主要株主兼上級パートナーとなり、会長を務めています。 新しいプロジェクトは、2016 年の初めにスタートする予定です。「58 歳の私はエネルギーに満ち溢れており、夢があります。それは、第 10 次資本主義の興味深い企業をわずか数年で 15 ～ XNUMX 社成長させることです」 、イタリアはいっぱいです。」 しかし、FIRSTonline とのインタビューで彼が説明しているように、Profumo の新しいプロジェクトが現在進行しているのは単なる偶然ではありません。 「ミラノは――元トップ銀行家は言う――生まれ変わり、レンツィ政権がイタリアを再覚醒させつつある」。 しかし、プロフーモにとって将来の政治的誘惑はありません。
FIRSTオンライン – プロフーモ、モンテ デイ パスキの社長就任の最後の数か月間、あなたは職業を変えて中堅企業向けの新しい専門プロジェクトを育成したいと発表しましたが、このアイデアはどのようにして思いついたのですか?
香水 - それは私がUnicreditですでに成熟していたアイデアでした。 非常に複雑な企業構造を持つ大手銀行グループのトップを何年も務めた後、私は株主としても関与し、顧客にもっと時間を割ける小規模な会社で働きたいと考えていました。 私のこのプロジェクトを展開するのに最適な時期が来ています。それは、ようやく不況から脱却できただけでなく、イタリアの金融業界が強い不連続の局面を経験しているためです。その中で、依然として銀行中心ではあるものの、その重要性と役割は、銀行の一部は必然的に変化し、縮小する運命にあります。
FIRSTオンライン – そして、これは何を意味し、どのようなスペースをもたらすのでしょうか?
香水 - これにより、中堅企業と金融市場の間に新たな事業体が参入できる重要なスペースが残されます。 ただし、この点については明確にしておきたいと思います。もうスタートアップ企業の時代ではありません。この分野には、たとえば Equita Sim などの優れたプレーヤーがすでに存在しており、市場と企業を結び付けるというこの重要な機能をうまく実行できます。優れた専門性と直接的な知識を持って、中規模企業の成長に貢献します。
FIRSTオンライン – プロジェクトはどの時点で動き出し、実際に開始されるのはいつですか?
香水 - 我々は良いところにいる。 私はエクイタの株主と、経営陣とともにプライベート・エクイティ・ファンドの株式を取得する契約を結びました。 強力な株式保有と一流の専門的資質を備えた経営陣と、私はまた、新しいエクイタコースを共同で管理し、中堅企業の発展にますます重点を置くことに合意に達しました。 イタリア銀行の承認に必要な時間を考慮すると、年内に予想されるが、過半数の可決と2016年初頭の開始に向けて準備を整えたいと考えている。
FIRSTオンライン – しかし、あなたはすでにEquita Simの社長です。
香水 - はい、それは純粋に代表的な社長職ではありません。なぜなら、私はこの仕事に情熱を持っており、上級パートナーとして経営陣に完全に関与していると感じているからです。開発プロジェクトでは、私が優れていると感じました。また、一種の社長のおかげでもあります。私たちが自ら与えた、チームプレイを最大限に高めるガバナンス。
FIRSTオンライン – Equita Sim は正確に何を行い、何をするのでしょうか?
香水 - 顧客は主に 120 つのタイプに分かれます。イタリアの中規模企業 (ただし、大規模グループとの関係を除外するものではありません) と機関投資家です。 現在、エクイタは機関投資家に対する助言や仲介、投資銀行業務に特に強みを持ち、資産管理でも存在感を示しています。 その使命は、Equita の真の付加価値を表す企業の調査研究によっても中堅企業の成長に多額の投資を行うことであり、Equita は現在すでに XNUMX 社の上場中堅企業をカバーしています。 将来的には、中堅企業の株式への直接投資のための専用ファンドを設立するかどうかを検討していきます。
FIRSTオンライン – メディオバンカの調査事務所の調査は、第四次資本主義の中規模企業の長所と短所を広範に文書化しているが、その証明されたダイナミズムに加えて、証券取引所に参入し、実際にオープンになることに対して広範な消極的であることを浮き彫りにした。市場: Equita もこの面で取り組みます。
香水 - はい、もちろん。 まず第一に、私たちはすでに証券取引所に上場しており、ますます成長し国際化する野心を持っている中堅企業を強化するよう努めますが、それらの企業を株式市場や債券市場に向けて確実に支援していきます。彼らはこれまでのところ距離を置いており、企業が必要とする資金源が銀行だけであるとはもはや考えていません。 上場・非上場の中堅企業には合併・買収の余地が十分にあり、魅力的な企業を求める機関投資家にアプローチできる可能性があります。 しかし、この活動を十分に発展させるためには、中堅企業と直接知り合い、Equita のような高い専門性と評判を備えた完全に独立した調査活動に頼ることが不可欠です。
FIRSTオンライン – 新しいEquitaの主な競合相手は誰ですか?
香水 - この分野は混雑している。機関顧客向けの仲介では調査を提供する企業が 3 ～ 4 社あり、アドバイザリー面では一部の外国事業者やイタリアのブティックに加えて大手商業銀行もあるが、競争によって開発協力が排除されるわけではない。
FIRSTオンライン – Equitaも証券取引所に上場されるのでしょうか？
香水 - おそらく、今後 XNUMX 年間でこの仮説を検討することになるでしょう。 まず、Equita とその経営陣が持つ可能性をすべて活用する必要があります。
FIRSTオンライン – プロフーモですが、大手銀行のトップとしてのあなたのような並外れたキャリアを経て、今の個人的な目標は何ですか?
香水 - 私は58歳ですが、エネルギーに満ち溢れており、私が投資した優秀な人々とともに本当に好きな仕事をしています。 私の夢は単純で、この国にたくさんいる素晴らしい中学生の中から 10 人か 15 人を育てることができれば幸せです。
FIRSTオンライン – ミラノが新たな春を迎え、イタリアでもようやく復興の兆しが見え始めているこの時期に、あなたのプロジェクトが生まれたのは偶然でしょうか？
香水 - それはまったくランダムではありません。 コンテキストの重要性が決定的です。 ミラノはまさに魔法のような瞬間を経験しており、イタリアは目覚めつつあります。
FIRSTオンライン – ミラノの再発見は主に何に依存していますか?
香水 - それは、いくつかの成功要因の組み合わせの結果です。 もちろん、万博の大成功とミラノ憲章に関する公開討論がありました。 過小評価すべきではないもう XNUMX つの要素は、ミラノの大学の学長交代です。現在、これらの大学は、互いに対話し協力する意欲のある若いダイナミックな学長によって指揮されています。 サイロス アルマーニやプラダ財団などの優れた民間の取り組みも忘れてはなりません。 最後に、モラッティが始め、ピサピアが発展させたミラノ市政の功績は、数え切れないほどある。 この都市が経験した都市の変化は、ポルタ・ヌオーヴァの再編やウニクレディト本社をガエ・アウレンティ広場の超高層ビルに移転する決定など、プラスの影響を及ぼしました。これは私が銀行の指揮を執っていたときに個人的に始めたものです。
FIRSTオンライン – しかし今、新市長選びなど決定的な転換点が迫っている。 過去に政治的な誘惑に遭ったことがありましたが、また話題になる可能性はありますか？
香水 - 私はそれを完全に除外します。 それらの政策は完全にアーカイブされた過去の誘惑です。 現在、私は新しい仕事と Equita プロジェクトだけに集中しています。
FIRSTオンライン – ミランは生まれ変わりましたが、イタリアにも新たな風が吹き、ようやく回復の兆しが見え始めています。国際情勢のおかげでしょうか、マリオ・ドラギのおかげでしょうか、それともマッテオ・レンツィのおかげでしょうか？
香水 – はい、ついにイタリアの回復が目に見えて現れ、イタリアに対する海外投資家の新たな注目に影響を与えています。 市場では我が国に対する新たな信頼感が生まれています。 マリオ・ドラギ氏は確かに多くのことを成し遂げ、欧州経済を改善させたが、我々はマテオ・レンツィ首相の偉大な功績も正直に認めなければならない。 イタリアは何年も改革を待ち望んでおり、政府は多くの改革を進めている。 しかし、すでに実施された改革や進行中の改革に加えて、レンツィ氏のダイナミズムは印象的で前向きに受け止められており、この国が何年も動けない状況に囚われていればいるほど、その恩恵はさらに大きくなる。 これらすべては、おそらくイタリア以上に海外で高く評価されています。
FIRSTオンライン – どの政府改革が市場から最も高く評価されているとお考えですか?また、最も緊急であるのはどれですか?
香水 - 雇用法と協同組合銀行の改革は非常に重要であるが、市場は制度改革の価値を完全に評価することもでき、これも経済に大きな影響を及ぼし、最終的にイタリアにこれまでになかった意思決定のスピードを与えることができる。今まで。 近い将来、私はPA改革の施行令がすぐに光を当て、税務当局と司法が優先されることを願っています。 しかし、イタリア政治の新たな方向性全体を条件付けるポイントが XNUMX つあり、それは安定の絶対的な必要性であり、完全に政党内での論争によってそれが損なわれないことを私は望んでいます。
FIRSTオンライン – あなたはもう銀行家ではありませんが、イタリアの銀行の健全性をどのように判断していますか?
香水 - 銀行が実体経済の恐ろしい危機によく耐えてきたと考えると、私たちは、決して当たり前ではなかった奇跡に直面していると言えます。 今日、問題はとりわけ中規模以下の銀行に集中しており、そこではガバナンスの質が低く、利益相反のネットワークがもはや持続可能ではなくなっている。 この観点から、XNUMX年近く待ち望まれてきた大手協同組合銀行の改革は非常に重要である。
FIRSTオンライン – 小規模銀行だけでなく、表には山ほどの不良債権が残っている。 不良銀行に届くでしょうか？
香水 - 実体経済が急落する中、不良債権が増大するのは必然だった。 バッドバンクは最終的に銀行がバランスシートを完全にクリーンアップできるようになる適切な選択である可能性がある。ドイツのようにヨーロッパがいわゆる国家援助に二重基準を採用しているのを見ると、このヨーロッパは今も昔と同じなのだろうかと疑問に思う。私たちが望んでいます。
