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インダストリー 4.0、Calenda プランは問題ありませんが、3 つの弱点があります

技術とデジタル化に基づく、いわゆるインダストリー 4.0 の導入を促進するために政府が提示した計画は強力ですが、克服しなければならない XNUMX つの重要な問題があります。産業投資の長いリードタイム、積極的な地方開発政策の欠如

首相と(よくできた)経済大臣は、いわゆるインダストリー 4.0 の導入を促進するための国家的な「計画」を提示しました。製造生産に必要なすべてのアクションを自動化することにより、工場と企業を相互接続します。 この計画は十分に堅実で、前向きな意図に満ちており、何よりも私たちの業界を主要な競合他社の業界と歩調を合わせることを目的としています。 企業がすでに自律的に行​​っている民間投資の流れを当てにすることができます。 最も重要なポジティブな事実は、とりわけ大企業の側で停止したシステムに、潜在的に強力な後押しを提示したことです。税金を払うことを恐れて、株主に会社全体または部分的に移住するように促しました。

私の意見では、政府の称賛に値する計画にはいくつかの重要な点があります。 公式文書が正しく述べているように、インダストリー 4.0 は、大規模なコストで小ロットの生産を促進するため、それ自体、大規模なものを損なうよりも小さなサイズを支持します。 確かに、将来は、管理組織と組み合わされた最大の柔軟性を保証する中規模の企業になるでしょう. この考察が正しければ、私たちが始めたい「イタリアモデル」の分析には大きな見落としがあります: 領土の役割を強調する代わりに、したがって、地域の成長とともにこれまで進化してきた地区エリアの役割ピボット機能における中間企業 (第 XNUMX の資本主義) の存在、少数の大企業と限られた数のサプライ チェーン リーダーの存在が思い出されるか、おそらく再び不平を言う。 しかし、すべての中規模企業はサプライ チェーン/ネットワークの先頭に立っています。 したがって、私の意見では、領土とその機関が関与していない場合、計画の影響は軽度になる可能性があります.

インダストリー 4.0 の結果について触れられていないと思われるもう XNUMX つの側面があります。それは、GDP における産業のシェアを押し上げることではありません。 個々の製造会社内ではなくネットワークで価値を創造する、より柔軟な組織に向かっているため、これは減少する運命にあります。 サービスは恩恵を受けます。 たとえば、教育、研究、ネットワークおよびサプライ チェーン モデル、コンサルティング サービス、Web を通過するすべてのものなどです。 等しかし、これらの利点は、彼らに大きな仕事のシャッフルをもたらします。 これらの新しい技術資産の導入と組織への影響は、そもそも新たな失業を生み出すでしょう。 政府の措置はすぐに効果を発揮するため、私たちの産業家にとって最大の魅力は、特に近年ほとんど投資されていない企業を再構築できることです。 誘導された投資の効果は、現時点では予測が困難ですが、代わりにかなり後になるでしょう。

私の見解では基本的な最後の質問は、民間投資に与えられる実際のブーストです。 ジョン・メイナード・ケインズは、資本財の需要を通じて現在に影響を与えるのは「未来への期待」であると教えてくれました。 したがって、私たちの経済の大きな問題に戻りましょう。それは、企業の規模や中小企業の推定される革新能力の低さではな​​く、内需の欠如、したがって新製品を置く市場の欠如にあります。 今では、まるで大規模なフォーミュラ 1 トラックが利用可能であるかのようですが、空の状態で、アクセラレータを押す準備ができているチャンピオンはいません。低コストの資金があり、大幅な公的支援と大幅な減税で導入できるテクノロジーがあります。 友好的に振る舞う政府があります。 しかし、消費者の需要に対する期待が不足しています。 これに関連して、政府は「ディリジストの役割」を放棄していると宣言しているため、積極的な地方開発政策を試すことになると私は推測しています。 それはジュラ紀のものであり、歴史によってすでに拒否されています。 契約の改革によって労働者が困窮し、失業によって虐殺されている現状では、起業家が自力で全力を尽くす力を見つけることを期待するのは難しいと思います。

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